Como xestionar a prevención tendo en conta a diversidade das persoas? Un novo reto para PREVYMAN
Hoxe en día a maioría das empresas están formadas por persoas moi diferentes. É habitual que convivan traballadores novos e maiores, xente de países e culturas moi diferentes, persoas con capacidades diferentes... sen esquecer que aínda hai sectores moi masculinizados nos que o número de traballadoras é unha cota aínda pequena en comparación co número de homes.
Todos estes factores fan moi desaconsellable facer prevención xenérica, sen ter en conta as características particulares dos traballadores, dado que cada persoa é diferente, non só en aspectos da personalidade ou a influencia da historia de cada un, senón en aspectos como a xeracional, funcional, diversidade cultural ou perspectiva de xénero.
E este é o reto ao que se enfrontou nesta ocasión PREVYMAN: cambiar nunha empresa a forma de facer prevención que viñan facendo seguindo o modelo do 'café para todos', para avanzar cara a unha prevención moito máis eficaz, adaptada e tendo en conta a diversidade e heteroxeneidade do cadro de traballo.
Queres saber cal é o plan de acción PREVYMAN para logralo?
Se tamén queres ver o artigo de PREVYMAN e diversidade na xestión da prevención de riscos laborais, fai clic AQUÍ.
