莱万特和巴斯卡迪互助医院：整合示例

受 Fraternidad-Muprespa 保护、需要住院治疗的患者和工作人员的康复之路不仅仅通过 Fraternidad-Muprespa 哈瓦那医院。它还通过两个互助中心来实现这一目标，这两个中心由多个社会保障合作互助基金（其中包括 Fraternidad-Muprespa）共同拥有。

莱万特和巴斯卡迪互助医院是协作和管理一体化的典范，始终关注互助医院中心的本质：为受保护的工作人员提供医疗、外科和康复援助。

他 莱万特互助医院它于 1972 年在 22 个互助雇主协会的倡议下诞生。目前 Fraternidad-Muprespa、Asepeyo、Fremap、Ibermutua、MAZ、MC Mutual、Mutua universal，就他而言， 尤斯卡迪互助医院它是在 Fraternidad-Muprespa、Asepeyo、Fremap、MC Mutual 和

虽然第一个位于 圣安东尼奥德贝纳格贝尔瓦伦西亚附近的一个小镇，第二个位于毕尔巴鄂市中心，但正在准备搬迁。

但为什么交互模型如此重要呢？为了回答这个问题，我们请教了 Fraternidad-Muprespa 的两位董事，他们都是这些医院管理委员会的成员。

“莱万特互助医院鼓励资源优化，因为它提供的医疗服务在孤立的互助社会中是不可能用自己的资源找到的，”他解释道。 何塞·伊格纳西奥·莫拉, HI Levante 董事会副主席兼 Fraternidad-Muprespa 医疗管理中心主任。

以类似的方式指出 何塞·伊格纳西奥·迪亚斯·卢卡斯，巴斯克省 HI 理事会副秘书兼 Fraternidad-Muprespa 北领地主任。 “互助医院模式使我们能够利用我们自己的医院环境，集中于创伤病理学，这大大减少了外部资源的医疗保健支出，延迟了干预措施，并最大限度地减少了残疾形式的术后后遗症。”  

双方还同意这些中心在各个方面与组成它们的共同基金携手并进的重要性。何塞·伊格纳西奥·莫拉 (José Ignacio Mora) 表示，“这些中心符合互助会的理念，以在准确的时间内为患者提供最高质量的护理康复为基础。”

何塞·伊格纳西奥·迪亚斯·卢卡斯 (José Ignacio Díaz Lucas) 补充道：“互助医院了解互助医院的特质、他们的需求、资源和程序，使我们能够为患者提供最高质量、密切和高效的综合治疗，并与互助医院的计算机系统完全连接。”

自从 何塞·弗朗西斯科·多梅内克（你好，莱万特）和 阿西尔·阿戈特（HI Euskadi）是负责医院管理复杂机制的专业人员，他们在未来几周的采访中将使我们更接近这些医院的现实。