--- title: "Carlos Aranda: \"Construír o cuarto hospital máis sostible do mundo foi un gran reto\"" lang: "gl" type: "noticia" updated: "2021-03-26" url: "https://www.fraternidad.com/gl-ES/carlos-aranda-construir-o-cuarto-hospital-mais-sostible-do-mundo-foi-un-gran-reto" translations: es: "https://www.fraternidad.com/es-ES/noticias/carlos-aranda-construir-el-cuarto-hospital-mas-sostenible-del-mundo-ha-sido-un-gran-reto" ca: "https://www.fraternidad.com/ca-ES/carlos-aranda-construir-el-quart-hospital-mes-sostenible-del-mon-ha-estat-un-gran-repte" eu: "https://www.fraternidad.com/eu-ES/carlos-aranda-munduko-laugarren-ospitale-jasangarriena-eraikitzea-erronka-handia-izan-da" gl: "https://www.fraternidad.com/gl-ES/carlos-aranda-construir-o-cuarto-hospital-mais-sostible-do-mundo-foi-un-gran-reto" en: "https://www.fraternidad.com/en/carlos-aranda-building-the-fourth-most-sustainable-hospital-in-the-world-has-been-a-great-challenge" --- ![Carlos Aranda, na porta principal do hospital Fraternidad-Muprespa da Habana](/sites/default/files/styles/style_1920x400/public/2019-04/carlos-aranda-ante-la-puerta-principal-del-hospital-fraternidad-muprespa-habana_0.jpg?itok=aK7Pe4r1) # Carlos Aranda: "Construír o cuarto hospital máis sostible do mundo foi un gran reto" 03/04/2019 Centros FM Población Madrid Con motivo da inauguración do Hospital da Habana Fraternidad-Muprespa recompilamos na nosa web entrevistas aos nosos responsables en diversos medios. Entrevista a Carlos Aranda, director xeral de Fraternidad-Muprespa. Contraportada de El Economista, 3 de abril de 2019. Fraternidad-Muprespa, Mutua Colaboradora coa [Seguridade Social](/gl-ES/seguridade-social), cumple anos. E para celebrar o seu 90 aniversario, o luns 8 de abril verá cumprido un dos seus grandes proxectos, o seu novo Hospital do Paseo da Habana de Madrid, o cuarto centro médico máis sostible do mundo. O seu director xeral, Carlos Aranda, reflectiu o orgullo da entidade por ver cumprido este reto. Que significa este novo hospital para Fraternidad-Muprespa? Este Hospital vainos axudar a ser mellores. Hai dez anos necesitabamos dar un salto de calidade e conseguímolo. Construír o cuarto hospital máis sostible do mundo foi un gran reto e, por suposto, estamos moi orgullosos. Todo está perfectamente pensado para o paciente: os espazos, os equipamentos, os circuítos internos... Nos últimos meses tamén incorporamos máis talento para ofrecer a cada paciente a mellor solución. Que sinalarías como máis salientable do Hospital? Destacaría un excelente deseño funcional, pensado para optimizar o traballo dos profesionais e un tránsito cómodo para os pacientes. Incorporando tamén a última tecnoloxía do mercado, en áreas tan especializadas como o diagnóstico por imaxe, o bloque de tres quirófanos integrados ou as consultas de trauma. Todos os procesos de atención ao paciente están dixitalizados para mellorar o traballo dos profesionais e ampliar as fronteiras do Hospital máis aló do centro. E por último, quizais o máis espectacular, o propio edificio. Que ten de especial o edificio? O deseño e construción do edificio seguiu o estándar LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), o sistema de certificación de edificios sostibles máis importante do mundo. Loxicamente apostamos polo réxime LEED Healthcare, xa que é un centro de saúde e, non só conseguimos a certificación, senón que a que se outorgou foi o nivel Platino, o máis alto. Trátase dun fito internacional na construción de edificios sanitarios sostibles, xa que hoxe só tres centros de saúde no mundo, en Estados Unidos, Turquía e Taiwán, posúen esa clasificación. Somos o primeiro hospital en conseguilo en Europa. > Hai dez anos necesitabamos dar un salto de calidade e conseguímolo. Todo está perfectamente deseñado para o paciente: os espazos, o equipamento e os circuítos internos Que significa ter a certificación LEED Healthcare Platinum? A norma LEED, ademais da sustentabilidade ambiental, ten un efecto inmediato na comodidade dos pacientes e das súas familias, xa que o LEED non se limita, de ningún xeito, aos parámetros de aforro enerxético, de auga ou de residuos, senón que outorga unha importancia crucial ao confort e á calidade ambiental que sentirán os ocupantes do edificio, tanto pacientes e familiares como profesionais sanitarios. Por exemplo, LEED require unha calidade ambiental interior que garanta as condicións de habitabilidade do edificio, o control das condicións de temperatura e humidade, o illamento acústico e a eliminación de compoñentes orgánicos volátiles. Cales son os retos aos que se enfrontan as Mutuas de Seguros e o sector en xeral? Os resumiría en catro grandes retos. O primeiro é o absentismo, que é un problema que temos como país. Trinta e tres de cada mil afiliados á [Seguridade Social](/gl-ES/seguridade-social) perderon o seu traballo todos os días en 2018 por incapacidade temporal. Isto supón un custo moi elevado para o sistema e para as empresas, e a cifra empeorará debido ao envellecemento da poboación activa.A segunda é aproveitar as sinerxías entre mutuas para ofrecer un mellor e máis axeitado servizo a cada traballador que nos necesite. Para conseguilo, as mutuas están a cambiar a forma de contratar os servizos de saúde. Tamén estamos obrigados a aproveitar a tecnoloxía nos nosos procesos máis relevantes. Por último, debemos seguir ofrecendo un excelente servizo aos traballadores que sofren unha baixa, a clave do noso traballo. Por que a mala prensa que teñen as mutuas de seguros? Creo que está relacionado co descoñecemento do sector. As mutualidades son entidades colaboradoras coa [Seguridade Social](/gl-ES/seguridade-social) e, polo tanto, entidades sen ánimo de lucro que xestionan fondos públicos. A atención que ofrecemos aos nosos pacientes é excelente pero somos rigorosos coa duración dos procesos de discapacidade. O índice de satisfacción dos nosos pacientes en O que logramos aforrar a finais de ano destínase á caixa da [Seguridade Social](/gl-ES/seguridade-social) para, entre outras cousas, pagar pensións. A nosa actividade está rigurosamente regulada e auditada anualmente por organismos públicos. Somos entidades serias e moi responsables. Que caracterizou o sector das mutuas desde o fin da crise económica? Continúa a erosión das contas de resultados polo incremento sostido das baixas por continxencias comúns, tal e como comentei anteriormente. E en consecuencia, isto require unha mellora na xestión da maioría das entidades do sector. Obriga a todas as mutualidades a sumar un esforzo extra á nosa actividade. En Fraternidad-Muprespa tratamos de reinventarnos, levamos facéndoo durante os nosos noventa anos de vida, sempre dentro dos límites legais. Levamos vinte anos impulsando a dixitalización, implantando novos modelos de xestión e contando con profesionais cada vez máis e mellor formados. É esta a orixe dos convenios de colaboración asinados recentemente polas mutuas? En efecto, estes acordos como +compromiso, unha alianza de mutualidades, asinados por Todo isto non poden menos que ter como resultado unha mellora da calidade dos servizos que ofrecemos aos mutualistas e unha xestión máis eficaz e eficiente das caixas da [Seguridade Social](/gl-ES/seguridade-social).