Fraternidad-Muprespa participa en una jornada sobre cultura preventiva del CPRL de Màlaga

Avanç en matèria preventiva requereix la creació d'una cultura organitzativa en prevenció de riscos laborals, ja que ajudar a implementar aquesta millora es traduirà en l'optimització de la gestió empresarial i, per tant, en els resultats globals de l'empresa.

Amb aquesta premissa, el Centre de Prevenció de Riscos Laborals de Màlaga va celebrar dijous, 26 de setembre, l'acte “Cultura preventiva: models i casos pràctics d'implantació, canvi i millora”, que va comptar amb la presència de veus importants en l'àmbit de la prevenció de riscos i amb els testimonis de representants d'importants empreses, que van explicar les seves experiències pràctiques a més d'un centenar d'assistents.

Obria la jornada María del Carmen Sánchez, Delegada Territorial d'Ocupació, Empresa i Treball Autònom, agraint aquest tipus de conferències tan necessàries ja que qualsevol negligència pot tenir conseqüències fatals, assenyalant que TAG211______HTML HTML TAG211___%______ accidents laborals quee es produeixen a Andalusia succeeixen a la província de Màlaga, i “tots hem de seguir influint i treballant per evitar-los”.

Natalia Fdez. Un "bon treball" existeix quan l'actitud i el propòsit del treballador està alineat amb el propòsit empresarial, i això només s'aconsegueix en empreses amb una cultura corporativa saludable de benestar.

“Si la cultura corporativa no és bona, es canvia”, ha afegit. "Això requereix voler canviar, saber canviar i tenir l'oportunitat de fer aquests canvis, desterrar les creences limitants, cultivar l'autoestima, despertar la necessitat i oferir eines i coneixements per aconseguir-ho, és clar, amb temps i paciència".

Les intervencions de Álvaro Suárez-Guanes, gerent corporatiu del Grup Inprex i membre del Consell d'Administració d'ANEPA, i José Antonio Vílchez, responsable de l'Àrea de Formació de la CPPreventiva, va donar pas a l'Àrea de Formació Clau Preventiva de Malaga. cultura Com es crea, com funciona”, de Ismael Sánchez-Herrera, president d'AEPSAL, que ha explicat, entre moltes altres idees, que “la prevenció de riscos laborals està molt lligada a la productivitat a les empreses” i, per tant, representa un valor afegit que cal incorporar a les organitzacions.

A l'interessant taula d'experiències pràctiques d'implantació i millora de la cultura preventiva, va participar Manuel Romero, director de SSL i Benestar Organizacional de Navantia; Maribel Hermoso, gerent sènior de SyS i M.A. a Caterpillar; Fernando Alejandre, gerent de PRL del Grupo Alvic; i Carolina López, de Rocla Restauración, franquícia McDonald's de Màlaga.

Algunes de les idees que van compartir van ser la importància de la formació contínua, la finalitat de fidelitzar els clients externs mimant el client intern o la recerca de líders voluntaris als diferents departaments d'una empresa per conscienciar a partir del consens.

Carlos Maya, coordinador de la Subdirecció General de Prevenció, Qualitat i Comunicació de fonamentals a l'empresa.

També va descriure alguns obstacles per a la implantació efectiva d'aquesta cultura. "No hi ha pitjor empresa que la que se sent còmoda amb la cultura preventiva actual. Pateixen 'ceguesa organitzativa': no ​​veuen de prop (hipermetropia), ni de lluny (miopia), ni se centren bé (astigmatisme) en el seu model preventiu". També va qualificar de 'síndrome de Diògenes preventiva' l'actitud que impedeix el desenvolupament d'una cultura preventiva, "cosa que passa quan ens centrem a registrar per escrit el que es fa en comptes de centrar-nos en el que es fa realment".

Javier Cassini, director i auditor en cap de Prevycontrol, va intervenir en últim lloc, oferint les bones pràctiques recollides en el seu llibre "La cultura preventiva: un model d'influència per a la conducta en salut laboral", Cassini va assegurar que "més d'allò que pensem és essencial per a la prevenció, la cultura de comunicació és essencial per a la prevenció, canals bidireccionals i perquè la informació clara arribés a tots els nivells La seva intervenció va precedir un col·loqui entre assistents i ponents, després del qual es va tancar la jornada.