关于变革性和预防性领导力的建议

6月14日，组织召开了新的领导日活动。 马德里自治区工作安全与健康区域研究所，它聚集了该领域的重要专家团队。我们分享了专业经验，并从七个互补的角度分析了工作场所领导力的新挑战，这构成了公司预防环境的一部分。

演讲者在团队管理、领导力咨询、职业风险预防、健康和安全技术方面、职业医学或情感技能自我管理技术方面拥有丰富的经验，这些技能是工人在其职业和个人生命周期中必须发展的各种因素的一部分。

提供了理论观点，并提供了许多可应用于团队和工作项目领导的建议。

作为每次演示的相关信息，我们强调以下内容：

变革型领导、预防性需求还是“营销”需求？

• 索尼娅·马丁内斯- 马德里 IRSST 传播服务社区负责人

“改变在于看到道路，而不是专注于目标”“一个好的领导者必须为他的员工提供资源，以便他们能够履行职责。”

自我领导：从自我开始的变革型领导

• 阿尔瓦罗·安达尼·吉尔 -自我领导力教练辅导员和顾问文化变革与创新“ 

“队长首先要做的就是领导自己，而不仅仅是‘老板’。 “事情不会发生在我们身上，而是我们让它们发生。”

富有成效的领导力，也在预防方面

• 娜塔莉亚·费尔南德斯 Laviada- Fraternidad-Muprespa 预防、质量和沟通副总监

“有很多门对你关闭，但关键是要看到那些向你敞开的门。是时候成长了。” “要领导任何项目或个人，首先要领导你自己。”

谁服务？

• 弗朗西斯科·洛佩斯·冈萨雷斯- 数字和电子商务营销高级经理 Michael Page 

“领导就是让自己为他人服务。” “管理者和领导者的区别在于，前者是促进者，后者也是激励者。”

PRL 带来的文化变革

• 莫妮卡·塞拉·塞拉- 创始人兼首席执行官Humanas。组织健康

“我们将文化变革理解为随着时间的推移影响文化和社会制度的转变。”

幸福：新的组织文化

• 帕洛玛·富恩特斯·冈萨雷斯- 幸福经理 - Mahou San Miguel VALCOR 医疗总监

“健康是适应日常情况的最大能力，从组织中的压力文化转向幸福文化。健康是由我们每天在身体和精神上所做的一切建立的。”

自觉的领导力

• 安德烈斯·阿巴德·桑切斯- 正念顾问和工业工程师正念课堂联合创始人

“如果我们想成为优秀的职业领导者，就让我们以身作则：让我们停止在压力下工作，充满激情地工作。”