2024-2025 V. PLAN ESTRATEGIKO ENPRESA
2011-2014ko lehen Plan Estrategiko Korporatiboa ezartzeak Entitatean eraldaketa suposatu zuen Fraternidad-Mupresparentzat; Mutualitatearen kudeaketaren arlo ia guztietan lan egiteko modua berrikusi zen, unitate desberdinak helburu korporatiboekin antolatuz eta lerrokatuz.
Bigarrenaren ezarpena Plan Estrategiko Korporatiboa 2015-2017, %91ko betetze-mailarekin, kalitatera eta gogobetetasunera bideratua; konfiantza sortzea; eraginkortasuna eta errentagarritasuna; eta giza taldea.
Hirugarrena 2018-2020 Plan Estrategiko Korporatiboa, % 85eko exekuzio-mailarekin COVID-19 pandemiaren egoera izan arren, exekutiboagoak egin gintuen, kudeaketa ratioak hobetuz, trauma ospitale liderra irekiz eta bilakaera digitalaren plan bat irekiz.
Laugarrena Plan Estrategiko Korporatiboa 2021-2023%85eko aurrerapen mailara iritsi zen, eta pandemiak eragindako ziurgabetasunaren ostean, helburu estrategiko nagusi batean lan egin zen, Mutualitatearen iraunkortasuna bermatzeko.
Egungo 2024-2025 Plan Estrategiko Korporatiboan, 2024an hasi zen, beste urtebetez luzatzeko aukerarekin, kontingentzia komunean absentismoaren etengabeko hazkundearen egoera hartu du kontuan, eta Mutualitatearen iraunkortasunari eusten dio, sektorearekiko duen posizioari eustea edo hobetzea bideratuz, eta horregatik plan estrategiko berria ezarri du:
- Elkarrekiko kideekin harremana garatzea
- Kontingentzia Profesionalean lidergoa mantentzea
- Kontingentzia Komuna hobetu
Hori guztia pertsonen eskutik, osasun-berrikuntza, bilakaera digitala, komunikazio eraginkorra eta barne-eraginkortasuna hobetzea.
