Les 5S: pilar de Vision Zero a la X Setmana de la Prevenció de Fraternidad-Muprespa
Fraternidad-Muprespa va celebrar aquest dimarts la jornada webinar "Les 5S com a eina per a la seguretat de les persones", que va comptar amb la presència de Aitor Ramírez, Senior Principal a Kaizen Institute Western Europe, que es va centrar en aquesta metodologia japonesa com a motor de canvi cultural en pro de la seguretat.
L'Institut Kaizen és la primera consultora global a promoure la filosofia Kaizen fora del Japó. Va ser fundat per Masaaki Imai, considerat pare del mètode i expert en optimització empresarial.
Es tracta d'una jornada en sintonia amb la filosofia Vision Zero i que la Mútua Col·laboradora amb la Seguretat Social ha organitzat en l'àmbit de la seva X Setmana de la Prevenció, que anualment té lloc al voltant del 28 d'abril, Dia Mundial de la Seguretat i Salut al Treball. El lema triat aquest any és “ Si tot és al seu lloc, els accidents no tenen lloc”, que destaca la importància de la sistematització a les organitzacions com a font de seguretat, fent referència a la quarta regla d'or de Vision Zero "Garantir sistemes segurs i saludables".
Rebeca García Vilariño, cap d'Àrea del Departament de Prevenció i Cultura de la Salut, va introduir la jornada i va donar alguns exemples de com garantir sistemes segurs i saludables: comptar amb una bona organització, ordre i neteja al lloc de treball, normes de seguretat clares i involucrar tota la plantilla en aquestes accions a través d'una comunicació fluida ja que “petits passos com aquests aniran generant sistemes segurs i saludables”, va assegurar.
Ramírezva explicar la connexió intrínseca entre les 5S i els principis de Vision Zero, especialment el seu enfocament en la prevenció a través del compromís i la participació de les persones i va desgranar com les cinc etapes, classificació (Seiri), ordre (Seiton), neteja (Sís), estandardització (Seiketsu) i disciplina (Shitsuke), transcendeixen la mera organització física per incidir directament en la mentalitat i les pràctiques dels treballadors, pilars fonamentals per assolir l'ideal que tots els accidents laborals arribin a ser prevenibles.
Així mateix, va descriure aquesta metodologia com un autèntic "transformador cultural" dins de les organitzacions i va subratllar la importància de les claus per a la seva implementació amb èxit: un compromís per part de la direcció com a punt de partida, la formació d'un grup de suport que actuï com a motor i difusor de la iniciativa, i una implicació activa i transversal de totes les persones que formen part de l'empresa.
La necessitat d'una planificació meticulosa, la conveniència d'iniciar amb un projecte pilot per mesurar l'impacte i aprendre del procés, i una comunicació constant i transparent per mantenir tots informats i motivats van ser altres punts clau que va desgranar al webinar.
