Madurgako Pedro Largo Carazo eta Soriako Largo Gestores: “Zerbitzuak eta konfiantza ematen ditugu”

Pedro Largo Carazo da Ekonomia Zientzietan, Analisi Ekonomikoan eta Ekonomia Kuantitatiboan lizentziatua, eta 2008tik Madurga eta Largo Gestores-en administrazio kudeatzailea da. 1988an, Pedrok futbol-ibilbide luzea hasi zuen, CD Carabanchelen hasi eta hainbat klubetan jarraitu zuen 2008ra arte, urte hartan futbol zelaiak aldatu zituen lan, zerga eta kontabilitate kudeaketarako.

Nola pasatzen zara futbolaritik administratzaile izatera? Kontaiguzu zure lanbidearen 360 graduko buelta interesgarri hau.

Etxean beti argi esan zidaten ikasketak lehenbailehen zetozela eta ekonomia ikasketak amaitu arte ez zidaten uzten Madriletik kanpo futbolean jolasten (oraindik asko eskertzen dut).

Balore hauek nire bizitzara transferitu ditut eta horregatik nire kirol ibilbidean zehar entrenatzen saiatu naiz, egunean 2 edo 3 ordu entrenatzen, entrenatzeko denbora asko nuelako.

30 urte bete nituenean “biharamuneaz” kezkatzen hasi nintzen eta 2004an, bazkide batekin batera, aholkularitza bat ireki nuen El Ejidon (bigarren mailan jokatzen nuen taldea). 2006an Kudeatzaile Administratiboaren azterketa egin eta gainditu nuen.

Beharrezko prestakuntza eta titulua izanik, María Jesús Madurgak -Soriako Administrazio Kudeatzailea- GESTORÍA MADURGA zenean berarekin lan egiteko aukera eskaini zidan eta 2008an erretiroa hartu nuenean, gaur egun GESTORÍA MADURGA Y LARGO den honetan Soriara etorri nintzen lan egitera. 

Futbolari profesionalentzako ordezkaritza zerbitzu oso interesgarria eskaintzen diezu, zertan datza zerbitzu hau, eta zer eskaintzen die kontratatzen dutenei? Zure zorro profesionalaren portzentaje garrantzitsu bat adierazten al du?

Futbolarien ordezkaritza oso negozio konplexua da. Funtsean, futbolariei euren kirol ibilbidea arrakastaz garatzen laguntzea da.

Uste dugu gugan konfiantza duten futbolariak jokatu eta batez ere esperientziak ematen dizun ikuspegiarekin tratatu eta tratatu behar ditugula nahiko genukeen bezala.

Hori dela eta, jokalarien futbol ibilbidea ez ezik, pertsona gisa duten garapena eta egunerokotasunean kezkatzen dituzten alderdi osagarriak ere axola gaituzte, garbi baitugu tratatzen ditugun jokalarien ehuneko txiki bat futbol profesionalera iritsiko dela, baina denek futbol “egun bat” izango dute eta horretarako prestatuta egon behar dute.

Agentziatik jokalariek behar dituzten futbolaren alderdi osagarri guztiak zaintzen ditugu (zerga kontuak, beren ondasunei buruzko aholkularitza...).

Zein onura ekartzen dio higiezinen agentzia zerbitzuak kudeaketa-enpresa bati? Agentziaren bezeroen bitartez etortzen zaizkizu jabetzak? Zer balio ematen die zerbitzu honek zure bezeroei?

Higiezinen agentziaren zerbitzua, guk ere daukagun aseguru-artekaritza zerbitzua bezala, agentziaren jarduera osatzen duten eta harekin sinergiak sortzen dituzten negozioak dira.

Higiezinak gure ohiko bezeroen bitartez etortzen zaizkigu batez ere, nahiz eta horrenbeste denbora daramagu lanean, kanpoko bezero askok ere beren jabetzak uzten dizkigute saltzeko edo alokatzeko.

Gure bezeroentzat, eskaintzen ditugunak zerbitzu osagarriak eta haiek tratatzeko konfiantza dira.

Agentzian kalitate goreneko zerbitzua eskaintzea dugu ezaugarri eta hori zerbitzu osagarrietara transferitzen dugu, hala nola higiezinak eta aseguruak.

Zer iruditzen zaizu langile autonomoen kuota berriak? Zure ustez, sistema honek errenta baxuak dituzten autonomoei mesede egiten die?

Lanbidearteko Gutxieneko Soldatatik beherako diru-sarrerak dituzten autonomoek zailtasunak izan dituzte, orain alta eman eta autonomoen kuota ordaindu beharko dute edozein dela ere. Gainerakoan, ulertzen dut logikoa dela ekarpenak errenta errealetan oinarrituta ordaintzea.

Enpresen sorrera eta hazkuntzari buruzko legea indarrean dago jada. Enpresen sorreran gorakada nabaritu al duzu horrek dakarren onuren ondorioz?

Momentuz ez. Legea 2022ko irailekoa da eta pandemia eta bere ondorioak oso berriak dira oraindik. Sorian enpresa berriak sortzeko gehiegizko ilusiorik ez dugu ikusten, momentuz behintzat.

Zein da zure aholkularitzako bezero potentziala esango zenuke? Zertan espezializatua zarela esango zenuke?

Gure bezeroak oso askotarikoak dira eta, oro har, potentzial izugarria dute, denek izan baitute euren negozioak aurrera egiteko eta gogor lan egiteko ausardia izan eta haietako inork aurreikusi ezin zituen egoera oso berezietan (pandemia aipatzen ari naiz).

Autonomoentzako eta enpresentzako zerga- eta lan-aholkularitzan espezializatuta gaude, jaraunspenen tramitazioan, ibilgailuekin egindako izapide guztietan.

Urtebete igaro da lan erreforma indarrean jarri zenetik, nola joan da zure aholkularitzan aldaketak izandako lehen urte hau?

Benetan zoramena izan da, baina ez bakarrik lan erreformagatik, baita etengabeko arau aldaketagatik eta azken urteotan ezarri diren hainbat legeengatik ere. Aldaketak etengabeak dira eta esfortzu titanio bat eskatzen dute eguneratuta egoteko.

Lan-erreformari dagokionez, uste dut aldaketa bat suposatu duela une jakin batean lan-merkatutik atera daitekeen argazkiari dagokionez (langabezian utzitako langile finkoen kontsiderazioaz ari naiz), baina ez du esan nahi kontratazioan aldaketa nabarmenik ez maila kuantitatiboan ez kualitatiboan.

Badaude ostalaritza edo eraikuntza bezalako sektoreak –besteak beste–, sektore horien berezitasunak direla-eta araudi ezberdina izan beharko luketenak.