Guia de bones pràctiques en intel·ligència emocional aplicada a ORP

Dins la sèrie formada per 15 guies de bones pràctiques que presentem mensualment, realitzades en col·laboració amb Prevencontrol, aprofundim avui en el que hem denominat Guia de bones pràctiques en intel·ligència emocional aplicada a la prevenció de riscos laborals. Com totes les nostres guies, aquesta també està enfocada als emprenedors i treballadors de les petites i mitjanes empreses, que en moltes ocasions han de compensar amb dedicació la manca de personal tècnic. Per fer-ho, hem descrit una sèrie de bones pràctiques que ja han demostrat tenir èxit en diferents empreses i que serviran d'exemple per als nostres lectors.

Respondrem una pregunta fonamental: per què necessitem intel·ligència emocional a l'empresa? Actualment, les empreses busquen perfils amb capacitats intel·lectuals però també que sàpiguen escoltar i comunicar-se, siguin eficaços a la feina, se sentin orgullosos de pertànyer, siguin líders en els seus àmbits, empàtics, sàpiguen treballar en equip, entre d'altres. La intel·ligència emocional ens pot ajudar a millorar-les totes. Tal com reflectim a la guia:

Les persones que desenvolupen més les seves habilitats emocionals se senten més satisfetes, són més efectives i se senten més capaços de dominar els hàbits mentals que determinen la productivitat (Goleman 2006).

En aquesta nova manera d'entendre el treball, el paper del líder dins de les organitzacions adquireix, si és possible, més rellevant. Els líders més intel·ligents emocionalment tenen a les seves mans les claus per crear una major connexió amb els seus equips i la resta de treballadors, us proposem aquestes:

• Han de ser conscients de com està el seu equip.
• Fes que se sentin escoltats.
• Valora el temps de la gent, reunions breus!
• Va més enllà de l'empatia.
• Oferir seguiment i suport.

També explicarem els tipus de lideratge, tenint en compte que no hi ha un estil de lideratge perfecte, sinó que ha de ser una combinació de diversos; seran més efectius aquells que dominen els estils de lideratge amb més impacte positiu en el clima de l'empresa. 

Al llarg de tota la guia anem donant diferents idees de força, que reflecteixen els elements més importants, destaquem, per exemple, el següent:

• Les habilitats suaus o líquides (habilitats blanques) han demostrat ser útils per augmentar l'eficàcia i l'eficiència en el treball.
• L'empatia i l'autoexpressió són eines poderoses per aconseguir un entorn de treball més participatiu.
• El lideratge emocional es distingeix per establir un bon tracte, una comunicació transparent i un ambient de treball satisfactori.
• L'absència d'un lideratge emocionalment responsable pot generar importants trastorns laborals.
• Les persones emocionalment intel·ligents poden gestionar millor els equips de treball.

Tota la guia està plena de bones pràctiques, per això us recomanem una lectura completa i acurada. El que aquí reflectim ens serveix d'exemple i ens ensenya a entrenar la intel·ligència emocional mitjançant tècniques de gamificació:

Totes les nostres guies tenen la mateixa estructura:

• Una breu introducció on es posa en marxa la guia.
• Una secció de presentació i objectius que reflecteix el que es pretén amb aquesta guia i el públic objectiu.
• Part central amb els diferents capítols, dins de la qual s'inclouran continguts pràctics i accessibles per a totes les persones que segueixin la guia.Cada capítol inclou:
  • Introducció.
  • Resum associat al capítol.
  • Conclusions.
  • Preguntes de reflexió final.
  • Solucions.
• Secció final amb bibliografia.  

Si sou mutualista de la nostra entitat i voleu saber més sobre aquest tema, podeu llegir aquestes guies íntegrament accedint a la nostra plataforma en líniaAulaHTMLTAG78___ Prevenció des del nostre portal Previene.

Us podeu registrar i accedir fàcilment amb el vostre DNI i contrasenya o certificat digital. 

A Fraternidad-Muprespa esperem que aquestes guies siguin d'interès per als nostres mutualistes, compleixin les seves expectatives predominant casos pràctics i ajudin a reforçar els coneixements preventius necessaris, així com a la implantació de mesures preventives que es puguin traslladar de manera efectiva al lloc de treball, garantint així la seguretat, la salut i el benestar dels treballadors. treballadors.