Fraternidad-Muprespa-k QH+2 izarreko akreditazioa berritu du berriro
X PROTXe99f2c79
Mutuak 2016an lortu zuen lehen aldiz akreditazioa, zehazki QH+1 izar akreditazioa, eta bi urte geroago, 2018an, gaur egun daukana eman zioten.
Sagrario Mayoralas doktorea, Fraternidad-Muprespa Habanako Ospitaleko kudeatzailea, eta Elena Iglesias, Mutuko Kalitate eta Ingurumen saileko zuzendaria, erakundearen ordezkari izan zen Aitorpen Ekitaldiaren XIII. Fraternidad-Muprespa-entzat, berritze honek osasun-jardueraren etengabeko hobekuntzaren eta pertsonak zaintzeko bikaintasunaren aldeko ahalegin iraunkorrarekin duen konpromisoa erakusten du, eta iriste puntu gisa baino gehiago, kalitatean, segurtasunean, eraginkortasunean eta pazientearen esperientzian aurrera egiten jarraitzeko akuilu gisa ulertzen da.
Edizio honetan, 213 eskaera erregistratu dira, horietatik 49 aplikazio berriei dagozkie, 37 berritze-eskaerei eta 127 berritzeei. Guztira, 28 erakunde publiko eta pribatuk lortu dute zigilua lehen aldiz eta 40k hobetu dute aurreko edizioetan lortutako kategoria.
Sariak banatu zituzten Beatriz Lopez, Kalitatearen Espainiako Elkartearen (AEC) presidentea;Paula Echeverria, POP Defentsa Politikoko eta Eskubideen Defentsako Teknikaria,Pepe Soto, SEDISAko presidentea;Adolfo Fernández-Valmayor, IDIS Fundazioko idazkari nagusia; eta Alberto Pardo, Madrilgo Erkidegoko Osasun Ministerioko Kalitate Atentzioko eta Pazientearen Segurtasuneko zuzendariorde nagusia.
Prozesuaren Eraginkortasuna proiektuaren aurkezpena
Horrez gain, IDIS Fundazioak Prozesuen Eraginkortasuna proiektuaren emaitzak aurkeztu zituen egun horretan, eta bertan, osasun-sektore pribatuko hamabi entitaterekin batera, ospitaleen eta aseguru-entitateen arteko kudeaketa erraztuko duen zerbitzuen katalogo komun bat ezartzeko lan egin du.
36 profesionalek parte hartu duten proiektua aseguruek eta ospitale-taldeek prestazio, baimen, estaldura, material eta fakturazioarekin lotutako informazio-bolumen handia maneiatzen dutela konturatu ostean jaio da, baina ez dituzte beti kontzeptu, irizpide edo informazio egitura berdinak erabiltzen.
Hizkuntza partekatu bat adostea, kontzeptuak sinplifikatzea eta administrazio-prozesuetan gertatzen diren desadostasunak murrizteko irizpide homogeneoak zehaztea dira egindako lanaren ardatzetako batzuk, osasun-kalitatea ezin dela emaitza klinikoetan soilik ulertu ideiaren inguruan egituratuta.
Baliabideak nola antolatzen diren edo pazienteari baliorik ematen ez dioten zereginak, bikoizketak eta karga administratiboak nola ezabatzen diren osasun sistemak aurre egin behar dion erronka nagusietako batzuk dira, zeinak ere iristeko zailtasunak, lurralde-desberdintasunak eta profesionalen gabeziak dituen.
Alberto Pardok zuzenean lotu zituen eraginkortasuna, pazientearen segurtasuna, gogobetetasuna eta eraginkortasuna osasun-kalitatearen dimentsio gisa eta ziurtatu zuen "Kalitatearen alde lan egiteak gauzak ondo egitea esan nahi du inork ikusten ez duenean. Kudeaketa ona arriskuak Previenen daudenean eta gorabeherak gertatzen ez direnean gauzatzen da”.
Marta Villanueva IDIS Fundazioko zuzendari nagusiak azpimarratu du, bere aldetik, erakundeen funtzionamendua etengabe berrikusteko beharra, izan ere, etengabeko aldaketak jasaten dituen osasun-ingurunean, ez baita nahikoa dauden prozesuetan egokitzapen txikiak egitea, baina arlo jakin batzuetan beharrezkoa da prozesu horiek birmoldatzea.
