Amparo Mañez Martínez, Valentziako Gizarte Graduatuen Kontseiluko presidentea: "Segurtasun bermea gara"
Valentziako Unibertsitateko Gizarte Lizentziatua eta Marketing eta Merkataritza Kudeaketan lizentziatua Valentziako ESEM Marketin Ikasketen Eskolan, Amparo Castelloko Altura herriko Mañez Marín Aholkularitzaren bazkide sortzailea da. 2018az geroztik, Castelloko Gizarte Graduatuen Elkargoko buru da eta 2023ko uztailaz geroztik, Gizarte Graduatuen Valentziako Kontseilua.
Duela urtebete pasatxo Alturako Emakume Ordezkari izendatu zintuzten, lan egiten duzun bulegoa sortu zenuen herria. Profetatzat al duzu zure lurraldean?
Tira, egia esan, bai, 33 urte daramatzat nire jaioterrian lanean eta nire jarduera profesionala garatzen. Oso gustura sentitzen naiz nire auzokideekin, uste dut jendeak bere ingurunean integratu behar duela eta asko parte hartu behar duela ehun asoziatiboan.
Gizarte Graduatuen Valentziako Elkargoaren eta Castellóko Elkargoaren lehendakaritzak erakunde eta kudeaketa betebehar anitz dakartza, eta horiek gizarte-graduatu gisa ariketak berezko dituenei gehitzen zaizkie. Horietako zeinek ematen dizu poztasun handiena?
Bada, gaur egun gure talde profesionala eskualde mailan ordezkatzeak Valentziako Erkidegoa osatzen duten hiru probintzietako lankideekin elkartzea dakar, eta egia esan, oso pozgarria izaten ari da.
Zure ibilbide profesionalean lanaren bilakaera eta lan aholkulariaren eginkizuna bertatik bertara ezagutu ahal izan dituzu. Zein esango zenuke garai honetan gertatu den aldaketarik garrantzitsuena: Administrazioaren digitalizazioa, sare sozialak txertatzea, Adimen Artifizialaren sorrera...? Nola egokitu dira bulego profesionalak aldaketa horietara?
Administrazioaren digitalizazioa noski. Lan ohituretan, eguneroko lanean eta administrazioekiko eguneroko harremanetan aldaketa handia suposatu du. Kontuan izan behar da hemendik aurrera Adimen Artifizialarekin aldaketa asko itxaroten ditugula, baina gizarte-graduatuok geure burua berrasmatzen dugu normalean.
Graduatu sozialen etengabeko nahia gizartearen aurrean taldearen “ikusezintasun” historikoa haustea da. Beste bat, administrazio publikoekiko elkarrizketa indartzea, araudi berriak onartzerakoan kontuan hartu beharrekoak. Zein zailtasun aurkitzen dituzu bi erronkak gainditzeko?
Aldaketa politiko guztiek administrazioekiko harremanetan atzerapenak dakartza. Berriro hasi behar duzu gure nahiak azaltzen eta noski beti eskatzen dugu gure eguneroko esperientzia eta iritzia kontuan hartzea. Gaur egun hainbat lan batzordetan lan egiten dugu ministerioekin, Justizia kasu, eta egiaztatzen ari gara gure ekarpenak oso positiboak direla, eragina izaten ari direla, gure garairako justizia egokiago bat eraikitzeko.
Berriki Elkargoak lankidetza-hitzarmena sinatu du ASNALA Lan-Langileen Elkarte Nazionalarekin lan-zuzenbidea zabaltzeko. Zein garrantzia ematen diezu harreman instituzionalei eta komunikazioari zure helburuak lortzeko?
Castelloko Gizarte Graduatuen Elkargoko presidente izendatu nindutenetik, gorputz eta arima dedikatu naiz gure taldearen izena gizartean, probintzia osoan, sustatzeko. Castelloko Giza Baliabideen Klubeko kideak gara, INVASSAT batzordeko kideak, CEV, Sindikatu Profesionala, esparru akademikoan Castellóko Universitat Jaume I-rekin batera, Arbitraje Epaitegiko lankideak ditugu, komunikabideekin harremanak sustatu ditugu eta probintzian egiten diren ekitaldi ugaritan parte-hartzaile aktibo gara.
Gaur egun, inklusioa eta aniztasuna lan munduan garrantzi handiko gaiak dira. Nola lagundu dezakete gizarte-graduatuek lan-ingurune inklusiboagoak eta anitzagoak sustatzen? Ba al dago zentzu horretan parte hartzen ari zaren proiektu edo ekimenik?
Sei urtez Ikastetxearen erantzukizun sozial korporatiboa sustatzeko konpromisoa hartu dugu, “GRADUAD@S SOLIDARI@S” izeneko kanpaina sozialaren bitartez. Urtero lankideek eurek erakunde ezberdinek sustatutako proiektuak aurkezten dituzte eta bozketa baten bidez kolaboratzen dutena aukeratzen dute dohaintzaren bidez. Afaniak, Esklerosi Anizkoitza, Yucanyole, Ilewasi, Guraso Autistaren Elkartea... izan dira erakunde horietako batzuk.
Era berean, komentatu nahi dut negoziazio kolektiboko negoziazio mahaietan parte hartzearen bitartez sektore ezberdinetako langile askoren lan baldintzak aldatu eta hobetu ditzakegula.
Taldeari eragiten dioten arazoen zerrendan intrusismo profesionala agertzen da. Zergatik da, eta zeintzuk dira proposatzen dituzun irtenbideak?
Intrusismo profesionala lanbidearentzat eta noski herritarrentzat arazoa da. Elkargo profesionalak segurtasunaren berme dira. Lan espezializatuak benetako profesionalek egiten dituztela ziurtatzen dugu. Inork ez luke nahi medikua ez den pertsona batek osasun larrialdi batean artatzea, gure lanbidean gauza bera gertatzen da. Ezintasun edo kaleratze erreklamazioa prestatzeko gai ez den pertsona bati utziko al zenioke egiten?
Elkargo profesionalei buruzko lege berria taldeak bultzatu zuen eta Valentziako Gorteak izan ziren aldaketa aho batez onartzen lehenak, Administrazioak berak intrusismoa zigortu zezan. Momentu honetan lobby egiten ari gara legea aplikatu ahal izateko.
Hain lanbide-ibilbide anitz batean etengabeko prestakuntzak duen garrantzia kontuan hartuta, zein ekimen egiten ari dira Elkargoan profesionalak eguneratuta egon daitezen etengabe aldatzen ari den lan-giro batean?
Prestakuntza da gure oinarrizko zutabea, horregatik Eskolak kalitatezko prestakuntzaren aldeko apustua egiten du. Gizarte graduatuentzako saioak emateko hizlari onenak bilatzen ari gara. Pandemiak gure ohiturak eta prestakuntza egiteko modua aldatzera behartu gintuen. Ikastetxeak aurrera pauso bat eman zuen, komunikazioaren eta informazioaren teknologien (IKT) aldeko apustua egin zuen eta gaur egun saio gehienak sarean egiten dira, horrela lankideen joan-etorriak ere saihesten ditugu Eskolara eta hiri ingurunetik urrun dagoen norbait animatzen dugu gure prestakuntza espezializatua jasotzera.
Gizarte Segurantzarekin kolaboratzen duten mutualitateek zeregin garrantzitsua dute zure jardun profesionalaren egunerokotasunean, sistemaren gero eta abantaila gehiago kudeatuz, zure bezero enpresetako langileei zuzenean eragiten dietenak. Nolakoa da haiekin duzun harremana? Ba al dago nabarmendu nahi duzun alderdi berezirik?
Mutualitateekin harremana ere aldatzen joan da urteetan zehar. Askotan DGSSren inposizioengatik, baina horrek ez digu eragotzi harreman oso estua izaten jarraitzea, gure bulegoen kudeaketa mutualitateekin oso lotuta baitago.
