---
title: "V PLAN ESTRATÉXICO CORPORATIVO 2024-2025"
lang: "gl"
type: "advanced_page"
updated: "2025-03-21"
url: "https://www.fraternidad.com/gl-ES/v-plan-estratexico-corporativo-2024-2025"
translations:
  es: "https://www.fraternidad.com/es-ES/v-plan-estrategico-corporativo-2024-2025"
  ca: "https://www.fraternidad.com/ca-ES/v-pla-estrategic-corporativa-2024-2025"
  eu: "https://www.fraternidad.com/eu-ES/2024-2025-v-plan-estrategiko-enpresa"
  gl: "https://www.fraternidad.com/gl-ES/v-plan-estratexico-corporativo-2024-2025"
  en: "https://www.fraternidad.com/en/v-corporate-strategic-plan-2024-2025"
  zh-hans: "https://www.fraternidad.com/cn/wu-2024-2025nianqiyezhaneguihua"
---

 ![V Plan Estratéxico Corporativo 2024-2025](/sites/default/files/styles/style_1920x400/public/node/advanced_page/field_image_main/Banner-plan-estrategico.jpg?itok=-BOoddan)

 

#  V PLAN ESTRATÉXICO CORPORATIVO 2024-2025 



A posta en marcha do primeiro Plan Estratéxico Corporativo 2011-2014 supuxo unha transformación na Entidade para [Fraternidad-Muprespa](/gl-ES/fraternidad-muprespa); Revisouse a forma de traballar na práctica totalidade das áreas de xestión da Mutua, organizando e aliñando as distintas unidades cos obxectivos corporativos.

A implantación do segundo [Plan Estratéxico Corporativo 2015-2017](https://www.Fraternidad.com/plan-estrategico-corporativo-2015-2017), cun nivel de cumprimento do 91%, centrado na calidade e satisfacción; a xeración de confianza; eficiencia e rendibilidade; e o equipo humano.

O terceiro [Plan Estratéxico Corporativo 2018-2020](https://www.Fraternidad.com/plan-estrategico-corporativo-2018-2019-2020), cun nivel de execución do 85%, a pesar da [pandemia](/gl-ES/pandemia), mellora a xestión executiva da COVID-19 ratios, a apertura dun hospital de traumatoloxía líder e un plan de evolución dixital.

O cuarto [Plan Estratéxico Corporativo 2021-2023](https://www.Fraternidad.com/plan-estrategico-corporativo-2018-2019-2020) alcanzou un nivel de avance do 85%, causado pola incerteza e un traballo estratéxico feito pola [pandemia](/gl-ES/pandemia), un obxectivo estratéxico tras o 85% de incerteza. Principalmente, para garantir a sustentabilidade da Mutua.

O vixente Plan Estratéxico Corporativo 2024-2025, iniciado en 2024, con posibilidade de prorrogarse un ano máis, tivo en conta a situación de continuo aumento do absentismo en continxencia común, e dá continuidade á súa prioridade de sustentabilidade da Mutua, centrándose no mantemento ou mellora da súa posición estratéxica, co seguinte obxectivo estratéxico para o que se marca o novo plan sectorial:

* Desenvolver a relación coas Mutuas
* Manter o liderado en Continxencia Profesional
* Mellorar a Continxencia Común

Todo isto grazas ás persoas, á innovación sanitaria, á evolución dixital, á comunicación eficaz e á mellora da eficiencia interna.