Natalia Fdez. Laviada participa en una jornada de l'ISSGA sobre la gestió de la diversitat generacional
"De 'Millenial' a 'Jubillennial', gestió de la diversitat generacional" és el nom de la jornada organitzada per l'Institut de Seguretat i Salut Laboral de Galícia, ISSGA, amb la finalitat de donar un enfocament inclusiu a la denominada generació jubillennial i brindar eines per afrontar una jubilació positiva, implementant abans a les organitzacions la gestió de la diversitat generacional, l'abordatge de l'envelliment actiu i la integració de polítiques preventives i de RRHH vinculades a cada edat.
Fraternidad-Muprespa va ser present ja que Natalia Fernández Laviada, subdirectora General de Prevenció, Qualitat i Comunicació de la Mútua, va realitzar la ponència, posant el focus en què “ l'epicentre de tota política empresarial i de benestar laboral estigui a les persones”, clau a què va al·ludir com a principal punt de partida.
Fernández Laviada va començar destacant que “ quan una empresa té interioritzats conceptes com la diversitat, la inclusió i l'equitat, estem davant d'una empresa saludable on també s'exerceix un lideratge saludable” va explicar.
A continuació va aportar algunes dades sobre edat i ocupació: a 1 de gener del 2022 més de nou milions de persones a Espanya sobrepassaven la barrera dels 65 anys, són un 19,09 % de tota la població. Treballar després dels 63 anys és infreqüent, i després dels 66, molt excepcional. La feina de persones entre els 64 i els 68 anys no arriba al 8% mentre que un de cada tres aturats té més de 50 anys.
En l'àmbit laboral seria òptim, va afirmar, adoptar mesures per agilitzar l'aprenentatge continu i la rotació, evitant així que es minusvalori la persona treballadora per la seva edat. També cal fomentar l'aprenentatge en qualsevol moment de la vida, flexibilitzar els entorns laborals, crear espais d'intercanvi, de manera que s'instauri un model de fructífera intergeneracionalitat i promoure el mentoring, tant el clàssic, en què la persona més experimentada comparteix els seus coneixements amb aquella amb un perfil júnior, com l'invers, en què és la persona més jove qui ajuda a formar més edat.
“ Una empresa demostra que les persones són el seu valor principal” va afegir Fernández Laviada “ quan crea cultura flexible, adaptable a persones i mercats, atrau i forma líders que promouen la creativitat i la innovació, disposa de sistemes i processos adequats i cuida la seva imatge i reputació”.
A tall de conclusió va destacar la importància de “ veure la persona, no com una etiqueta amb l'origen, la condició sexual o, per descomptat, l'edat. La 'generació silver' ha de tenir presència a les institucions, l'empresa, els mitjans de comunicació… a la societat en general, És un assumpte estratègic al nostre hivern demogràfic, on disminueix la força laboral, augmenta la pressió sanitària i de pensions a la Seguretat Social, i no hi ha relleu generacional per a molts llocs de treball mentre es practica l'edatisme” va asseverar.
