Esteban Maté analiza en Oviedo as claves do absentismo laboral e o seu impacto na empresa
Fraternidad-Muprespa estivo presente o pasado martes nunha conferencia organizada pola Cámara de Comercio de Oviedo en colaboración con Labyfis/Afianza. Esteban Mate, subdirector xeral de Xestión da Mutua, participou no encontro “Unha mirada 360º ao absentismo desde a perspectiva empresarial” coa presentación “A xestión e control da Incapacidade Temporal por parte da Mutua”.
Na súa presentación, Mate ofreceu unha visión integral dos factores que explican o crecemento do absentismo laboral e as ferramentas dispoñibles para reducilo. A súa presentación dividiuse en tres bloques:factores que inflúen, o que fai a mutua y que pode facer a empresa.
Nela nivel socioeconómico, mostrou como a prevalencia do absentismo evoluciona paralelamente ao PIB per cápita, cun incremento sostido desde 2013. Tamén destacou o impacto do quendas de traballo, (os nocturnos concentran taxas máis altas), e o efecto da tempos de espera sanitaria, superando os cen días nalgúns últimos anos, ambos elementos que determinan a duración da baixa. O envellecemento da poboación e o aumento das patoloxías crónicas despois dos 50 anos completan este escenario.
Nela campo empresarial, as patoloxías máis frecuentes inclúen os trastornos de ansiedade, con duracións medias das baixas superiores aos 160 días, os trastornos musculoesqueléticos e os problemas cervicais. A isto súmanse factores organizativos como a excesiva carga de traballo, as expectativas insatisfeitas ou as dificultades de conciliación.
No avión persoal, as revisións clínicas da mutua reflicten que a maior incidencia de baixas ten a súa orixe en situacións persoais, como duelos, rupturas románticas ou problemas familiares.
Mate detallou o papel de Fraternidad-Muprespa na xestión da incapacidade temporal, que se apoia en actos de control e seguimento, recoñecementos médicos e propostas de alta destinadas a reducir a duración dos procesos, que se sitúa nunha media de 60 días.
“Vemos en consulta ao 60% dos traballadores que acaban tendo IT nos sete días seguintes ao inicio da baixa e tratamos de actuar naqueles casos nos que teñan unha patoloxía musculoesquelética ou unha patoloxía mental leve.", afirmou.
O bloque final centrouse no Accións que as organizacións poden tomar, desde campañas sanitarias dirixidas ata medidas de apoio emocional e horario flexible. En relación ao impacto económico do absentismo, afirmou que unha empresa de 100 traballadores cun 5,5% de absentismo afronta un custo anual de 90.000 euros, e ata 8 00.000 euros por un con 1.000 empregados no persoal.
A presentación concluíu con gráficos que amosan como desde 2012 avanzou a porcentaxe de convenios que complementaron a continxencia común, así como a porcentaxe de convenios que introduciron cláusulas salariais sobre o absentismo.
Tamén participaron na xornada Andrés Menéndez, Director Xeral de Persoal de Randstad España, que analizou o forte impacto do absentismo a nivel nacional e no Principado de Asturias, achegando exemplos de boas prácticas implantadas nas empresas para o seu control e redución;Ignacio Dugnol, responsable de Asesoría Xurídica de Labyfis-Afianza, que presentou a perspectiva xurídica do absentismo, afondando nos riscos legais asociados e nas ferramentas para evitar fraudes en informática; e Luís Iglesias, director da Área de Absentismo de Prevención de Quirón, que presentou diversas estratexias empresariais para reducir o impacto do absentismo, destacando a necesidade de contar con protocolos estruturados.
