二十年前，联合国大会通过一项决议，将11月25日定为“消除对妇女的暴力行为国际日”。他邀请各国政府、国际组织和非政府组织在这一问题上表明立场，并在每年的这一天协调活动，让全社会认识到这一问题的重要性。 Fraternidad-Muprespa 与其他对整个社会具有非常重要价值的运动和倡议一样，支持这项联合国倡议，始终与社会良知保持一致，因为在我们的 DNA 中，甚至在我们的名字中，都有“社会”概念。 这些数字非常令人震惊和雄辩。迄今为止，只有三分之二的国家禁止家庭暴力，而 37 个国家仍然不起诉已婚或后来与受害者结婚的强奸犯。此外，其他 49 个州仍然没有立法保护妇女免受家庭暴力。 今年迄今为止，西班牙已有 41 名女性被谋杀。一名20岁以下，四名30岁以下，十名40岁以下。共有64,000人受到保护，400名女性处于高风险，13名面临死于前伴侣之手的极高风险。 这里 您可以查看平等部创建的宣传材料。 Fraternidad-Muprespa 在战略上和企业上一致反对这一祸害，于 2008 年成立了平等委员会 该委员会推出了第一个平等计划。这一次和后续的会议始终都有工人代表的参与，建立了机会均等的行动框架。 在其行动的大部分实施和有效期结束后，Fraternidad-Muprespa 制定了 2015-2017 年期间的 II 平等计划。我们目前正在实施第三个计划（2018-2020），其中包括考虑到十二年前的起始情况对当前现实的诊断。 而这个现实就是 同样，他们也有优先权提供工作场所转移和发放贷款，前提是引起这一请求的原因直接源于试图补救暴力局势的后果。此外，因性别暴力事件而缺勤或迟到，经社会服务、公共卫生服务或主管当局证明合理的，将不会在员工的绩效评估报告中受到制裁或负面评价。 这是我们促进平等和致力于消除这一祸害的方式。整个社会和组成社会的个人仅凭存在的事实就有权生活在一个面对不公正和脆弱性时有能力采取行动和反应的社会。因此，Fraternidad-Muprespa 对暴力侵害妇女行为说（并且将会说）“不”。

“零愿景”是 Fraternidad-Muprespa 向其共同公司展示的一项活动已有一段时间了。该活动背后的理念是所有事故都是可以预防的。这种变革性的预防方法旨在促进预防文化并在任何部门、规模或活动的组织中加以改进。 自2019年以来，Fraternidad-Muprespa职业风险预防顾问已进行了数十场讲座，宣传什么是“VISION ZERO”，强调该战略旨在落实良好的预防文化。 娜塔莉亚·费尔南德斯 Laviada Mutua 预防、质量和沟通部副总经理，担任这一倡议的大使，该倡议已成为我们 Mutua 的基石。他最近参加了“零愿景”播客，这是一个深入了解这一倡议知识的空间，由国际社会保障协会 (ISSA) 推动，Fraternidad-Muprespa 是该协会的一部分。 华金·鲁伊斯 ，PrevenControl 首席执行官，以及 萨尔瓦多·卡莫纳 ，董事i+3，两家专门从事健康和安全的战略咨询公司，是本次演讲的主持人。两人都是预防文化和重视工作场所这些规则的专家。 为此，今天我们在PodcastFM上分享Natalia Fernández Laviada的演讲：继续倡导趋于零的职业风险防范文化。很明显，这项任务正在取得成果，因为国际社会保障协会已两次向我们表示祝贺。在零愿景网站上注册的 173 家西班牙公司中，有 76 家是 Fraternidad-Muprespa Mutual Companies，该公司认可预防顾问的工作以及这些公司接受零愿景假设的意愿。 Natalia Fernández Laviada 在本次采访中描述了纳入零愿景运动所捍卫的这些规则如此重要的原因。

Fraternidad-Muprespa 参加了西班牙 IKN 组织的保险革命专家小组“加速创新文化：组织中的关键方面”。 他们参加了表 埃斯特班马特 ，Fraternidad-Muprespa管理副总监； 路易斯·马丁 ，荷兰国家创新专家； 哈维尔波罗 、Agroseguro 创新专家兼法律咨询总监，以及 巴勃罗·蒙托柳 ，AON 西班牙首席信息与创新官。该表的主持人已 何塞·路易斯·马丁内斯 ，Cloudera 金融与保险高级执行客户经理。 企业创新是本次圆桌会议的焦点。所有专家都一致认为，创新是一种可以让公司进步的创意。此外，他们认为，要实现这一目标，需要整个团队的参与。对此， 埃斯特班马特 他补充说，“要创新，你还必须倾听客户的意见。” 近年来，在 Fraternidad-Muprespa，我们重振了组织，并成功地使互助适应了需要变革的不同情况。 “这是解释为什么 Mutua 已有 90 岁历史的唯一方法，也是我可以在我们组织拥有的欧洲最现代化的医院之一参加创新革命论坛的唯一方式。” 马特想强调创新时的五个常见障碍：“能够发现真正的问题、一些经理的自负、管理层的参与、外部专家缺乏知识以及与将要执行新程序的员工缺乏联盟。” 传统已经不再有效了吗？我们总是需要创新吗？ Esteban Mate 回答了这个问题，并保证“我们必须创新并适应我们生活的现实，但公司又不能失去与众不同的本质。”他还强调，“如果 Mutua 的作用是治愈人们，它就必须通过为自己提供新工具，使其更接近患者来继续这样做。”