2004年报告
对于 Fraternidad-Muprespa 来说，2004 年无论是在收入还是盈余数字方面都是非常积极的一年。首先，我们的实体突破了8亿欧元的大关，仅管理账户总数就达到了8.1583亿欧元，而就盈余而言，达到了6682万欧元。今年，Mutua 共有 292,598 家关联公司，受保护的工人数量为 1,321,667 名。专业意外费用方面，总收入为5.8139亿欧元，其中费用为553.88欧元，较上年增长9.43%。
仅就管理账户而言，我们实体的收入达到81583万欧元，盈余达到6682万欧元。在费用方面，值得注意的是，与暂时残疾相对应的数字以与费用收入增长相似的速度（9.75%）增长。资本收益支出6748万欧元，比2003年下降16.98%，或有事项准备金801,634欧元，比上年增加380万欧元。
收入的增长和支出的节制导致专业应急费用的盈余数字达到了 5700 万欧元，比上一年（4150 万欧元）高出 37.5%，当时我们的董事会对此已经非常满意。
专业意外费用方面，总收入为5.8139亿欧元。常见意外开支账户显示收入为23444万欧元，其中分期付款233.72欧元，比上年增长21.47%。因意外事故造成的暂时伤残支出增长22.11%，占收入的87.6%。
共同意外开支账户显示收入为2.3444亿欧元。根据这些数字，结果将与前一年相似。不过，董事会认为，将之前按照IT配额在两个概念（专业和普通突发事件）之间分配的医疗救助费用分配修改为按照救助人数比例分配是适当的，认为这样的标准更符合现实。同样，它决定将前几年分配的管理费用分配减少 1 个百分点，因为这种福利的数额越大，则此类费用的比例就越低。
2004年共同应急基金取得的成果为978万欧元。根据这些新的、更现实的费用分配标准，2004 年共同意外开支项目获得的结果为 978 万欧元，而 2003 年为 418 万欧元。
对于两个账户（专业和普通意外事件），与社会保障合作对应的互惠基金总收入为 81583 万欧元，比上年增长 13.59%。其中，7.876亿欧元为应计费用，比2003年增加12.74%。这两项盈余总额为6682万欧元，比2003年盈余增加79%，比当年总收入增加8.19%。
8.1583 亿欧元的总收入和 6682 万欧元的盈余这两个数字表明，这一年是我们实体近年历史上最好的一年。
另一个值得特别评论的问题是共同基金作为预防服务的活动。在本报告涵盖的一年中，我们的实体从外部预防服务计费中获得了 3,250 万欧元的收入，相当于覆盖 686,534 名工人的 23,546 份合同。年底，社会保障大臣于 12 月 28 日发布了一项决议，追溯适用于整个 2004 财政年度，修改了管理账户费用补偿制度，并导致 SPA 损益表相对于当时有效的补偿制度所获得的收入发生了深刻的变化（1998 年 12 月 22 日决议，1998 年 4 月 22 日命令的制定）。 1997）。上述2004年12月28日决议的实施导致SPA管理账户在年底出现795万欧元的赤字。受此影响，原本获得 331 万欧元正收益的共同基金私募股权基金今年结束时净负收益为 464 万欧元。
对于 2005 年下一个财政年度，一项新法规（6 月 10 日第 688/2005 号皇家法令）规定，共同基金作为外部预防服务的活动与其作为社会保障合作实体的活动绝对分离，要么通过直接通过特定组织开展这项活动的方式，要么通过将其转移到唯一所有者是共同基金私人资产的预防公司来延续。
在这两个选项中，第二个选项将提交股东大会审议。如果获得该委员会的批准，并假设相应的隔离文件得到社会保障大臣的批准，新的互防协会将在2005年之内成立，其经济影响将于当年1月1日起生效。 2005 财年及随后几年的明显目标是巩固该公司、改进管理并增加营业额，从而取得积极成果。
最后，关于共同基金2004年的资产负债表，值得注意的是，截至12月31日，社会保障资产管理方面的累计准备金为27707万欧元，私人资产方面的准备金为1455万欧元。这两个数字（我们必须加上 9,276 万的未处理或有事项准备金）可以让我们了解我们实体的财务偿付能力。
截至12月31日，社会保障资产管理累计准备金为27707万欧元，私人资产累计准备金为1455万欧元。2004 年全年，我们的实体继续实施扩大和改进设施、开发计算机系统以及增强对我们共同会员的服务的政策。开设或扩建了 15 个中心的设施，达到 168 个管理中心和 108 个护理中心。根据上述数据，2004 年对于我们的实体来说是极其积极的一年，在这一年中，我们努力履行我们对我们的共同会员和委托给我们的工作人员所做出的质量和服务承诺。我们的目标是继续努力证明您对我们的信任。所有在 Fraternidad Muprespa 提供服务的专业人员都致力于这项任务，我们感谢他们的奉献和努力。
