Esteban Matek Oviedon aztertu ditu absentismoaren gakoak eta enpresan duen eragina
Fraternidad-Muprespa joan den asteartean izan zen, elkarteak antolatutako hitzaldi batean. Oviedoko Merkataritza Ganbera rekin elkarlanean Labyfis/Afianza. Esteban Matek, Mutuaren Kudeaketa Zuzendariorde Nagusiak, “Enpresa-ikuspegitik absentismoari 360º begirada” topaketan parte hartu zuen. aurkezpenarekin «Mutualitatearen Aldi Baterako Ezintasunaren kudeaketa eta kontrola».
Aurkezpenean, Matek absentismoaren hazkundea azaltzen duten faktoreen eta hura murrizteko dauden tresnen ikuspegi integrala eskaini zuen. Bere aurkezpena hiru bloketan banatu zen:eragiten duten faktoreak, mutualitateak zer egiten duen y enpresak egin dezakeena.
Bertan maila sozioekonomikoa, absentismoaren prebalentzia biztanleko BPGaren paraleloan nola bilakatzen den erakutsi zuen, 2013az geroztik etengabeko hazkundearekin.lan txandak, (gauekoek tasa handiagoak kontzentratzen dituzte), eta du eragina osasun-laguntzaren itxaron-denborak, ehun egun baino gehiago azken urte batzuetan, bajaren iraupena zehazten duten elementu biak. Biztanleriaren zahartzeak eta 50 urtetik aurrera patologia kronikoen gehikuntzak osatzen dute eszenatoki hori.
Bertan negozio eremua, patologiarik ohikoenak antsietate-nahasmenduak dira, bajaren batez besteko iraupena 160 egunetik gorakoa izanik, muskulu-eskeleto-nahasteak eta zerbikal-arazoak. Horri gehitzen zaizkio antolakuntza-faktoreak, hala nola gehiegizko lan-karga, bete gabeko itxaropenak edo kontziliazio zailtasunak.
Hegazkinean langileak, mutualitatearen berrikuspen klinikoek islatzen dute bajaren intzidentzia handienak egoera pertsonaletan duela jatorria, hala nola doluak, haustura erromantikoak edo familia-arazoak.
Mate-ren rola zehaztu zuen Fraternidad-Muprespa aldi baterako ezintasunaren kudeaketan, prozesuen iraupena murrizteko kontrol- eta jarraipen-egintzak, azterketa medikoak eta alta-proposamenek lagunduta, batez bestekoa dena.60 egun.
“Kontsultan ikusten dugu baja hasi ondorengo zazpi egunetan IT izaten amaitzen duten langileen % 60 eta muskulu-eskeletiko patologia edo patologia mental arina duten kasuetan jarduten saiatzen gara.", adierazi zuen.
Azken blokean zentratu zen Erakundeek egin ditzaketen ekintzak, zuzendutako osasun kanpainetatik hasi eta laguntza emozionaleko neurrietara eta ordutegi malguetaraino. Absentismoaren eragin ekonomikoari dagokionez, adierazi du %5,5eko absentismoa duen 100 langile dituen enpresa batek urteko kostua duela.90.000 euro, eta gehienez 8 00.000 euro batekin batentzat 1.000 langile plantillan.
Aurkezpena 2012tik aurrera kontingentzia komuna osatu duten hitzarmenen ehunekoa nola aurreratu den erakusten duten grafikoekin amaitu da, baita absentismoari buruzko soldata-klausulak sartu dituzten hitzarmenen ehunekoa ere.
Egunean parte hartu zuten ere Andrés Menendez, Randstad Spain-eko Langileen Zuzendari Nagusia, absentismoak nazio mailan eta Asturiasko Printzerrian duen eragin handia aztertu zuen, enpresetan kontrolatzeko eta murrizteko ezarritako jardunbide egokien adibideak emanez;Ignacio Dugnol, Labyfis-Afianzako Aholkularitza Juridikoko buruak, absentismoaren ikuspegi juridikoa aurkeztu zuen, lotutako arrisku juridikoetan eta informatikan iruzurra saihesteko tresnetan sakonduz; eta Luis Iglesias, Quirón Prebentzioko Absentismoaren Arloko zuzendaria, absentismoaren eragina murrizteko hainbat negozio-estrategia aurkeztu zituen, protokolo egituratuak izatearen beharra nabarmenduz.
