Zer da zuretzat Segurtasun Lider bat?
Otsailak 9, asteartean, asteko podcast zenbakia Prevencontrol argitaratu zen. Gure lankide María Torijano, gure Fraternidad-Muprespa mutualitatearen Prebentzio eta Kultura Sanitarioaren Garapen Sailekoa dena,Fraternidad-Muprespa, segurtasun-lider bat berarentzat zer denaren definizio pertsonala partekatzeaz arduratzen daFraternidad-Muprespa, zeinaren ezaugarriak 3 honetan laburbiltzen baitira: diziplina arteko ezagutza, taldeen eraikuntza, koherentzia. Maríak proposatutako definizioa transkribatzen dugu hemen:
"Niretzat, segurtasun-lider bat enpresan osasun eta segurtasunean erreferentea da, ez bakarrik HSEn duen ezagutzagatik eta esperientziagatik, baita enpresaren zeharkako ezagutzagatik, bere prozesu guztiengatik ere.
Lankideen konfiantza duen norbait izan behar du (ez gara zure taldeaz ari, hori normaltzat hartzen dugu) gainontzeko sailek baizik, taldea osatzen duen pertsona izan behar du.
Azkenik, zuzendari nagusiak erantzuletzat defini dezakeen norbait izan behar du, berak esaten duena egiten duena. Segurtasun-buruak bere bizitza erraztu behar du, zuzendari nagusiarentzat erraz onar daitezkeen neurriak proposatuz, bien artean segurtasun-mezuek enpresan oihartzuna izan dezaten."
Prevencontrol-eko zuzendari nagusi Joaquim Ruizek antolatutako podcastak atal honetan jorratzen du softwareak segurtasunean lidergoa sendotzen lagun dezakeen ala ez. Gonbidatu gisa Antonio Vázquez Prevencontrol-eko zuzendari aholkularia izan dugu, modu bikain, sinple eta teknikoan, tresna informatikoek enpresa bateko prebentzio-kultura hobetzen nola lagun dezaketen deskribatzen duena.
Tresna informatikoei esker, prebentzio ekintzak, hala nola, zenbat segurtasun-ibilaldi egin diren, zenbat prebentzio-behaketa egin ditugun, etab., informazio bihurtzeko aukera izango dugu, hori aztertu ondoren, enpresan segurtasuna hobetzeko neurriak har ditzagun.
Antoniok kontatzen dizkigun esaldi interesgarri guztien artean, guretzat gakoa iruditzen zaigun eta William Thomsonena, Lord Kelvinena den hau aukeratzen dugu:
Definituta ez dagoena ezin da neurtu. Neurtzen ez dena ezin da hobetu.
Prevencontrol-eko Zuzendari Aholkulariarentzat ezinbestekoa da gelditzea, nondik abiatzen garen jakiteko diagnostiko bat egitea, enpresaren estrategia orokorrekin bat datorren prebentzio estrategia bat egitea, adierazleak definitzea eta maiztasuna berrikustea, neurketa hori errazteko tresnak ezartzea eta trazabilitatea izan ahal izatea.
Ez dizugu gehiago kontatuko, gainerako podcast interesgarriak entzun ahal izateko.
Fraternidad-Muprespa-n, digitalizazioaren eta berrikuntzaren aldeko apustua egiten dugu beti, gure elkartutako enpresei aholkuak emanez istripuak murrizteko dugun borroka komunean, gure ezagutza guztia haien eskura jarriz. Nola egiten dugu?:
___ ___
https://www.fraternidad.com/es-ES/que-es-vision-zero
ALDAKETAKO PRESTATZEN AL ZARA?