Fraternidad-Muprespa, present en una jornada de CEOE-Cepyme Cantàbria sobre lideratge en PRL
CEOE-CEPYME Cantàbria ha celebrat aquest dilluns la jornada "Motivació, lideratge i comunicació. Competències clau per influir a la PRL", que ha girat al voltant dels 25 anys de la Llei de Prevenció de Riscos Laborals i, a la llum de la situació actual, la necessitat d'un canvi d'estratègia per part dels professionals de la prevenció. La cita, celebrada davant de més d'una cinquantena de persones, ha comptat amb la col·laboració del Govern de Cantàbria, Fraternidad-Muprespa i l'Institut Càntabre de Seguretat i Salut en el Treball.
En el seu transcurs també es van tractar les competències i habilitats per millorar l'enfocament preventiu, més enllà del que és tècnic i legal, concretament, a través de la motivació, el lideratge, l'impacte i la influència.
Sobre això precisament va versar la ponència de Natalia Fdez. Laviada, subdirectora general de Prevenció, Qualitat i Comunicació de Fraternidad-Muprespa, sota el títol “Kriptonites de lideratge saludable”.
“L'habilitat que tenen algunes persones per influir el comportament d'altres cap a un objectiu comú” és la definició que va oferir Fdez. contextos presencials i virtuals, essent un e-lider”.
Continuo assegurant que els especialistes en prevenció i salut "han d'aplicar mètodes d'observació, avaluació, planificació i seguiment per evitar riscos psicosocials, entre ells els derivats de lideratges, amb càrrec o sense, inadequats, per no ser saludables". La clau per fer-ho és "treballar amb elements intangibles tan importants com l'exemplaritat, l'autenticitat, l'ètica i l'honestedat a les empreses", va subratllar.
Posteriorment va donar pas a una descripció sobre quines debilitats o 'kriptonites' són les més freqüents en líders o comandaments intermedis, així com els antídots per contrarestar les seves mancances.
Entre elles va nomenar els líders narcisistes, que no tenen empatia, els líders estressats, els tristos, els mentiders o els solitaris. Per revertir aquestes tendències negatives en l'exercici del lideratge, els antídots són la generositat, la felicitat entesa com a equilibri, la capacitat d'adaptació i d'anticipació, la coherència i la sinceritat i, finalment, el treball en equip, que permet exercir el lideratge grupal a través de la socialització.
Fdez. Laviada va compartir jornada amb dos experts,Xavier Pirla, especialista en programació neurolingüística, que va oferir la ponència “Motivació i com influir i impactar per aconseguir el canvi”, i Dolors Rico, que es va centrar en el valor de la comunicació a PRL amb la ponència “Som el que comuniquem”. Tant Pirla com Rico van ser protagonistes parlant sobre les seves respectives especialitats a Fratertalks, l'espai virtual que ofereix mensualment Fraternidad-Muprespa, en què compta amb la presència de diversos experts en àrees diferents de la PRL.
