值此6月30日国庆节之际 社交媒体日 ，我们聊了 LinkedIn 胡安·维森特·加西亚·曼洪 ，创新专家。加西亚·曼洪 (García Manjón) 是米格尔·德·塞万提斯欧洲大学的教授，曾担任该大学负责创新和商业联系以及欧洲空间和就业的副校长。专门从事创新和教育技术的研究员和传播者，他被公认为 LinkedIn Top Voice 和 Favikon 西班牙 200 强创作者，他还曾在 TEDx 上发表演讲，并且是博客的作者 jvmanjon.com , 他在其中分享了有关在教育中使用人工智能的资源和思考。 是什么促使您开始在 LinkedIn 上分享内容？您如何看待它的演变？ 我使用 LinkedIn 已有 10 多年了。起初，我的主要动机是分享信息并了解我感兴趣的领域的最新动态：创新、教育和创业。 LinkedIn 是了解该领域的最新动态以及其他专业人士正在做什么的绝佳工具。这是一个不断学习并与具有相似兴趣的人建立真正联系的空间。 我认为所有社交网络都在快速发展，尤其是人工智能的融合。即时性越来越强，视频内容被消费，格式也在变化。 LinkedIn 尤其将在获得第一份工作、监测职业趋势和员工持续培训方面发挥关键作用。 哪些内容能产生最多的互动？您认为观众为何对其如此感兴趣？ 目前，我的社区已拥有近 18,000 名关注者。产生最多互动的内容是提供直接价值的内容，例如实用工具、可访问的资源或小型学习药丸。人们感兴趣的是他们可以在日常生活中应用什么，什么可以帮助他们学习新东西或解决问题。 您如何管理与关注者的互动，尤其是当您收到大量评论和消息时？ 我总是尝试以尊重和专业精神来做这件事。归根结底，他们是像我一样的专业人士，是学习、分享和协作的人。我对每个人都做出回应，即使这需要我时间，并且我努力保持同事之间平等和交流思想的基调。 除了 LinkedIn 之外，您是否使用其他社交网络和/或补充数字工具，例如时事通讯、博客或自动化？ 我主要使用我的博客。我发现生成教学内容并与学生分享材料非常有用。我偶尔会使用其他社交网络。我专注于 LinkedIn 和博客，因为这是我的社区所在，也是我可以增加最大价值的地方。 根据您的经验，您会给想要在 LinkedIn 上定位自己的年轻企业家什么建议？ ...

从巴斯克迪互助医院的手中了解了其愿景后 常务董事 上周，今天我们让位于莱万特互助医院，这是一家互助参考中心，因其致力于为受伤工人提供专业护理而脱颖而出，其管理模式将创新与效率相结合。 自 2014 年以来，医院总经理何塞·弗朗西斯科·多梅内克 (José Francisco Doménech) 领导了旨在提高护理质量、优化资源和持续改进的管理层。 多梅内克毕业于瓦伦西亚大学医学和外科专业，在卫生领域有着出色的职业生涯，曾担任医院管理和健康保险管理职位。除了担任商业管理课程的教师之外，他的培训还得到了 ESADE 健康管理研究的补充。 在这次采访中，他分享了他对协调九家不同互助保险公司医疗保健的挑战、早期康复的重要性以及医院在受伤工人康复和重返社会中的作用的看法。它还反映了相互模式的未来以及在不断发展的医疗环境中继续提供优质护理的关键。 创建这个中心的起源和主要动机是什么？ 1972 年 1 月 25 日，在 22 家工伤互助保险公司的联合倡议下，莱万特互助医院（Levante Intermutual Hospital）开业。此次合作使得在莱万特地区建立了一个联合中心，为遭受工作事故后需要医疗保健的受保护工人群体的康复和康复树立了基准。 其位于圣安东尼奥德贝纳格贝尔，其主要目标是在尽可能短的时间内让受伤患者重新入院并恢复日常生活。 管理一家为不同互助保险公司的患者提供护理的医院可能很复杂。管理一家拥有来自九家互助保险公司的患者的医院时会遇到哪些挑战？在日常实践中如何解决这一现实？ 我们面临的主要挑战和存在的理由是在最短的合理时间内为九个参与互惠基金的受伤患者提供最好的医疗服务，并在恢复和重新融入日常生活和工作生活方面取得预期成果。 在日常工作中，我们在职业病理学专业中心看到的不同且多个病例意味着我们按照结构完善的协议和程序行事，使我们能够在必要时适应每个特定病例。 互助医院对社会保障体系，特别是在优化卫生资源方面有何贡献？它如何适应资源有限的系统中效率最大化的策略？ 莱万特互助医院在社会保障部门注册为 Mutua 合作者，编号为 292。作为 Mutuas 的联合中心，它是一个非营利实体，其目的是在社会保障监管总局 (DGOSS) 的指导和监督下，在工作事故和职业病问题上合作管理社会保障。 行业内不同互助保险公司之间现有医疗资源的优化，以及资源有限的行业的互补性，使我们能够提高效率，赋予我们的工作更多价值，并利用我们医院的所有现有资源。 护理质量方面的主要目标是什么？ 我们自 2018 年以来一直在制定的战略计划的目标之一是护理质量。在上一个计划（2022-2024 年期间）中，我们致力于实现以下目标：总体规划；参与科学界和研究；调整我们的服务以满足共同基金的需求；最好的专业人士；培训和数字化/创新。 这家医院是创伤学参考中心。它在研究和教学领域为更好的临床实践发挥什么作用？ 作为一家专注于不断提高专业人员水平的医院和国家职业病理学参考中心，我们与健康科学大学（UCV、CEU、UJI）在教学领域建立了协议，在研究领域与 FISABIO 基金会建立了协议，以便我们所有的专业人员都可以在我们医院发展这些学科。 同样，我们必须强调，我们是麻醉学和疼痛科、创伤外科和骨科、整形和重建外科以及物理医学和康复科专业的 MIR ...

他 尤斯卡迪互助医院 是受伤工人医疗保健参考中心，提供专业和高质量的援助。超过 15 年以来，其董事总经理 阿西尔·阿戈特, 领导医院管理，注重效率、创新和卓越护理。他毕业于工商管理和管理专业，在医疗保健管理方面拥有良好的记录，在 2008 年担任管理层之前曾在医院担任过不同的职务。此外，他还通过 IESE 和卡洛斯三世健康研究所等机构的高级管理课程来补充培训。 在这次采访中，Asier Agote 为我们提供了对巴斯卡迪互助医院的现状和未来的近距离观察。我们讨论了管理互助设施的挑战、资源优化的重要性，以及医院如何不断发展以确保为受保护的工作人员提供最好的护理。 创建这个中心的起源和主要动机是什么？ 在巴斯卡迪互助医院 (HIE) 成立之前，该机构附属于 Mupag-Previsión 互助医院（最终并入 Fraternidad-Muprespa），活动很少，设施简陋，因此在管理上持续存在缺陷。 在政府推动的行动框架内，为了更多、更好地利用当时的事故互助基金管理的医院中心，并希望拥有不依赖于第三方的自己的优质资源，1995年，目前的社会保障合作互助基金Fraternidad-Muprespa、Fremap、Asepeyo、 MC Mutual 和 管理一家为不同保险公司的患者提供护理的医院可能很复杂。管理一家拥有来自五家互助保险公司的患者的医院时会遇到哪些挑战？在日常实践中如何解决这一现实？ 事实上，我们的患者来源多种多样。我们为来自五家不同的互助保险公司的事故受害者提供服务，而这些受害者的地理来源也截然不同，即使在同一家互助保险公司内，也有不同的内部程序。目前，我们的势力范围已到达巴斯克地区及其邻近省份；具体来说，比斯开、吉普斯夸、阿拉瓦、纳瓦拉、坎塔布里亚、拉里奥哈、布尔戈斯，有时甚至是阿斯图里亚斯。 考虑到这种情况，我们的目标是遵守每个互助协会、每个代表团以及我敢说每个档案的期望和程序。 显然，这个目标并不容易实现，为了实现这一目标，我们从两个方面开展工作：一方面，我们推动委员会（行政和医疗），其中每个参与共同基金的负责人与医院管理层一起参与其中，我们试图就程序达成一致，并避免或最大限度地减少例外情况。另一方面，我们与所有参与互助协会的行政和医疗部门保持着非常流畅的关系和沟通，同样，我们在内部处理和传达互助协会的指示。 因此，医院工作人员采用所有互助保险公司的通用程序，除了少数例外，无论如何，这些程序都是通过医疗理事会进行的。 互助医院对社会保障体系，特别是在优化卫生资源方面有何贡献？它如何适应资源有限的系统中效率最大化的策略？ 资源的效率和优化是互助医院的意义所在。这是一个非营利性医院中心，共同合作伙伴分担费用，并将需要特殊护理的患者转诊至该中心，在我们的案例中，达到了历史最高活动量，这有助于实现这些目标。 此外，我认为从效率和公共资源优化的角度来看，互助医院的身影应该在其他地方复制；如果可能的话，在目前卫生专业人员短缺的情况下提供更多。目前只有两家互助医院：莱万特和巴斯卡迪。 然而，矛盾之处在于，鉴于我们在该部门所受到的限制，尽管我们是社会保障体系特有的资源，但有时由于人员短缺以及我们可以提供的援助数量的减少，导致该活动最终被转移到私营部门，这违反了我们的管理和监督机构社会保障监管总局的指导方针。 护理质量方面的主要目标是什么？ 关于医院的目标，我们必须始终牢记患者的康复，以尽可能最好的条件返回工作岗位，而不会造成不必要的延误或等待时间。 正如前面提到的，医院的主要目标是： 100% 遵守手术检查表，保证患者安全；首次就诊预约平均不超过三天（如果是来自外省的患者，我们会尽力确保对于某些病症，患者在同一次行程中就诊、入院并在第二天进行手术）；手术日程平均不超过十天；我们收治的患者对医院的平均评分至少为 9 分。 除了上述目标外，在医疗保健领域，还测量了再入院、重新干预和感染的百分比。 这家医院是创伤学参考中心。它在研究和教学领域为更好的临床实践发挥什么作用？ 这家医院的医生在医疗理事会的领导下，在研究和教学方面脱颖而出。以至于创伤团队的一些新成员开始与我们医院建立合作关系，他们是其他医院的住院医生，他们被我们的手术量和所应用的技术所吸引，与我们合作发表科学出版物。 虽然有时日常生活和吸纳专业医疗人员的困难导致我们不得不专注于护理活动，但在本节中，我将重点介绍我们的疼痛科，它是州一级应用“腔内双极脉冲射频”技术的先驱，以及我们的手腕和手部，其中一名成员 Christian Rodríguez 博士获得了 FESSH（欧洲手部联合会）颁发的欧洲手外科文凭。外科协会），这使得 HIE ...