Natalia Fdez. Laviada desgrana les característiques del lideratge en una conferència al CPRL de Sevilla

Fraternidad-Muprespa, Mútua Col·laboradora amb la Seguretat Social núm. 275, ha participat aquest dimarts, 13 de juny, a la jornada tècnica "I si la clau del benestar laboral consisteix a saber liderar?" organitzada pel Centre de Prevenció de Riscos Laborals de Sevilla, i en què, en format mixt online i presencial,Natalia Fdez. Laviada, subdirectora General de Prevenció, Qualitat i Comunicació, ha exposat les "Claus per a un Lideratge Saludable" i els punts febles o 'kriptonites' que poden allunyar la consecució de l'objectiu.

Jorge Carbajal, director del Centre, i Lola Jariego, directora Provincial de Fraternidad-Muprespa a Sevilla, van donar la benvinguda al més d?un centenar d?assistents al?acte, tant de forma presencial com a través de streaming.Mabel García, cap de l'Àrea de Formació al CPRL, va actuar com a moderadora.

Fdez. Laviada va explicar en la seva ponència que el lideratge és una de les anomenades soft skill, fonamentals per a qualsevol organització, des de petites empreses fins a grans corporacions, ja que juga un paper clau en el seu èxit i el seu rendiment. "Ser un líder efectiu no és només una habilitat que es pot aprendre, sinó també una responsabilitat que cal assumir per guiar els membres de l'organització cap a l'assoliment de metes comunes", ha destacat.

Va afegir que el lideratge "implica molt més que donar ordres i esperar que se segueixin. S'és líder amb càrrec i sense, pots ser tòxic o generós en l'organització, ajudar el benestar laboral o enrarir-lo". 

En opinió de Fdez, Laviada, un líder efectiu ha de ser capaç d'inspirar i motivar el seu equip per treballar junts cap a una visió compartida i de comunicar-s'hi clarament per comprendre les seves necessitats i desafiaments, a més de prendre decisions importants en situacions difícils.

"Vivim en un món cada cop més complex i competitiu, en què el lideratge s'ha tornat encara més necessari per enfrontar i superar els desafiaments que sorgeixen a l'entorn empresarial, canviant i ple d'incerteses avui dia", va explicar.

Així mateix va parlar de lideratge saludable compartint algunes claus i punts febles (kriptonitas) que poden allunyar de l'objectiu, afegint els antídots per combatre els “narcisistes, estressats, tristos, mentiders o solitaris”. 

Finalment va afegir que hi ha un management en femení, un estil de lideratge de les dones ni millor, ni pitjor, però sí diferent, esmentant algunes barreres internes i externes que sorgeixen en el camí de les empreses inclusives, incloent-hi i integradores del segle XXI.