Activando Vision Zero Year II

Vision Zero
Autor
Departamento de Prevención y Desarrollo de la Cultura de la Salud

O noso longo camiño cara á prevención de danos cero acaba de comezar...Ano II da era Visión Cero...

Deste xeito continuamos co noso esforzo para dar a coñecer Visión Cero ás nosas empresas asociadas, a campaña pertencente á Asociación Internacional da Seguridade Social (AISS) a prol do cero accidentes, enfermidades e lesións laborais. Nesta ocasión, os nosos técnicos repartidos por todo o territorio organizaron e impartiron ao redor de 15 días durante xaneiro e febreiro, contando coa inestimable axuda en moitos casos das organizacións territoriais de seguridade e saúde, cuxo persoal queremos agradecer dende aquí o seu apoio e axuda nesta carreira de fondo que é a redución de accidentes nas empresas,11___ entre outras:

  • A CORUÑA: José Rega Piñeiro, xefe do centro coruñés do Instituto de Seguridade e Saúde Laboral de Galicia (ISSGA).
  • ALBACETE: Nicolás Merino Azori, delegado provincial de Economía, Empresa e Emprego de Albacete e Jesús Oliver Sánchez, xefe do servizo de Seguridade e Saúde Laboral da Dirección Provincial de Economía, Empresa e Emprego.
  • ALICANTE: Persoal técnico do Institut Valencià de Seguretat i Salut en el Treball (INVASSAT).
  • BURGOS: Fernando de la Parte Alcalde, xefe da Área de Seguridade e Saúde Laboral.
  • CÁCERES: Juan José Pérez Mayordomo, xefe da sección técnica de Seguridade e Formación do Centro Estremeño de Seguridade e Saúde Laboral (CESSL).
  • LEÓN: Persoal técnico da Unidade de Seguridade e Saúde Laboral.
  • VIZCAYA: Iñaki Olaizola Nogales, rresponsable da Unidade de Saúde Laboral do Centro Territorial de Bizkaia. Instituto Vasco de Seguridade e Saúde Laboral (OSALAN).
  • ZARAGOZA: Persoal técnico do Instituto Aragonés de Seguridade e Saúde Laboral (ISSLA).

Grazas! 

Desde aquí queremos dar un rotundo aplauso aos nosos técnicos sen cuxo esforzo e dedicación todo isto non sería posible, é de eloxiar a súa tenacidade e entrega, por iso GRAZAS compañeiros!.

En xeral, estamos moi satisfeitos xa que a sensación que nos deron tanto as empresas asistentes como as institucións participantes é moi positiva. Consideraron moi útil realizar estas formacións nas que as empresas poidan expresar as súas inquedanzas, compartir boas prácticas e descubrir exemplos de como se pode mellorar a prevención de riscos nas súas empresas. Estamos convencidos de que abrir vías de comunicación coas empresas, cos traballadores, coas institucións, sempre é beneficioso para todas as partes. Simplemente descubrir que non se está só nesta cruzada contra os accidentes é un beneficio en si mesmo, dános a coraxe para seguir por este camiño que ás veces non é doado.

Estamos encantados con algunhas empresas asociadas que nos axudaron a explicar como implantaran Visión Cero, comprobando que a mellora dos indicadores é rápida aínda que pequena nun primeiro momento. Como sempre dicimos, o máis difícil é dar o primeiro paso, os seguintes sempre son máis fáciles.Noutros casos faláronnos das ferramentas que levan empregando dende hai tempo, ferramentas que serven para integrar a prevención na empresa como, por exemplo, a proximidade cos traballadores, a realización de reunións interdepartamentais con temas de prevención, a implicación dos responsables na investigación de accidentes, a fixación de obxectivos anuais de prevención, a realización de inspeccións de seguridade, etc... Dende aquí tamén_agradecidos___participaron activamente as empresas asociadas coa formación. Os seus exemplos achegáronnos á realidade, contándonos as dificultades e beneficios de Vision Zero.

Dende Fraternidad-Muprespa e xunto cos nosos técnicos animámosvos a descubrir Visión Cero, unha campaña que de balde abrirá as portas dun cambio cultural na empresa cuxo máximo obxectivo é cero accidentes e que preocupa a seguridade dos traballadores. Trátase de crear equipos, fomentar unha cultura da prevención que cambie o ADN da empresa, levándoa ao seguinte nivel de prevención.

¿Que te ha parecido el contenido?