Traballadores sans, empresas prósperas
Continuamos coas nosas novidades relacionadas coa campaña 2020-2022 pertencente á Axencia Europea de Seguridade e Saúde no Traballo (EU-OSHA) titulada Traballo saudable: relaxemos as cargas. Neste caso, explicamos aquí brevemente unha guía que nos encantou, pola súa sinxeleza e claridade cuxo nome xa resulta atractivo: "Traballadores sans, empresas prósperas - Guía práctica para o benestar no traballo."
A guía está pensada para empresarios pero tamén sería útil para que todos os traballadores a lesen, fundamentalmente trata de axudar ás pequenas e medianas empresas a crear un ambiente saudable a través dun método de cinco pasos que lles axude a afrontar os riscos psicosociais e os trastornos musculoesqueléticos, ambos relacionados entre si, para que abordando uns poidamos mellorar o outro.
A guía propón 5 pasos para crear un bo ambiente de traballo:
- Preparación: decidir quen dirixirá o proxecto, de que recursos dispoñemos, cando e como informaremos aos traballadores e cando se realizarán as accións previstas.
- Avaliación de riscos: identificaremos os riscos psicosociais e de TME, priorizamos.
- Facemos un plan de actuación: determinaremos que actuacións imos levar a cabo para eliminar os riscos detectados.
- Levamos a cabo o plan: realizamos as accións previstas e realizamos un seguimento das mesmas para ver o seu progreso.
- Repasamos: vemos se conseguimos os obxectivos previstos, repasamos todo o ciclo para afinar e comezar de novo.
Debemos ter claros os seguintes principios, moi acordes coa Visión Cero:
Como vemos, estes principios básicos pódense utilizar para TME, psicosocial ou para a vida en xeral. Non podemos facer avaliacións de risco xenéricas, hai que realizar avaliacións de riscos que reflictan o que acontece particularmente na nosa empresa, con todas as nosas particularidades, aquelas que nos fan únicos, senón teremos unha avaliación de riscos que poderemos aproveitar para suxeitar unha porta pero para nada útil. Evitemos esta inútil documental-itis. O seguinte principio é que hai que implicar aos traballadores, eles son os que máis saben dos riscos do seu traballo, non debemos ter medo de preguntarlles, deste xeito, sentiranse parte importante da empresa, poñeremos ás persoas no centro, como valor estratéxico. E por último, pero non menos importante, sen a axuda e a implicación dos directivos e directivos, non chegaremos a unha conclusión exitosa. Eles son o motor, que debe liderar e non renunciar para que o ciclo se complete e se eliminen os riscos, deste xeito conseguiremos un lugar de traballo saudable e, o máis importante, unha empresa próspera.
A guía ofrécenos ferramentas prácticas para avaliar os TME á vez que implicamos aos traballadores, unha delas é a elaboración dun Mapa de TME, ferramenta que xa explicamos nunha infografía e nunha noticias, outra delas chámase safari fotográfico. Este safari consiste en que todos os traballadores fagan unha foto de algo que perciben como un risco que pode provocar TME ou dalgún elemento cuxa manipulación cren que provocará TME. Dáselles un pouco de tempo, 2 semanas, para facer as fotos. Pasado este tempo, o responsable do proxecto organiza as fotos por tipo e colócanse nun muro. É entón cando comezamos o diálogo en grupos de 10 persoas como máximo, tratando de descubrir que riscos representa cada foto e como podemos solucionalos.
Unha vez avaliados os riscos e implantadas as medidas, é o momento de avaliar se conseguimos os obxectivos propostos.Na guía tamén atopamos exemplos das preguntas que debemos facernos como líderes para saber se debemos redefinir os obxectivos e poñer en marcha novas medidas, algunhas delas son as seguintes:
- Que podes facer de forma diferente en cada paso do proceso para que funcione mellor?
- Que foi ben e que podemos mellorar?
- Como responsable da empresa, dirixiches o proceso da mellor maneira posible?
- Como podemos facer que os efectos positivos perduren?
Son preguntas que debemos facernos sempre, non só para abordar TME, senón que podemos extrapolar á xestión eficaz dos procesos en xeral.
En Fraternidad-Muprespa, sempre estamos dispostos a proporcionar ferramentas que poidan empregar as nosas empresas asociadas, como esta guía que presentamos nesta noticia, ou as nosas marabillosas guías de boas prácticas, elaboradas en colaboración con _______ prevenlas, se queremos que todos teñan un material esencial___control e TAG56 empresa saudable.
