2006 年毕业于马德里卡洛斯三世大学，同年她开始在 Excmo 作为一名自由大学执业者的专业活动。马德里官方社会毕业生学院，领导专业和商业项目，至今他仍担任专业办公室 Silleras Asesores 的负责人。该事务所专门为音像行业的公司提供各方面的咨询，拥有50名员工，其中最重要的部门是劳动法，有17名同事和社会毕业生注册为公司从业人员。 当时和刚刚毕业，在她开始职业活动的同时，她是马德里社会研究生学院第三十二程序实践学院的学生，并取得了该学院的最佳成绩。 在他的职业生涯中，他从未停止过在马德里学院以及其他省份和不同私人实体的持续培训。 目前，除了职业生涯的发展和大学活动外，他还在不同的公立大学教授劳动法和社会保障实践领域的课程，并在不同自治区的电影学校教授视听作品中工作场所的价值。 上周五，7 月 4 日，我们经历了一个非常特别的时刻：社会学校百年纪念活动，这是由西班牙社会毕业生官方学院总理事会和社会正义基金会组织、马德里学院指导的庆祝活动。 其中向 2021 年 10 月至今担任马德里学院院长的伊娃·托雷西拉 (Eva Torrecilla) 表示敬意，特蕾莎在 7 月 8 日选举后接任。伊娃为该团体所做的工作具有重大意义，她将继续以社会正义基金会主任的身份推动各项举措，并继续全心全意地支持该行业。 在这场充满情感和专业价值的纪念活动结束后，特蕾莎致以对伊娃的奉献和努力的认可，给当天留下了难忘的印象。 特蕾莎，首先，你想再次把这些话献给伊娃吗？ 社会毕业生的职业，特别是马德里社区，只能用一个包含一切的词来称呼伊娃：谢谢。永远感谢您的奉献和不懈的工作。他的毅力和服务使命的榜样是该行业各代人的指南，不仅作为机构参考，而且作为该行业日常活动的纯粹本质。 我很荣幸能与她分享管理委员会的席位，并感受到她对这个职业的热爱。 我们非常有兴趣了解更多有关您职业生涯的信息。是什么促使您选择法律这个专业作为您的职业生涯？ 就我而言，我认为对于大多数人来说，成为社会毕业生不是一种选择，而是唯一的选择。 我决定学习劳动关系，完全确信自己的头脑和内心都渴望成为一名自由执业的社会毕业生，因为我一直很清楚我想成为一名办公室主任。 我的童年和青少年时期，我最亲近的家庭核心，尤其是我的父亲，给我留下了永久残疾的阴影。整个过程是由一位专业人士在法庭上进行、管理和辩护的，我将永远感激他，他是一位社会毕业生。 从那一刻起，我爱上了劳动法和社会保障法，并了解到在该领域没有比社会毕业生更有价值和更精确的法律职业了。 2006 年，刚毕业的我作为 Silleras Asesores Jurídicos 公司的负责人开始了我的职业生涯，主要从事程序领域的工作，并创建了一个小型的商业咨询客户组合。六年来，我还领导了独立工会的法律方向，这使我在社会法院和上级当局面前，在工会法和集体和个人冲突的保护伞下进行了详尽的工作。 然而，我的职业生涯以一种截然不同的方式发展，将 Silleras Asesores 带到了今天的位置，这是一家专门从事视听制作的劳动律师事务所，因为我们 100% 的客户都位于视听领域。 尽管我们已经发展了不同的业务领域，但主要的业务仍然是劳工业务，我们在社会毕业生职业中的不同方面进行工作：在法庭上提供法律咨询和技术援助的法律业务，对整个范围内人员的管理，以及对人才和专业发展的关怀，我们可以称之为“人力资源”，但我个人不喜欢这样称呼，因为人绝不是一种资源，而是一种投资。 我告诉你我们专业的各个方面，因为我的团队是我专业项目的驱动力，因此，虽然我们有51名专业人员，但在劳动领域，我有17名注册社会毕业生，这保证了专业性和卓越性。 您被任命为学院院长对您来说意味着什么？ ...

值此6月30日国庆节之际 社交媒体日 ，我们聊了 LinkedIn 胡安·维森特·加西亚·曼洪 ，创新专家。加西亚·曼洪 (García Manjón) 是米格尔·德·塞万提斯欧洲大学的教授，曾担任该大学负责创新和商业联系以及欧洲空间和就业的副校长。专门从事创新和教育技术的研究员和传播者，他被公认为 LinkedIn Top Voice 和 Favikon 西班牙 200 强创作者，他还曾在 TEDx 上发表演讲，并且是博客的作者 jvmanjon.com , 他在其中分享了有关在教育中使用人工智能的资源和思考。 是什么促使您开始在 LinkedIn 上分享内容？您如何看待它的演变？ 我使用 LinkedIn 已有 10 多年了。起初，我的主要动机是分享信息并了解我感兴趣的领域的最新动态：创新、教育和创业。 LinkedIn 是了解该领域的最新动态以及其他专业人士正在做什么的绝佳工具。这是一个不断学习并与具有相似兴趣的人建立真正联系的空间。 我认为所有社交网络都在快速发展，尤其是人工智能的融合。即时性越来越强，视频内容被消费，格式也在变化。 LinkedIn 尤其将在获得第一份工作、监测职业趋势和员工持续培训方面发挥关键作用。 哪些内容能产生最多的互动？您认为观众为何对其如此感兴趣？ 目前，我的社区已拥有近 18,000 名关注者。产生最多互动的内容是提供直接价值的内容，例如实用工具、可访问的资源或小型学习药丸。人们感兴趣的是他们可以在日常生活中应用什么，什么可以帮助他们学习新东西或解决问题。 您如何管理与关注者的互动，尤其是当您收到大量评论和消息时？ 我总是尝试以尊重和专业精神来做这件事。归根结底，他们是像我一样的专业人士，是学习、分享和协作的人。我对每个人都做出回应，即使这需要我时间，并且我努力保持同事之间平等和交流思想的基调。 除了 LinkedIn 之外，您是否使用其他社交网络和/或补充数字工具，例如时事通讯、博客或自动化？ 我主要使用我的博客。我发现生成教学内容并与学生分享材料非常有用。我偶尔会使用其他社交网络。我专注于 LinkedIn 和博客，因为这是我的社区所在，也是我可以增加最大价值的地方。 根据您的经验，您会给想要在 LinkedIn 上定位自己的年轻企业家什么建议？ ...

从巴斯克迪互助医院的手中了解了其愿景后 常务董事 上周，今天我们让位于莱万特互助医院，这是一家互助参考中心，因其致力于为受伤工人提供专业护理而脱颖而出，其管理模式将创新与效率相结合。 自 2014 年以来，医院总经理何塞·弗朗西斯科·多梅内克 (José Francisco Doménech) 领导了旨在提高护理质量、优化资源和持续改进的管理层。 多梅内克毕业于瓦伦西亚大学医学和外科专业，在卫生领域有着出色的职业生涯，曾担任医院管理和健康保险管理职位。除了担任商业管理课程的教师之外，他的培训还得到了 ESADE 健康管理研究的补充。 在这次采访中，他分享了他对协调九家不同互助保险公司医疗保健的挑战、早期康复的重要性以及医院在受伤工人康复和重返社会中的作用的看法。它还反映了相互模式的未来以及在不断发展的医疗环境中继续提供优质护理的关键。 创建这个中心的起源和主要动机是什么？ 1972 年 1 月 25 日，在 22 家工伤互助保险公司的联合倡议下，莱万特互助医院（Levante Intermutual Hospital）开业。此次合作使得在莱万特地区建立了一个联合中心，为遭受工作事故后需要医疗保健的受保护工人群体的康复和康复树立了基准。 其位于圣安东尼奥德贝纳格贝尔，其主要目标是在尽可能短的时间内让受伤患者重新入院并恢复日常生活。 管理一家为不同互助保险公司的患者提供护理的医院可能很复杂。管理一家拥有来自九家互助保险公司的患者的医院时会遇到哪些挑战？在日常实践中如何解决这一现实？ 我们面临的主要挑战和存在的理由是在最短的合理时间内为九个参与互惠基金的受伤患者提供最好的医疗服务，并在恢复和重新融入日常生活和工作生活方面取得预期成果。 在日常工作中，我们在职业病理学专业中心看到的不同且多个病例意味着我们按照结构完善的协议和程序行事，使我们能够在必要时适应每个特定病例。 互助医院对社会保障体系，特别是在优化卫生资源方面有何贡献？它如何适应资源有限的系统中效率最大化的策略？ 莱万特互助医院在社会保障部门注册为 Mutua 合作者，编号为 292。作为 Mutuas 的联合中心，它是一个非营利实体，其目的是在社会保障监管总局 (DGOSS) 的指导和监督下，在工作事故和职业病问题上合作管理社会保障。 行业内不同互助保险公司之间现有医疗资源的优化，以及资源有限的行业的互补性，使我们能够提高效率，赋予我们的工作更多价值，并利用我们医院的所有现有资源。 护理质量方面的主要目标是什么？ 我们自 2018 年以来一直在制定的战略计划的目标之一是护理质量。在上一个计划（2022-2024 年期间）中，我们致力于实现以下目标：总体规划；参与科学界和研究；调整我们的服务以满足共同基金的需求；最好的专业人士；培训和数字化/创新。 这家医院是创伤学参考中心。它在研究和教学领域为更好的临床实践发挥什么作用？ 作为一家专注于不断提高专业人员水平的医院和国家职业病理学参考中心，我们与健康科学大学（UCV、CEU、UJI）在教学领域建立了协议，在研究领域与 FISABIO 基金会建立了协议，以便我们所有的专业人员都可以在我们医院发展这些学科。 同样，我们必须强调，我们是麻醉学和疼痛科、创伤外科和骨科、整形和重建外科以及物理医学和康复科专业的 MIR ...