Tomás Megías Miguel (DAFNE Asesores): "Ezinbesteko bihurtzen gara"

Tomás Megías Miguel DAFNE Asesores de Almansako arduraduna da. DAFNE Asesores 1996an sortu zen, zerga, lan, kontabilitate eta ondasunen kudeaketa arloko enpresei aholkularitza zerbitzu integrala eskaintzeko. Ikuskari-ekonomista batek, lan-abokatu batek eta jabetza administratzaile batek osatzen dute taldea.

Osasun eta ekonomia krisi honetan, zein izan da zure bulegoan izan duzun erronkarik handiena? Sektorearen bideragarritasuna arriskuan dagoela sentitu al duzu?

Hasieran alarma egoera deklaratzen da eta ez dakigu zer gertatuko den, eta horrek ziurgabetasuna sortzen du, ez dakigulako nola lan egin ahal izango dugun, bezeroei nola zerbitzatu, eta hurrengo egunean denok egongo garen edo norbait gaixotu den etengabeko zalantza. Momentu hau izan zen hasieran gainditu behar genuena. Gero, telelanera egokitzeko arazoak, lege-jasotze handia tramitatzea, interpretazio-irizpideen etengabeko aldaketak eta ehunez biderkatu ziren gure bezeroen eguneroko gorabeherak artatzea, administrazio publiko askoren zerbitzu eta arretaren zailtasun handia; ez pertsonalki, telefonoz edo posta elektroniko bidezko arretarik... oraindik konpondu ez den arazoa.

Egokitzapena oso gogorra izan da, baina ez dugu sentitzen sektorearen bideragarritasuna arriskuan dagoenik ezinbesteko bihurtu garenez.

Administraziorako, Zerga Agentziarako, Gizarte Segurantzarako, SEPErako...

Oinarrizko parte izan zara pandemiaren hasieran, kudeatu behar izan dituzun onura ugariengatik. Nola egin zenuen digitalki aurre egin lan bolumenaren igoera horri, zeina ere ez zen pertsonala? Bideragarri ikusten duzu telelana ezartzea? Formula hibrido baten bidez agian?

Hasieran galduta geunden, baina aztertu eta bulegoa beharrezko sistema informatikoz hornituta zegoela ikusi genuen. Aldaketa batzuk egin eta telelanerako elementu batzuk eskuratu behar izan genituen eta, behin momentu honetan, pertsonei egin zitzaizkien esleipenak, pertsona bakoitzak zaindu behar zuena, bere ohiko lana egiteaz gain, nahiz eta askotan talde osoa zeregin bakarrera dedikatzen zen epeak amaitzen ari zirela. Bideokonferentziak eta WhatsApp deiak erabiltzen ikasi genuen eta oso bestelako lan eredu batera egokitu ginen. Horrez gain, txandakatzen ziren lan-taldeak sortu ziren, batzuk bulegoan bat ez zedin.

telelana geratzeko etorri da, ezin da soilik egin baina momentu honetan bulegoaren ezinbesteko alderdia bihurtu da.

Iruditzen dut hiri handi batean ezberdina dela, baina nire herrian jada berreskuratu ditugu bezeroen bisitak eta bulegora egindako bisitak. Beste alderdi batzuetan, administrazioarekin eta prestakuntzarekin harremanak esaterako, indar handia hartu du telelanarekin bateragarriak diren bitarteko elektronikoen bidezko harremanak.

Zeintzuk izan ziren eta dira pandemiak zure bezeroengan izan dituen ondorio ekonomiko nagusiak? Zer gertatuko zen zure enpresekin ezinbesteko kasua dela-eta ERTES onartu ez balitz?Bizirik iraungo zuten?

Zalantzarik gabe, ERTESen onarpena beste neurri ekonomiko batzuekin batera Gobernuaren arrakasta handia izan zen, honekin ez dut esan nahi konponbide ezin hobea zenik, baina existituko ez balitz, gatazka handia sortuko zen, enpresa askok fabrikatu ahal izateari utzi eta, beraz, ordaintzeko, egun batetik bestera, kasu batzuetan, muturreko egoerari aurre egin gabe ordaintzerik izan gabe. beren langileak.

Probintzian krisiaren eragina oso gogorra izan da, dudarik gabe, kostaldeko eta turismo eremuetan baino txikiagoa, baina uste dut hartzen ari diren neurriekin jarduera azkar haziko den lurraldea izango garela.

Gure bulegoari dagokionez, ez da enpresen eta langile autonomoen itxierarik egon covidak sortutako krisiaren ondorioz eta langile autonomo berriak erregistratzen hasi dira.

Superatzen dut azkarra izango dela. Enpresa ehunari eutsi zaio, kaltetu, baina mantendu egin da, eta sektore kaltetuenen menpe ez egonez, uste dut susperraldia azkarragoa izango dela aisialdia eta turismoa bezalako sektoreen menpekotasun handiagoa duten probintzietan baino. Turismoak bezain pandemiak kaltetutako sektore batek ere ez du sufritu gure inguruan eta etorkizun hurbilean indartuko da.

Nazionalitatean zein tokian tokiko sektoreei eman zaizkien laguntzak garaiz iritsi al dira? Nahikoak direla uste duzu?

Laguntzak, oro har, garaiz iritsi dira. Dena den, itxiera behartuta zegoen sektore bati, ostalaritzari kasu, askoz lehenago iritsi behar zena, ez dira berdinak etxe-altzariak bezalako sektore bati, azkar eta indartsu berriro sortu zena. Uste dut laguntzak, sektore zehatz batzuei mesede egitea baino gehiago, gehiegi kaltetutako sektorerik ez egotea eta, ondorioz, industria ehuna suntsitzea izan dadin. Etorriko diren EBko laguntzei dagokienez, irizpideak bezain koherenteak izango direla suposatzen dut, baina ikusiko dugu.

Administrazioak ETEak eta autonomoak finkatzeko egiten duen edozein ahalegin ona eta beharrezkoa da.

Beharbada, laguntzak areagotu eta sinplifikatu beharko lirateke eta hasiberri diren sektoreetara bideratu, gure eskualdean ehun ekonomikoa eta aberastasuna sortzeko ahalmen handia dutenak. Laguntza horiei dagokienez, kontrol-mekanismo bat ezarri beharko litzateke, ematen zaien enpresentzat benetan beharrezkoa dela egiaztatzeko, banaketa justuagoa egin ahal izateko.

Enpresen Sorkuntza eta Hazkunde Legeak enpresa bat sortzeko izapideak sinplifikatzea aurreikusten du. Nola uste duzu eragingo duela enpresa ehun produktiboan? tokikoa?

Lege hau, Startup Legearekin batera, tresna bikainak izan daitezke enpresak sortzeko. Ekintzaileek garatu beharreko jardueraren eta zein merkatura zuzendutako analisi sendoa badute, hau da, negozio plan sendo eta errealista badute, herriko ehun produktiboa handitzeko bultzada izan daiteke.

Pandemiak laneko arriskuen prebentzioari balioa eman dio, enpresek ere horrela hautematen dutela uste duzu? Nola baloratzen duzu zure enpresek diharduten jarduera-sektore ezberdinetan prebentzioaren prestakuntza eta hedapen lana? Jasotako zerbitzuari zer baloratzen duzu gehien

Enpresek lan-arriskuen prebentzioan lan ona egitearen balioa handitu dute.Nire ustez “ikuskapena etortzen bada” betebeharra izatetik laneko segurtasunaren beharraren benetako kontzientzia izatera pasatu da. Mutuak laneko segurtasun eta osasunari buruzko prestakuntza-lanak oso positiboki lagundu du horretan.

Fraternidad-Muprespa-i buruz gehien baloratzen duguna da gure aholkularitza lana errazten duten profesionalekiko arreta eta berehalakotasuna.

Zerbitzuari dagokionez, azkarra da eta edozein kontingentziaren jarraipen oso kontzientea egiten da, eta horrek bezeroen arreta bikaina bermatzen duela uste dut.