V PLAN ESTRATÉXICO CORPORATIVO 2024-2025
A posta en marcha do primeiro Plan Estratéxico Corporativo 2011-2014 supuxo unha transformación na Entidade para Fraternidad-Muprespa; Revisouse a forma de traballar na práctica totalidade das áreas de xestión da Mutua, organizando e aliñando as distintas unidades cos obxectivos corporativos.
A implantación do segundo Plan Estratéxico Corporativo 2015-2017, cun nivel de cumprimento do 91%, centrado na calidade e satisfacción; a xeración de confianza; eficiencia e rendibilidade; e o equipo humano.
O terceiro Plan Estratéxico Corporativo 2018-2020, cun nivel de execución do 85%, a pesar da pandemia, mellora a xestión executiva da COVID-19 ratios, a apertura dun hospital de traumatoloxía líder e un plan de evolución dixital.
O cuarto Plan Estratéxico Corporativo 2021-2023 alcanzou un nivel de avance do 85%, causado pola incerteza e un traballo estratéxico feito pola pandemia, un obxectivo estratéxico tras o 85% de incerteza. Principalmente, para garantir a sustentabilidade da Mutua.
O vixente Plan Estratéxico Corporativo 2024-2025, iniciado en 2024, con posibilidade de prorrogarse un ano máis, tivo en conta a situación de continuo aumento do absentismo en continxencia común, e dá continuidade á súa prioridade de sustentabilidade da Mutua, centrándose no mantemento ou mellora da súa posición estratéxica, co seguinte obxectivo estratéxico para o que se marca o novo plan sectorial:
- Desenvolver a relación coas Mutuas
- Manter o liderado en Continxencia Profesional
- Mellorar a Continxencia Común
Todo isto grazas ás persoas, á innovación sanitaria, á evolución dixital, á comunicación eficaz e á mellora da eficiencia interna.
