Teresa Silleras, presidenta do Colexio de Graduados Sociais de Madrid: “O teu futuro, o noso compromiso”

Licenciada pola Universidade Carlos III de Madrid en 2006, ese mesmo ano comeza a súa actividade profesional como colexiado libre no Excmo. Colexio Oficial de Graduados Sociais de Madrid, liderando o proxecto profesional e empresarial que mantén ata a data como xefe do despacho profesional Silleras Asesores. Especializado en asesorar a empresas do sector audiovisual en todas as súas vertentes, a firma conta cunha plantilla de 50 traballadores, sendo o departamento máis importante o dereito laboral, con 17 compañeiros e titulados sociais inscritos como profesionais da empresa.  

No seu momento e recentemente licenciada, e ao mesmo tempo que comezaba a súa actividade profesional, era alumna da XXXII Escola de Práctica Procesal do Colexio de Graduados Sociais de Madrid, acadando o mellor expediente da Escola.  

Ao longo da súa traxectoria profesional non deixou de formarse con formación continua tanto no Colexio de Madrid como noutros doutras provincias e en diferentes entidades privadas.  

Na actualidade, ademais do desenvolvemento da súa carreira profesional e da súa actividade colexiada, imparte clases en diferentes universidades públicas da súa área práctica de Dereito do Traballo e da Seguridade Social, e en escolas de cine de distintas comunidades autónomas, ensinando o valor do lugar de traballo dentro das producións audiovisuais.

O pasado venres 4 de xullo vivimos un momento moi especial: o acto conmemorativo do Centenario das Escolas Sociais, unha celebración organizada polo Consello Xeral de Colexios Oficiais de Graduados Sociais de España e a Fundación Xustiza Social, e dirixida polo Colexio de Madrid.

Nela rendeuse homenaxe a Eva Torrecilla, presidenta do Colexio de Madrid desde outubro de 2021 ata a actualidade, cando Teresa asume o relevo tras as eleccións do pasado 8 de xullo. O traballo de Eva para o colectivo foi de gran relevancia, e seguirá impulsando iniciativas desde a súa faceta de directora da Fundación Xustiza Social, onde seguirá traballando con dedicación a favor da profesión.

Tras este acto conmemorativo cargado de valor emocional e profesional, as palabras de Teresa dedicadas a Eva recoñecendo a súa entrega e esforzo foron un toque inesquecible na xornada.

Teresa, para comezar, queres dedicarlle de novo algunha desas palabras a Eva?

A profesión de graduado social e concretamente a comunidade de Madrid, só pode dirixirse a Eva cunha palabra que o engloba todo: GRAZAS. Grazas eternas pola túa dedicación e traballo incansable. O seu exemplo de constancia e vocación de servizo son unha guía para todas as xeracións da profesión e non só como referente institucional, senón como pura esencia da profesión dentro da súa actividade cotiá.

Foi unha honra compartir con ela a mesa da Xunta de Goberno e empaparse do seu amor pola profesión.

Estamos moi interesados ​​en coñecer máis sobre a túa carreira profesional. Que o levou a elixir esta especialidade de dereito como a súa carreira profesional?

No meu caso e creo que da maioría do colectivo, ser licenciado social non era unha opción senón a única opción.

Decidín estudar Relacións Laborais plenamente convencido e co desexo, tanto na mente como no corazón, de converterme nun licenciado social libre, porque sempre tiven claro que quería ser xefe de oficina.

A miña infancia e mocidade estiveron marcadas pola sombra da incapacidade permanente dentro do meu núcleo familiar máis próximo, concretamente polo meu pai. Todo este proceso foi traballado, xestionado e defendido no xulgado por un profesional ao que estarei eternamente agradecido, licenciado social.

A partir dese momento namoreime do dereito laboral e da Seguridade Social, entendendo que non había ningunha profesión de avogado máis valiosa e precisa nese ámbito que a de licenciado social.

No ano 2006, recén licenciado, comecei a miña carreira profesional como responsable da firma Silleras Asesores Jurídicos, maioritariamente dentro da área procesual, e creando unha pequena carteira de clientes de asesoramento empresarial. Durante 6 anos dirixín tamén a dirección xurídica dun sindicato independente, o que me fixo traballar exhaustivamente baixo o paraugas do dereito sindical e da conflitividade, tanto colectiva como individual, ante os xulgados do social e autoridades superiores.

Non obstante, a miña traxectoria profesional evolucionou dun xeito moi diferente, levando a Silleras Asesores ao lugar onde se atopa hoxe, un despacho de avogados laborais especializado na produción audiovisual, xa que o 100% dos nosos clientes están situados dentro do sector audiovisual.

Aínda que desenvolvemos diferentes liñas de negocio, a principal segue a ser a laboral, na que traballamos diferentes aspectos dentro da profesión de graduado social: o xurídico con asesoramento xurídico e asistencia técnica xudicial, a xestión de persoas en todo o seu espectro, e o coidado do talento e o desenvolvemento profesional, que poderiamos chamar "Recursos Humanos", pero que a min persoalmente non me gusta chamar a iso, porque as persoas non son de ningún xeito un recurso, senón un investimento.

E cóntovos aspectos dentro da nosa profesión, porque o meu equipo é o motor do meu proxecto profesional e por iso, aínda que somos 51 profesionais, dentro do ámbito laboral teño inscritos 17 titulados sociais, dando garantía de profesionalidade e excelencia.

Que supuxo para vostede o seu nomeamento como presidente do Colexio?

Para min ser nomeado presidente do meu Colexio, ademais de ser unha honra, supón unha inmensa responsabilidade, por representar un colectivo e unha profesión vital para a sociedade, imprescindible para o mantemento do Estado do Benestar e imprescindible para a sociedade do noso país.

É un reto que asumo con valentía, moito cariño e moita ambición. Ambición no bo sentido da palabra, confiando en situar tanto a institución como a profesión no lugar que lle corresponde, non só a nivel profesional, senón tamén social, coa visibilidade que debería ter.

Poderías comentar as vantaxes de ingresar nun colexio? Considera que o traballo dos titulados sociais está suficientemente valorado polas institucións públicas? E se non, que medidas se poderían poñer en marcha para mellorar esta percepción?

Creo que o concepto de colexialidade é unha vantaxe en si mesmo. Máis aló das vantaxes estritamente técnicas como o acceso aos dereitos que temos como terceiros encargados do tratamento ou como profesionais xurídicos no ámbito da xurisdición social, entre outros, a asociación aglutina o dereito e o deber do Colexio Profesional de defender os dereitos e intereses do colectivo, para garantir a posición dos profesionais e enriquecer a profesión.

Para iso debemos ser conscientes de que a pertenza ao Colexio fainos maiores, porque o valor de unir miles de voces nunha soa fainos moito máis fortes.

Os servizos de formación constante, a especialización nas materias das que defendemos e o vínculo e irmandade que xera a institución, son o motor do noso traballo e a gran vantaxe do sindicato.

No tocante ás institucións públicas, sei que somos percibidos como un colectivo esencial, un nexo e ponte entre as empresas e os traballadores e a Administración. Porén, dende a terrorífica pandemia, as Administracións impuxeron aos profesionais unha enorme cantidade de novas obrigas administrativas que asfixian aos profesionais, conxestionando oficinas cun traballo que realmente non nos corresponde e que non se valora como debería.

É obriga de todos os que representamos ao colectivo afrontar o problema e converternos en defensores dos nosos electores. Creo que se trasladamos á Administración o que suporían 48 horas sen titulados sociais no noso país e se fixera unha reflexión sobre a repercusión que iso suporía, a percepción e o valor que nos dan medraría exponencialmente.

A Fundación Xustiza Social e o Consello Xeral de Colexios Oficiais de Graduados Sociais de España colaboran para impulsar plans de especialización dentro da profesión. Cales son os principais obxectivos que propuxches para o teu mandato en colaboración co Consello?

O programa electoral que moveu a nosa campaña electoral, non só a miña, senón a do colectivo de profesionais que nos acompañaron nesta andaina, baseouse en 5 grandes liñas de desenvolvemento.

1. Modernización, en dous aspectos. En primeiro lugar, avanzar nas aplicacións e dixitalización da propia Escola, crecendo nos medios audiovisuais e implantando un plan interno de sustentabilidade, que sitúe á Escola de Madrid como unha escola innovadora, punteira e concienciada co medio ambiente. Pero tamén e como segundo obxectivo dentro deste punto, crear un plan de apoio ao despacho profesional que o oriente na dixitalización e no desenvolvemento tecnolóxico, para que os titulados sociais poidan centrarse no seu talento persoal, que é o verdadeiramente esencial e que dá valor á firma.
2. Plan de formación: creación dun plan de formación anual con diferentes itinerarios formativos, en función do desenvolvemento ou expectativa de cada compañeiro, co obxectivo de establecer un desenvolvemento de formación profesional desenvolvido e executado por e para profesionais, xerando un selo de calidade propio.
3. Plan estratéxico de mercadotecnia: cuxa finalidade é promover a difusión en redes sociais e medios de comunicación para posicionar socialmente a profesión e tamén os seus colexiados, potenciando as súas actividades, servizos e proxectos.
4. Ampliación do número de membros: Para min, o punto máis vital dentro dos nosos compromisos e con tres focos primarios de actuación, universidades, profesionais da prevención e profesionais relacionados cos Recursos Humanos. Hai que traballar para mostrar as bondades do profesional e a necesidade de formar parte da escola para recibir servizo, crear sinerxías e evolucionar profesionalmente.
5. Instalacións: Hai que buscar un equilibrio entre a accesibilidade e a imaxe de modernidade e desenvolvemento á que vai dirixida a nosa profesión e as instalacións do Colexio deben ser o reflexo dela, polo que temos un traballo duro por diante.

Cal é a túa percepción sobre o papel dos mutuos colaboradores? Dende a túa experiencia, que accións concretas poderías levar a cabo para ofrecer un maior apoio ás empresas e asesores?

As mutuas de seguros son un elemento vital e paralelo á actividade dos profesionais. É un amigo estratéxico para nós e un compañeiro no noso traballo coas empresas que lideramos como emprendedores e as empresas que asesoramos e xestionamos.

A formación é fundamental no mundo do dereito laboral e da Seguridade Social, polo que colaborar man a man coas mutuas debe ser o estándar para todos os profesionais que exercen no mundo laboral.

E por último, cal é a súa visión sobre o futuro da profesión nun contexto de constantes cambios lexislativos e tecnolóxicos?

Desde 2020, os cambios lexislativos desbordándonos constantemente e poñen a proba a nosa capacidade de cambio e adaptación, o que demostrou o valor que a nosa profesión xera no ámbito xurídico e de asesoramento.

Estes cambios e todos os que veñen amosan unha vez máis a necesidade dunha formación constante que os Colexios deben ofrecer aos nosos asociados, dunha forma rápida, eficaz e eficiente.

En canto á tecnoloxía, só pode dicir que é unha realidade, unha realidade non do futuro, senón do presente. En concreto, é un ámbito no que investin especialmente, tendo o meu propio departamento de innovación e desenvolvemento dentro da miña oficina e co que eliminamos o 100% do papel hai 10 anos.

Con isto quero dicir que o desenvolvemento tecnolóxico non é unha opción, é unha obriga, que nos manterá na primeira liña profesional e nos fará efectivos e conscientes do medio ambiente, outro dos aspectos do que todos somos responsables.