Esteban Mate analiza en Oviedo as claves do absentismo laboral e o seu impacto na empresa
Fraternidad-Muprespa estivo presente o pasado martes nunha conferencia organizada pola Cámara de Comercio de Oviedo en colaboración con Labyfis/Afianza. Esteban Mate, subdirector xeral de Xestión da Mutua, participou no encontro “Unha mirada 360º ao absentismo desde a perspectiva empresarial” coa presentación “A xestión e control da Incapacidade Temporal por parte da Mutua”.
Na súa presentación, Mate ofreceu unha visión integral dos factores que explican o crecemento do absentismo laboral e as ferramentas dispoñibles para reducilo. A súa presentación dividiuse en tres bloques:factores que inflúen, o que fai a mutua y que pode facer a empresa.
Nela nivel socioeconómico, mostrou como a prevalencia do absentismo evoluciona paralelamente ao PIB per cápita, cun incremento sostido desde 2013. Tamén destacou o impacto do quendas de traballo, (os nocturnos concentran taxas máis altas), e o efecto da tempos de espera sanitaria, superando os cen días nalgúns últimos anos, ambos elementos que determinan a duración da baixa. O envellecemento da poboación e o aumento das patoloxías crónicas despois dos 50 anos completan este escenario.
Nela campo empresarial, as patoloxías máis frecuentes inclúen os trastornos de ansiedade, con duración media das baixas superiores a 160 días, os trastornos musculoesqueléticos e os problemas cervicais. A isto súmanse factores organizativos como a excesiva carga de traballo, as expectativas insatisfeitas ou as dificultades de conciliación.
No avión persoal, as revisións clínicas da mutua reflicten que a maior incidencia de baixas ten a súa orixe en situacións persoais, como duelos, rupturas románticas ou problemas familiares.
Mate detallou o papel de Fraternidad-Muprespa na xestión da incapacidade temporal, que se apoia en actos de control e seguimento, recoñecementos médicos e propostas de alta destinadas a reducir a duración dos procesos, que se sitúa nunha media de 60 días.
“Vemos en consulta ao 60% dos traballadores que acaban tendo IT nos sete días seguintes ao inicio da baixa e tratamos de actuar naqueles casos nos que teñan unha patoloxía musculoesquelética ou unha patoloxía mental leve.", afirmou.
O bloque final centrouse no Accións que as organizacións poden tomar, desde campañas sanitarias dirixidas ata medidas de apoio emocional e horario flexible. En relación ao impacto económico do absentismo, afirmou que unha empresa de 100 traballadores cun 5,5% de absentismo afronta un custo anual de 90.000 euros, e ata 8 00.000 euros por un con 1.000 empregados no persoal.
A presentación concluíu con gráficos que amosan como desde 2012 avanzou a porcentaxe de convenios que complementaron a continxencia común, así como a porcentaxe de convenios que introduciron cláusulas salariais sobre o absentismo.
Tamén participaron na xornada Andrés Menéndez, Director Xeral de Persoal de Randstad España, que analizou o forte impacto do absentismo a nivel nacional e no Principado de Asturias, achegando exemplos de boas prácticas implantadas nas empresas para o seu control e redución;Ignacio Dugnol, responsable de Asesoría Xurídica de Labyfis-Afianza, que presentou a perspectiva xurídica do absentismo, afondando nos riscos legais asociados e nas ferramentas para evitar fraudes en informática; e Luís Iglesias, director da Área de Absentismo de Prevención de Quirón, que presentou diversas estratexias empresariais para reducir o impacto do absentismo, destacando a necesidade de contar con protocolos estruturados.
