Per què fracassen els intents de transformació en prevenció

Continuem aquests dies presentant diferents documents relacionats amb la cultura Visió Zero, que és el tema central de la nostra VI Setmana de la Prevenció.

Coincidint amb el Dia Mundial de la Seguretat i la Salut en el Treball, a Fraternidad-Muprespa celebrem la nostra VI Setmana de la Prevenció amb l'objectiu de generar una cultura preventiva entre les nostres empreses associades.

Enguany celebrem la nostra sisena edició amb el lema:“Davant la sinistralitat laboral, obre els ulls. ACTIVA LA VISIÓ ZERO”, i en la qual intentarem assolir el nostre objectiu de donar a conèixer una altra manera d'enfocar la prevenció més eficaç i la productivitat de les empreses. Aquesta nova forma de prevenció generarà un pensament responsable a les empreses mútues, basat en els valors de promoció de la salut dels seus treballadors, promoure un canvi d'actituds i, en conseqüència, millorar les conductes de seguretat.

Avui ens volem aturar a l'article titulat Why transformation intents fail de John P. Kotter, publicat a la revista Harvard Business Review l'any 1995.

L'article analitza les empreses que han fet canvis i s'han reinventat així com els esforços que han dut a terme sota diversos paràmetres com la gestió de la qualitat total, la reenginyeria, l'ajustament de la plantilla, la reestructuració, el canvi cultural i la transformació.

Alguns d'aquests esforços de canvi corporatiu han tingut èxit i alguns han estat fracassos totals, encara que la majoria es troben entremig. Les lliçons que es poden extreure són interessants per a qualsevol organització.

#FMWeekPRL

Coneix tots els detalls sobre la VI Setmana de Prevenció de Fraternidad-Muprespa fent clic a AQUÍ.