Fraternidad-Muprespa Habanako Ospitaleak “Prebentzioa eta Osasuna” jardunaldia hartzen du.
Ospitalea Segurtasun Sozialaren Elkarlanerako Mutua-ko zuzendariek parte hartu duten ekitaldi hau irailaren 22tik 26ra Madrilen ospatutako jardueren barruan kokatzen da.
Egunean zehar, funtsezko gaiak jorratu ziren, hala nola, lan arriskuen prebentzioaren bilakaera Espainian, Gizarte Segurantzako lankidetza-eragileen eragina, kolaboratzaileak Gizarte Segurantzan duen eragina, Gizarte Segurantzarekin batera prebentzio-aldaketaren, lan-osasunearen ikuspegi integratua eta bikaintasunean oinarritutako osasunaren kudeaketa.
Sari Mayoralas doktoreak, Ospitaleko kudeatzaileak, ekitaldia ireki zuen eta zentroa Fraternidad-Muprespa-en bandera nagusia dela nabarmendu zuen.
Gure teknologia ez ezik, benetan definitzen gaituena ezagutzea nahi dugu: giza kalitatea
Varone
eta Samanta C. Kameniecki, SMTBAko presidente eta presidenteordeak, hitz egin zuten ondoan, Nazioarteko Programa antolatzeko lankidetza eskertzeko.Natalia Fdez. Gizarte Segurantzako Mutualitateko Laguntzaileak, sortu zirenetik 125 urte bete diren urte honetan.
Nabarmendu zuen 1967tik gaur egun bezala funtzionatzen hasi zirela, eta gaur egun dauden 18ek, izaera administratiboko estatuko sektore publikoan integratuta, gizartearentzat oso lan garrantzitsua egiten dutela. Honela nabarmendu zuen:
Mende bat baino gehiago lan osasunaren alde lanean aritu bagara ere, askorentzat ezezagunak izaten jarraitzen dugu, nahiz eta Espainiako enpresen % 98 elkarrekiko kontingentzia profesionalarekin egon, eta % 81 kontingentzia komunean
Langileen gizarte-aseguruko kuotak kudeatzen dituztela ere azaldu du, funts publikoak aurreztu eta lan-gaixotasun edo lan-istripuagatiko bajaren eragin ekonomikoa murriztu nahian.
Mar Morales , Espainiako enpresa-ehunaren %98ko Prebentzio eta Osasun Kulturako zuzendaria .
"Dokumentazio asko dugu, baina hobetu daitekeen prebentzio-kultura bat. Segurtasuna benetakoa izan dadin, egunero landu behar da" nabarmendu zuen eraikuntza eta nekazaritza sektoreak istripu tasa gehitzen jarraitzen duela.
Moralesek arrakasta istorioetan eta tresna praktikoetan oinarritutako estrategia berri baten garrantzia azaldu zuen, prozesu-mapak erabiliz abiapuntuak identifikatzeko eta aldaketarako bidea ikusarazteko, eta horrek erdiko zuzendarien zeregin garrantzitsua dakar.
"Haiek dira funtsezko pieza. Arriskua ulertzen ez badute, ezin dute kudeatu. Horregatik, lan-ingurunearen errealitatearekin lotzen dituzten tresnekin trebatzen ditugu" ondorioztatu du esku-hartzeak.
Esteban Mate , urteetako kudeaketa zuzendariorde nagusia, pazienteentzako hiru zutabeetan zentratua: konfiantza, segurtasuna eta erosotasuna.
Paziente guztiak ez dira berdinak, ezta gauza bera behar. Horregatik, eredu moldakorra diseinatu dugu, unitate espezializatuekin eta aurrekari kliniko frogatua duten profesionalekin
Gaur egun, Ospitalean erreferentziazko hiru traumatismo unitate daude: sorbalda, beheko gorputz-adarra eta bizkarrezurra. Gainera, sektoreko kirurgia plastikoa eskaintzen duen bakarra da, eta horrek errekuperazio integrala ahalbidetzen du.
Era berean, osasun arloko datu garrantzitsuak eskaini zituen: 2024an, Mutuaren ebakuntzaren %52 Fraternidad-Muprespa Habanako Ospitalean egin ziren; Itxaron-zerrenda kirurgikoa bederatzi egun naturalekoa da, eta kontsultan itxaronaldia hiru egunekoa baino ez da, COVID-19 pandemiaren ostean sistema publikoko itxaron-zerrenda luzeenekin kontrajartzen duten zifrak.
"Baliabideak optimizatzen dituzten eta arreta arin eta segurua bermatzen duten jarraibide klinikoak garatzen ditugu", azaldu du, eta gaineratu du "pazientearen gogobetetze orokorra 8,2 puntura iristen dela, etengabeko hobekuntzaren aldeko konpromisoa islatzen du eta pazienteak arreta pertsonalizatua izan nahi dugu. Ospitalea”,k amaitu du.
Eguna Ospitaleko instalazioetara bisita gidatu batekin amaitu zen.
