Fraternidad-Muprespa参加“领导研讨会 女性管理发展主席组织的“围棋与管理：女性管理者的经验” 萨拉戈萨大学 和 阿拉贡政府 与合作 阿拉贡的女董事。 娜塔莉亚·弗德兹. Laviada， Mutua 预防、质量和沟通副局长参加了演讲 “健康领导力的氪石”， 关于领导力在促进工作场所健康和福祉方面的作用。 这是一个被定格在 Fraternidad-Muprespa 第九届预防周 互惠基金在纪念 4 月 28 日世界工作安全与健康日之际庆祝这一活动，并将其作为今年的座右铭 “安全工作，您的首要目标” 弗德兹。 Laviada 首先描述了 领导力作为所谓的“软技能”之一，对于任何组织都是至关重要的。他说：“成为一名有效的领导者不仅是一项可以学习的技能，而且也是一种必须承担的责任，引导组织成员实现共同目标。”他接着解释说，领导力“不仅仅是下达命令并期望人们遵守，因为一个人是有职位和没有职位的领导者。” 正如他所解释的，一个有效的领导者必须能够激励和激励他的团队努力工作并实现共同的愿景。您还必须能够清晰地沟通并倾听团队的意见，以了解他们的需求和挑战，并在困难的情况下做出重要的决定。 “如果我们还补充说，我们生活在一个日益复杂和竞争日益激烈的世界，那么领导力就变得更加必要，以面对和克服当今不断变化的商业环境中出现的挑战，”他总结道。 然后，他定义了有效和健康的领导力的关键、使其与目标相距甚远的弱点（“氪星”），以及对抗这些弱点的解药。 自恋型领导者的行为缺乏同理心，而且很自私，受到“利己主义”现象的影响。他们的解药是慷慨。 压力重重的领导者将幸福视为一种解药，被理解为生活中必要的平衡。 悲伤的领导者的根源在于我们生活在一个几乎不能容忍挫折的社会。克服它的解药是适应。 撒谎的领导者是那些行动不一致的人。解药是可靠的领导者和沟通者，他们以真诚为旗帜。 最后，孤独的领导者，喜欢独自行动，不实践同理心。解药是社交和学习成为团队领导者。

Fraternidad-Muprespa 上周三在卡斯特利翁省管理局举行了一次会议 “有效的沟通和冲突管理 出席会议的有省内知名互助公司的代表以及顾问。 这是第九届预防周中的一天 罗莎·蒙托柳 穆图阿省省长对此次活动表示欢迎并 大卫·巴尔马塞达 巴伦西亚 Fraternidad-Muprespa 的预防顾问在旁边发言，详细介绍了 互惠基金为您提供的针对互惠公司的培训优惠。 后来就轮到了 泽维尔·蒂拉多 , 省管理技术顾问 他提出了在商业和个人环境中改善这方面的不同技巧和策略，并强调反思沟通中自信的重要性。他还强调了积极倾听、管理情绪和寻找互利的冲突解决方案的重要性。 这一天不仅提供了理论知识，还提供了实践指导和个性化建议，以应对每家公司的具体挑战。泽维尔·蒂拉多（Xavier Tirado）的方法专注于寻找解决方案，以及他营造信任环境的能力，为当天的成功做出了贡献。 代表共同公司的与会者强调需要应用这些工具和技术来切实改善其组织文化、提高沟通的清晰度、减少人际冲突以及增加协作和团队合作，正如蒂拉多干预后举行的研讨会所证明的那样，并强调了加强参与公司内部人际交往能力和组织有效性的必要性。 罗莎·蒙托利乌 (Rosa Montoliú) 负责当天的闭幕式。

Fraternidad-Muprespa已参加本次比赛 有组织的一天的前夕 为了他 马德里工作安全与健康地区研究所、IRST、 关于 “预防与工作相关的上髁炎。” 医生 何塞·伊格纳西奥·莫拉, Mutua 医疗管理中心主任向 90 多名相关与会者解释说，70% 以上的工伤是上肢病变，以及快速检测和采取适当预防措施的重要性。 上髁炎或也称为“网球肘”是强迫旋前旋后运动中的重复性应力损伤，其中肘部外侧的肌肉肌腱（手指和手腕的伸肌以及前臂的旋后肌）发炎，其共同起源（联合）位于上髁。 “这是一种复杂的病理学诊断，它是临床的，需要进行某些检查操作，并且可以通过超声波进行确认。当工人开始感觉到第一个症状时，他们应该被转移到预防性医疗服务机构，以便他们可以评估诊断并确定需要做什么。” 上髁炎是一个随着时间的推移而发生的过程，它始于不适，最终可能发展为慢性。 “风险在于动作的重复性，不仅包括负荷，还包括做出手势的次数以及我们在工作日做这个动作的时间。” 一些可能影响的因素包括年龄（因为肌腱失去灵活性和抵抗力）以及代谢病症（例如糖尿病）。必须考虑到，练习球拍运动也是此类损伤的触发因素。 莫拉博士指出，“这类疾病的治疗通常是使用镇痛药、浸润和康复，因为手术不是很决定性的。” 当病理已经存在时该怎么办？ 预热关节是必不可少的，在这种情况下是上半部分，不仅要单独进行，而且必须养成习惯并融入到工人的日常生活中。 必须采取人体工学措施和组织措施，必须做出某些改变，使某些任务的风险消失，同时结合轮班和休息时间，改变重复性任务将有很大帮助。