Natalia Fdez. Laviada desgrana las características del liderazgo en una conferencia en el CPRL de Sevilla
Fraternidad-Muprespa, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 275, ha participado este martes, 13 de junio, en la jornada técnica "¿Y si la clave del bienestar laboral consiste en saber liderar?" organizada por el Centro de Prevención de Riesgos Laborales de Sevilla, y en la que, en formato mixto online y presencial, Natalia Fdez. Laviada, subdirectora General de Prevención, Calidad y Comunicación, ha expuesto las "Claves para un Liderazgo Saludable" y los puntos débiles o ‘kriptonitas’ que pueden alejar la consecución del objetivo.
Jorge Carbajal, director del Centro, y Lola Jariego, directora Provincial de Fraternidad-Muprespa en Sevilla, dieron la bienvenida al más de un centenar de asistentes al acto, tanto de forma presencial como a través de streaming. Mabel García, jefa del Área de Formación en el CPRL, actuó como moderadora.
Fdez. Laviada explicó en su ponencia que el liderazgo es una de las llamadas ‘soft skill’, fundamentales para cualquier organización, desde pequeñas empresas hasta grandes corporaciones, ya que juega un papel clave en su éxito y su rendimiento. “Ser un líder efectivo no es solo una habilidad que se puede aprender, sino también una responsabilidad que se debe asumir para guiar a los miembros de la organización hacia el logro de metas comunes”, destacó.
Añadió que el liderazgo “implica mucho más que dar órdenes y esperar que se sigan. Se es líder con y sin cargo, puedes ser tóxico o generoso en la organización, ayudar al bienestar laboral o enrarecerlo”.
En opinión de Fdez, Laviada, un líder efectivo debe ser capaz de inspirar y motivar a su equipo para trabajar juntos hacia una visión compartida y de comunicarse claramente con él para comprender sus necesidades y desafíos, además de tomar decisiones importantes en situaciones difíciles.
“Vivimos en un mundo cada vez más complejo y competitivo, en el que el liderazgo se ha vuelto aún más necesario para enfrentar y superar los desafíos que surgen en el entorno empresarial, cambiante y lleno de incertidumbres hoy en día”, explicó.
Asimismo habló de liderazgo saludable compartiendo algunas claves y puntos débiles (‘kriptonitas’) que pueden alejar del objetivo, añadiendo los antídotos para combatir a los “narcisistas, estresados, tristes, mentirosos o solitarios”.
Finalmente añadió que existe un management en femenino, un estilo de liderazgo de las mujeres ni mejor, ni peor, pero sí diferente, mencionando algunas barreras internas y externas que surgen en el camino de las empresas inclusivas, incluyentes e integradoras del siglo XXI.
