Nuevas herramientas: indicadores Vision Zero

Vision Zero
Autor
Asociación Internacional de la Seguridad Social (AISS)

Una vez que la Asociación Internacional de la Seguridad Social (AISS) ha lanzado a nivel mundial la campaña de Vision Zero y una vez que se han desarrollado las siete reglas de oro con sus cuestionarios y app de móvil, el siguiente paso que se está dando en el desarrollo de herramientas que pueden ayudar a las empresas a implantar esta filosofía es la definición de indicadores de desempeño.

Este proyecto que ha comenzado en 2019, se prevé que verá la luz en marzo de 2020. Lo que se está planificando es la realización de infografías para un número limitado de indicadores. A lo largo de este año se ha consultado a las empresas para que propusieran indicadores de desempeño que ya están usando y que les funcionan, se han identificado un total de 64 indicadores. De todos ellos se realizarán 14 infografías, una para cada indicador, dos para cada una de las siete reglas de oro.

En general, tenemos dos tipos de indicadores, los llamados lagging indicators (índices retrospectivos) o leading indicators (ídices avanzados), vamos a ver cada uno de ellos.

  • Lagging indicators: son indicadores reactivos, nos dan información de lo que ha sucedido para que a continuación implantemos medidas correctivas, serían por ejemplo los índices de siniestralidad, días de trabajo perdidos, etc.
  • Leading indicators: son indicadores proactivos, proponemos medidas cuya efectividad veremos en el futuro, por ejemplo resultados de auditorías, formación, grado de cumplimiento y utilidad, etc.

Los indicadores que se han elegido para ayudar a implantar las siete reglas de oro son del tipo proactivo, proactive leading indicators, estos indicadores especiales deben ser en primer lugar viables, que estén implantados en procesos y que tengan un desempeño mayor que el simple control de riesgos, deben estar enfocados a reconocer e implementar oportunidades de mejora. Ejemplos de estos indicadores son: hablar de seguridad de forma regular en todas las reuniones de producción, las llamadas inducciones de 5 minutos en Chile, realizar seguimiento de los incidentes reportados y de las acciones que se propone implantar para evitarlos, entre otros.

En Fraternidad-Muprespa estamos convencidos que sólo a través de la generación de una cultura de seguridad en las empresas podremos controlar los riesgos y así disminuir los índices de siniestralidad. Vision Zero y sus herramientas gratuitas nos dan ideas de cómo podemos hacer realidad ese cambio cultural que necesitamos y que representa el hoy y el mañana de la prevención de riesgos laborales.

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