Amparo Mañez Martínez, presidenta del Consell Valencià de Graduats Socials: “Som garantia de seguretat”

Entrevistes
Autor
Fraternidad-Muprespa

___Llicenciada en Socials per la Universitat de València i llicenciada en Màrqueting i Direcció Comercial per l'Escola d'Estudis de Màrqueting de l'ESEM de València, Amparo és soci fundador de la Consultoria Mañez Marín a la localitat castellonenca d'Altura. Des de l'any 2018 presideix el Col·legi de Graduats Socials de Castelló i des de juliol de 2023 el Consell Valencià de Graduats Socials.

Fa poc més d'un any et van nomenar Dona Representant d'Altura, el poble on vas fundar l'oficina on treballes. Et consideres un profeta a la teva terra?

___

Bé, la veritat és que sí, porto 33 anys treballant a la meva ciutat natal i desenvolupant la meva activitat professional. Em sento molt a gust amb els meus veïns, crec que la gent s'ha d'integrar al seu entorn i participar molt en el teixit associatiu.

___

La presidència del Col·legi Valencià de Graduats Socials i del Col·legi de Castelló comporta múltiples obligacions institucionals i de gestió, que se sumen a les de l'exercici com a graduat social. Quin d'ells et dóna més satisfacció?  

Doncs, actualment representar el nostre col·lectiu professional a nivell autonòmic suposa conèixer companys de les tres províncies que formen la Comunitat Valenciana, i el cert és que està sent molt gratificant.

En la teva trajectòria professional has pogut experimentar de primera mà l'evolució del treball i el paper de l'assessor laboral, quin diries que és el canvi més important que s'ha produït en aquest temps: l'administració, la incorporació de la xarxa social, la digitalització en aquest temps, la incorporació de la xarxa social. l'aparició de la intel·ligència artificial...? Com s'han adaptat els despatxos professionals a aquests canvis?

___

La digitalització de l'Administració és clar. Ha suposat un gran canvi en els hàbits laborals, en la nostra feina diària i en les nostres relacions diàries amb les administracions. Cal tenir en compte que a partir d'ara ens esperen molts canvis amb la Intel·ligència Artificial, però els graduats socials tendim a reinventar-nos.

___

___Una aspiració constant dels graduats socials és trencar la històrica “invisibilització” del grup davant la societat. Una altra és potenciar el diàleg amb les administracions públiques a tenir en compte a l'hora d'aprovar una nova normativa. Quines dificultats trobes per superar ambdós reptes? 

___

Tots els canvis polítics comporten retards en les relacions amb les administracions. Heu de començar de nou per explicar les nostres aspiracions i per descomptat sempre exigim que es tingui en compte la nostra experiència i opinió diària. Actualment treballem en diferents comissions de treball amb ministeris, com ara Justícia, i estem comprovant que les nostres aportacions estan sent molt positives, estan repercutint, per construir una justícia més adequada a la nostra situació. era.

___Recentment el Col·legi ha signat un conveni de col·laboració amb l'Associació Nacional de Treballadors ASNALA per a la difusió del dret laboral. Quina importància atribueixes a les relacions institucionals i a la comunicació per assolir els teus objectius?

___

___Des que vaig ser nomenat president del Col·legi de Graduats Socials de Castelló, m'he dedicat en cos i ànima a promocionar el nom de la nostra província a la societat. Som membres del Club de Recursos Humans de Castelló, membres de la comissió INVASSAT, formem part de la CEV, el Sindicat Professional, en l'àmbit acadèmic amb la Universitat Jaume I de Castelló, tenim companys al Tribunal Arbitral, hem potenciat les relacions amb els mitjans de comunicació i som participants actius en nombrosos actes celebrats a la província.

___Actualment, la inclusió i la diversitat són temes de gran rellevància en el món laboral. Com poden els graduats socials contribuir a fomentar entorns laborals més inclusius i diversos? Hi ha projectes o iniciatives en aquest sentit en què estàs implicat?

Des de fa sis anys ens hem compromès a fomentar la responsabilitat social corporativa de l'Escola, a través d'una campanya social anomenada “GRUATS SOLIDARI@S”. Cada any els mateixos companys presenten projectes impulsats per diferents organitzacions i mitjançant una votació trien amb qui col·laboren mitjançant una donació. Afanies, Esclerosi Múltiple, Yucanyole, Ilewasi, l'Associació de Pares Autistes... han estat algunes d'aquestes organitzacions.

___

També m'agradaria comentar que a través de la nostra participació en les taules de negociació de la negociació col·lectiva podem canviar i millorar les condicions laborals de molts treballadors en els diferents sectors.

___La intrusisme professional apareix a la llista de problemes que afecten el grup.Per què ho és, i quines són les solucions que proposeu?

___El intrusisme professional és un problema per a la professió i per descomptat per als ciutadans. Els col·legis professionals són una garantia de seguretat. Ens assegurem que el treball especialitzat sigui realitzat per autèntics professionals. De la mateixa manera que ningú voldria que una persona que no sigui metge els tractés en una emergència sanitària, a la nostra professió passa exactament el mateix. Deixaríeu que una persona que no estigui qualificada per preparar una reclamació d'incapacitat o d'acomiadament per a vostè, la faci?

El grup va impulsar la nova llei de col·legis professionals i les Corts Valencianes van ser les primeres a donar suport per unanimitat a la modificació perquè la pròpia Administració sancionés l'intrusisme. Actualment estem fent pressió perquè la llei s'apliqui.

___Tenint en compte la importància de la formació contínua en una trajectòria professional tan diversa, quines iniciatives s'estan duent a terme al Col·legi per tal d'aconseguir que els professionals estiguin al dia en constant evolució. entorn?

___La formació és el nostre pilar fonamental, per això l'Escola aposta per una formació de qualitat. Busquem els millors ponents per impartir sessions per a graduats socials. La pandèmia ens va obligar a canviar els nostres hàbits i la manera de fer la formació. L'Escola va fer un pas endavant, apostant per les tecnologies de la comunicació i la informació (TIC) i actualment la majoria de sessions es fan en línia, així també evitem els desplaçaments presencials dels companys a l'Escola i animem a algú, allunyat d'un entorn urbà, a rebre la nostra formació especialitzada.

___Les mútues que col·laboren amb la Seguretat Social juguen un paper important en el dia a dia de la seva pràctica professional, que afecten més directament al sistema de gestió del seu client i dels seus treballadors. Com és la teva relació amb ells? Hi ha algun aspecte en particular que t'agradaria destacar?

La relació amb les mútues d'assegurances també ha anat canviant al llarg dels anys. Moltes vegades per les imposicions de la DGSS, però això no ens ha impedit seguir mantenint una relació molt estreta, ja que la gestió de les nostres oficines està molt relacionada amb la mútua.___HTMLTAG3501______HTMLTAG3501______

¿Que te ha parecido el contenido?