Amparo Mañez Martínez, presidenta do Consello Valenciano de Graduados Sociais: "Somos garantía de seguridade"

Licenciada en Ciencias Sociales pola Universidade de Valencia e licenciada en Mercadotecnia e Xestión Comercial pola Escola Superior de Estudos de Mercadotecnia ESEM de Valencia, Amparo é socia fundadora da Consultoría Mañez Marín na localidade castellonense de Altura. Desde 2018 preside o Colexio de Graduados Sociais de Castelló e desde xullo de 2023 o Consello Valenciano de Graduados Sociais.

Hai pouco máis dun ano nomeáronte Muller Representante de Altura, a localidade onde fundaches a oficina na que traballas. Considéraste un profeta na túa terra?

Pois a verdade é que si, levo 33 anos traballando na miña cidade natal e desenvolvendo a miña actividade profesional. Síntome moi cómodo cos meus veciños, creo que a xente debe integrarse no seu entorno e participar moito no tecido asociativo.

A presidencia do Colexio de Graduados Sociais de Valencia e do Colexio de Castelló conleva múltiples obrigas institucionais e de xestión, que se suman ás propias do exercicio de graduado social. Cal deles che dá máis satisfacción?  

Pois ben, representar na actualidade ao noso colectivo profesional a nivel autonómico supón coñecer a compañeiros das tres provincias que conforman a Comunidade Valenciana, e a verdade é que está a ser moi gratificante.

Na túa traxectoria profesional puideches vivir de primeira man a evolución do traballo e o papel do asesor laboral. Cal dirías que é o cambio máis importante que se produciu neste tempo: a dixitalización da Administración, a incorporación das redes sociais, a aparición da Intelixencia Artificial...? Como se adaptaron os despachos profesionais a estes cambios?

A dixitalización da Administración por suposto. Supuxo un gran cambio nos hábitos laborais, no noso traballo diario e nas nosas relacións cotiás coas administracións. Cómpre sinalar que a partir de agora agárdannos moitos cambios coa Intelixencia Artificial, pero os graduados sociais adoitamos reinventarnos.

Unha aspiración constante dos titulados sociais é romper a histórica “invisibilización” do colectivo ante a sociedade. Outra é reforzar o diálogo coas administracións públicas a ter en conta á hora de aprobar unha nova normativa. Que dificultades atopas para superar ambos os dous retos?  

Todos os cambios políticos implican atrasos nas relacións coas administracións. Debedes comezar de novo a explicar as nosas aspiracións e por suposto sempre esiximos que se teña en conta a nosa experiencia e opinión diarias. Actualmente traballamos en diversas comisións de traballo con ministerios, como Xustiza, e estamos comprobando que as nosas achegas están a ser moi positivas, están a repercutir, para construír unha xustiza máis axeitada ao noso tempo.

Recentemente o Colexio asinou un convenio de colaboración coa Asociación Nacional de Traballadores ASNALA para a difusión do dereito laboral. Que importancia lle atribúes ás relacións institucionais e á comunicación para acadar os seus obxectivos?

Dende que fun nomeado presidente do Colexio de Graduados Sociais de Castelló, dediqueime en corpo e alma a promover o nome do noso colectivo na sociedade, en toda a provincia. Somos membros do Club de Recursos Humanos de Castelló, membros da comisión INVASSAT, formamos parte da CEV, Unión Profesional, no ámbito académico coa Universitat Jaume I de Castelló, temos compañeiros no Tribunal de Arbitraje, fomentamos relacións cos medios de comunicación e participamos activamente en numerosos actos celebrados na provincia.

Actualmente, a inclusión e a diversidade son temas de gran relevancia no mundo laboral. Como poden os titulados sociais contribuír a fomentar contornas de traballo máis inclusivas e diversas? Hai proxectos ou iniciativas neste sentido nas que estás implicado?

Dende hai seis anos asumimos o compromiso de promover a responsabilidade social corporativa da Escola, a través dunha campaña social denominada “GRADUAD@S SOLIDARI@S”. Cada ano os propios compañeiros presentan proxectos promovidos por diferentes organizacións e mediante unha votación elixen a quen colaboran mediante unha doazón. Afanías, Esclerose Múltiple, Yucanyole, Ilewasi, Asociación de Pais Autistas... foron algunhas destas organizacións.

Tamén me gustaría comentar que a través da nosa participación nas mesas de negociación colectiva podemos cambiar e mellorar as condicións laborais de moitos cadros de traballo dos distintos sectores.

O intrusismo profesional aparece na lista de problemas que afectan ao grupo. Por que é, e cales son as solucións que propóns?

O intrusismo profesional é un problema para a profesión e por suposto para os cidadáns. Os colexios profesionais son garantía de seguridade. Aseguramos que o traballo especializado sexa realizado por verdadeiros profesionais. Do mesmo xeito que a ninguén lle gustaría que unha persoa que non sexa médico os atendese nunha emerxencia sanitaria, na nosa profesión ocorre exactamente o mesmo. Deixarías que unha persoa que non estea cualificada para preparar unha reclamación por discapacidade ou despedimento para ti, o faga?

A nova lei de colexios profesionais foi impulsada polo colectivo e as Cortes Valencianas foron as primeiras en apoiar por unanimidade a modificación para que a propia Administración sancionase o intrusismo. Actualmente estamos facendo lobby para que se aplique a lei.

Tendo en conta a importancia da formación continua nunha carreira profesional tan diversa, que iniciativas se están levando a cabo no Colexio para garantir que os profesionais estean actualizados nun ambiente laboral en constante cambio?

A formación é o noso piar fundamental, por iso a Escola aposta pola formación de calidade. Buscamos os mellores relatores para impartir sesións para graduados sociais. A pandemia obrigounos a cambiar os nosos hábitos e a nosa forma de adestrar. O Colexio deu un paso adiante, apostando polas tecnoloxías da comunicación e da información (TIC) e na actualidade a maioría das sesións realízanse en liña, polo que tamén evitamos os desprazamentos dos compañeiros e compañeiras presencialmente á Escola e animamos a que alguén, afastado dun medio urbano, reciba a nosa formación especializada.

As mutuas que colaboran coa Seguridade Social xogan un papel importante no día a día do seu exercicio profesional xestionando cada vez máis beneficios do sistema, que afectan directamente aos traballadores das súas empresas clientes. Como é a túa relación con eles? Hai algún aspecto en particular que che gustaría destacar?

A relación coas mutuas de seguros tamén foi cambiando ao longo dos anos. Moitas veces polas imposicións da DGSS, pero iso non nos impediu seguir mantendo unha relación moi estreita, xa que a xestión das nosas oficinas está moi relacionada coas mutuas de seguros.