Madurgako Pedro Largo Carazo eta Soriako Largo Gestores: “Zerbitzuak eta konfiantza ematen ditugu”
Pedro Largo Carazo Ekonomia Zientzietan, Analisi Ekonomikoan eta Ekonomia Kuantitatiboan lizentziatua da, eta 2008tik Madurga eta Largo Gestores-en administrazio kudeatzailea da. 1988an, Pedrok futbol-ibilbide luzea hasi zuen, CD Carabanchelen hasi eta hainbat klubetan jarraitu zuen 2008ra arte, urte hartan futbol zelaiak aldatu zituen lan, zerga eta kontabilitate kudeaketarako.
Nola pasatzen zara futbolari izatetik administratzaile izatera? Konta iezaguzu zure lanbidearen 360 graduko buelta interesgarri hau.
Etxean beti argi esan zidaten ikasketak lehenbailehen zetozela eta ekonomia ikasketak amaitu arte ez zidaten uzten Madriletik kanpora futbolera jolasten (orain oso eskertuta nago).
Nire bizitzara transferitu ditut balio hauek eta horregatik nire kirol ibilbidean zehar neure burua entrenatzen saiatu naiz, egunean 2 edo 3 ordu entrenatuz, entrenatzeko denbora asko nuelako.
30 urte bete nituenean “biharamuneaz” kezkatzen hasi nintzen eta 2004an, bazkide batekin batera, aholkularitza bat ireki nuen El Ejidon (bigarren mailan jokatzen nuen taldea). 2006an Administrative Manager azterketa egin eta gainditu nuen.
Beharrezko prestakuntza eta tituluarekin, María Jesús Madurgak -Soriako Administrazio Kudeatzailea- GESTORÍA MADURGA zenean berarekin lan egiteko aukera eskaini zidan eta 2008an erretiroa hartu nuenean, gaur egun GESTORÍA MADURGA Y LARGO den honetan Soriara etorri nintzen lanera.
Futbollari profesionalen ordezkaritzarako oso zerbitzu interesgarria eskaintzen duzu, zertan datza zerbitzu hau, eta zer eskaintzen die kontratatzen dutenei? Zure zorro profesionalean ehuneko garrantzitsu bat adierazten al du?
Futbolarien ordezkaritza oso negozio konplexua da. Funtsean, futbolariei euren kirol ibilbidea arrakastaz garatzen laguntzea da.
Gurekin konfiantza duten futbolariak jolasten ari ginenean gustatuko litzaigukeen bezala tratatu eta zaindu behar ditugula uste dugu eta batez ere esperientziak ematen dizun ikuspegiarekin.
Horregatik axola zaigu, ez bakarrik jokalarien futbol ibilbidea, baita pertsona gisa duten prestakuntza eta egunerokoan kezkatzen dituen alderdi osagarriak ere, garbi baitugu tratatzen ditugun jokalarien ehuneko txiki bat futbol profesionalera iritsiko dela, baina denek futbolerako "egun eta hurrengo" prestatuta egon beharko dute. hura.
Agentziatik jokalariek behar dituzten futbolaren alderdi osagarri guztiak zaintzen ditugu (zerga kontuak, ondasunei buruzko aholkularitza...).
Zer onura ekartzen dio higiezinen agentzia zerbitzuak kudeaketa-enpresa bati? Agentziaren bezeroen bitartez etortzen zaizkizu jabetzak?Zer balio ematen die zerbitzu honek zure bezeroei?
Higiezinen agentziaren zerbitzua, guk ere daukagun aseguru-artekaritza bezala, agentziaren jarduera osatzen duten eta harekin sinergiak sortzen dituzten negozioak dira.
Jabetzak gure ohiko bezeroen bitartez etortzen zaizkigu batez ere, nahiz eta hainbeste denbora daramagu lanean, kanpoko bezero askok ere uzten dizkiguten jabetzak saltzeko edo alokatzeko.
Gure bezeroentzat, eskaintzen ditugunak zerbitzu osagarriak eta haiek tratatzeko konfiantza dira.
Agentzian kalitate goreneko zerbitzua eskaintzea dugu ezaugarri eta hori zerbitzu osagarrietara transferitzen dugu, hala nola higiezinak eta aseguruak.
Zer iruditzen zaizu langile autonomoen kuota berriak? Zure ustez, sistema honek errenta baxuak dituzten autonomoei mesede egiten die?
Lanbidearteko Gutxieneko Soldatatik beherako diru-sarrerak dituzten autonomoek zailtasunak izan dituzte, orain alta eman eta autonomoen kuota ordaindu beharko dutelako. Gainerakoan, ulertzen dut logikoa dela ekarpenak errenta errealetan oinarrituta ordaintzea.
Enpresen sorrera eta hazkuntzari buruzko legea aspaldi dago indarrean, antzeman al duzue enpresen sorreran gorakada horrek dakarren etekinengatik?
Momentuz ez. Legea 2022ko irailekoa da eta pandemia eta bere ondorioak oso berriak dira oraindik. Ez dugu sorian enpresa berriak sortzeko gehiegizko ilusiorik ikusten, momentuz behintzat.
Zein esango zenuke zure aholkularitzako bezero potentziala dela? Zertan espezializatua zarela esango zenuke?
Gure bezeroak oso anitzak dira eta, oro har, potentzial izugarria dute, denek izan baitute euren negozioak aurrera ateratzeko eta gogor lan egiteko ausardia izan dutelako eta haietako inork aurreikusi ezin zituen egoera berezietan mantentzeko (pandemiaz ari naiz).
Autonomoentzako eta enpresentzako zerga eta lan aholkularitzan espezializatuak gara, oinordetzen tramitazioan, ibilgailuekin egindako izapideez gain.
Urtebete da lan erreforma indarrean sartu zenetik, nola joan da zure aholkularitzan izandako aldaketak lehen urte hau?
Eroa izan da benetan, baina ez bakarrik lan erreformagatik, baita etengabeko arau aldaketagatik eta azken urteotan ezarri diren hainbat legeengatik ere.Aldaketak etengabeak dira eta esfortzu titanio bat eskatzen dute eguneratuta egoteko.
Lan erreformari dagokionez, une jakin batean lan-merkatutik atera daitekeen argazkiari dagokionez makillaje bat suposatu duela uste dut (langile finko etenak langabetzat hartzeaz ari naiz), baina ez du esan nahi maila kuantitatiboan ez kualitatiboan kontratazioan aldaketa nabarmenik.
Badaude ostalaritza edo eraikuntza bezalako sektoreak -besteak beste-, sektore horien berezitasunak direla-eta araudi ezberdina izan beharko luketenak.
