Conferencia en Santander sobre as capacidades invisibles do PRL, con Natalia Fdez. Laviada e Rafael Delgado

A prevención non comeza cando damos unha instrución, comeza cando aseguramos que esa instrución pode ser escoitada. Esta foi unha das ideas que marcou a xornada “Habilidades invisibles que transforman a prevención”, celebrada o xoves 24 en Santander. 

Organizado pola  Asociación de Técnicos Superiores en Prevención de Riscos Laborais de Cantabria (ATSPRLC)  e o Instituto Cantábrico de Seguridade e Saúde no Traballo (ICASST) e coa participación de Fraternidad‑Muprespa, o encontro reuniu a profesionais da seguridade e saúde laboral, técnicos de prevención, responsables de RRHH. HH. e representantes institucionais da comarca.

A xornada abriuse Ana González, director do ICASST, e Enrique Rodríguez, presidente da ATSPRLC, foi o encargado da súa presentación, artellada arredor das ponencias de Natalia Fernández Laviada, Subdirector Xeral de Prevención, Calidade e Comunicación de Fraternidad-Muprespa, e Rafael Delgado, Asesor de Prevención Mutua en Córdoba.

Creatividade para transformar a prevención

Fernández

Tamén explicou que a creatividade non é un talento reservado a uns poucos, senón unha capacidade absolutamente adestrable que nos permite ver problemas que outros non ven, combinar ideas e xerar solucións orixinais. Para iso é fundamental ter unha mente aberta, superar prexuízos inconscientes, traballar con metodoloxía e desenvolver hábitos mentais que favorezan a flexibilidade, a curiosidade e a capacidade de repensar o aprendido.

A presentación recolleu as fases do proceso creativo, as premisas necesarias para estimulalo, as claves para potencialo e as técnicas prácticas que os profesionais da prevención poden aplicar para innovar na súa vida cotiá. Tamén abordou o impacto da IA ​​xerativa, o pensamento converxente e diverxente e a importancia de saber vender ideas para que poidan implementarse nas organizacións.

A mensaxe final foi clara: a creatividade e a innovación non son un complemento, senón unha competencia estratéxica para avanzar na cultura preventiva, mellorar a toma de decisións e xerar solucións máis humanas, eficaces e adaptadas aos retos do século XXI.

Condutas, emocións e conexión interpersoal

Pola súa banda, Rafael Delgado centrou a súa intervención en aspectos vinculados á correcta prevención de riscos laborais, desde a análise de comportamento aplicada á prevención e xestión emocional persoal, ata a toma de decisións e a comunicación de impacto para os técnicos de seguridade. PRL, mediante a escoita activa, a conexión interpersoal e a xestión de equipos e conflitos. 

Delgado asegurou que “eEn prevención, saber que facer non garante que o fagamos. A clave é comprender o que impulsa os nosos comportamentos” e rLembrou que as condutas inseguras son só a punta do iceberg detrás do cal pode haber factores como a habituación, a excesiva confianza, a presión produtiva ou a necesidade de recoñecemento.

Así mesmo, insistiu en que a conexión interpersoal non é un elemento accesorio, senón un compoñente decisivo para que se poida recibir sen resistencia unha instrución, unha corrección ou unha conversa difícil."Antes de tentar influír noutra persoa, debemos preguntarnos: desde que estado estou a intervir?", apuntou. A súa intervención deixou unha idea central: detrás de cada comportamento preventivo hai unha persoa, e para influír nas súas decisións é fundamental comprender o seu contexto, o seu estado e a relación que establecemos con ela.

A sesión concluíu con dúas mensaxes clave: os avances da prevención cando entendemos que non só xestionamos riscos, senón persoas, e que as habilidades invisibles, como a empatía, a escoita, a regulación emocional e a calidade das relacións, poden transformar a forma en que se constrúen ambientes seguros.