Por qué fracasan los intentos de transformación en prevención
Continuamos estos días presentando diferentes documentos relacionados con la cultura Vision Zero que es el tema central de nuestra VI Semana de la prevención.
Coincidiendo con el día mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, en Fraternidad-Muprespa celebramos nuestra VI Semana de la Prevención con el objetivo de generar cultura preventiva entre nuestras empresas asociadas.
Este año celebramos nuestra sexta edición con el lema: “Ante los accidentes laborales, abre los ojos. ACTIVA VISION ZERO”, y en la que trataremos de conseguir cumplir con nuestro objetivo de dar a conocer otra forma de abordar la prevención, más eficaz y que mejore la competitividad y productividad de las compañías. Esta nueva forma de prevención, generará un pensamiento responsable en las empresas mutualistas, basado en los valores de la promoción de la salud de sus trabajadores, fomentando un cambio en las actitudes y en consecuencia mejorando el comportamiento en seguridad.
Hoy queremos detenernos en el artículo titulado Por qué fracasan los intentos de transformación de John P. Kotter, publicado en la revista Harvard Businnes Review en el año 1995.
El articulo analiza a empresas que han realizado cambios y se han reinventado así como los esfuerzos que llevaron a cabo bajo diversos parámetros como la gestión de calidad total, reingeniería, ajuste de dotación, reestructuración, cambio cultural y transformación.
Algunos de estos esfuerzos de cambio corporativo han sido exitosos y algunos fueron fracasos totales aunque la mayoría caen en un punto intermedio. Las lecciones que pueden extraerse son interesantes para cualquier organización.
#FMSemanaPRL
Conoce todos los detalles sobre la VI Semana de la Prevención de Fraternidad-Muprespa pinchando AQUÍ.
