¿Qué es un Safety Leader para ti?
El pasado martes 9 de febrero, se publicaba el podcast semanal número 6 de Prevencontrol. Nuestra compañera María Torijano perteneciente al Departamento de Prevención y Desarrollo de Cultura de la Salud de nuestra mutua Fraternidad-Muprespa, es la encargada de compartir su definición personal de lo que para ella es un safety leader, cuyas características se resumen en 3: conocimiento transversal, hacer equipo, coherencia. Transcribimos aquí la definición que propuso María:
"Para mi un safety leader es EL referente en seguridad y salud en la compañía, no sólo por sus conocimientos y experiencia en HSE sino por su conocimiento transversal de la compañía, de todos sus procesos.
Debe ser alguien en quién confían los compañeros (no hablamos de su equipo, eso lo damos por hecho) sino del resto de departamentos, debe ser una persona que hace equipo.
Por último debe ser, alguien en quién el CEO pueda definir como responsable, que hace lo que dice, el safety leader debe facilitarle la vida, proponiéndole medidas fácilmente asumibles por el CEO, de modo que entre los dos hagan que los mensajes de seguridad resuenen en la empresa".
El podcast conducido por el CEO de Prevencontrol, Joaquim Ruiz, trata en este episodio de si un software pude ayudar a afianzar el liderazgo en seguridad. Como invitado disfrutamos de Antonio Vázquez, Consultant Director en Prevencontrol, que de forma brillante, sencilla y técnica, va describiendo cómo pueden ayudar las herramientas informáticas a mejorar la cultura preventiva en una empresa.
Las herramientas informáticas nos van a permitir transformar acciones preventivas como cuántos paseos de seguridad se han realizado, cuántas observaciones preventivas hemos hecho, etc, en información para, después de analizarlo, tomar medidas para mejorar la seguridad en la empresa.
Entre todas las frases interesantes que nos cuenta Antonio, elegimos esta que nos parece clave que pertenece a William Thomson, Lord Kelvin:
Lo que no se define, no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar.
Para el Consultant Director en Prevencontrol es fundamental, pararse, realizar un diagnóstico para saber de dónde partimos, hacer una estrategia de prevención alineada con la estrategia general de la empresa, definir indicadores y frecuencia de revisión, establecer herramientas para facilitarnos esa medición y poder tener trazabilidad.
No os contamos más para que escuchéis el resto del interesante podcast.
En Fraternidad-Muprespa, apostamos siempre por la digitalización y la innovación, asesorando a nuestras empresas asociadas en nuestra lucha común por la disminución de la siniestralidad, poniendo a su disposición todo nuestro conocimiento. ¿Cómo lo hacemos?:
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