Tomás Megías Miguel (DAFNE Asesores): "Ezinbesteko bihurtzen gara"

Tomás Megías Miguel DAFNE Asesores de Almansako burua da. DAFNE Asesores 1996an sortu zen, zerga, lan, kontabilitate eta ondasunen kudeaketa arloko enpresei aholkularitza zerbitzu integrala eskaintzeko. Ikuskari-ekonomista batek, lan-abokatu batek eta jabetza-kudeatzaile batek osatzen dute taldea.

Osasun eta ekonomia krisi honetan, zein izan da zure bulegoan izan duzun erronkarik handiena? Sektorearen bideragarritasuna arriskuan dagoela sentitu al duzu?

Hasieran alarma egoera deklaratzen da eta ez dakigu zer gertatuko den, eta horrek ziurgabetasuna sortzen du, ez dakigulako nola lan egin ahal izango dugun, bezeroei nola zerbitzatu, eta etengabeko zalantza da denok hurrengo egunean bertan egongo garen edo norbait gaixotu den. Momentu hau izan zen hasieran gainditu behar genuena. Gerora egokitzeko arazoak zeuden telelangintza, lege-jasotze handia tramitatuz, interpretazio-irizpideen etengabeko aldaketak eta ehunez biderkatu ziren gure bezeroen eguneroko gorabeherak artatzea, administrazio publiko askoren zerbitzu eta arretaren zailtasun handia; Ez dago arreta pertsonalik, telefonoz edo posta elektronikoz... oraindik konpondu ez den arazoa.

Egokitzapena oso gogorra izan da, baina ez dugu uste sektorearen bideragarritasuna arriskuan dagoenik ezinbesteko bihurtu garenetik.

Osasun langileak ospitaleetarako bezain ezinbestekoak dira Administraziorako, Zerga Agentziarako, Gizarte Segurantzarako, SEPErako...

Pandemiaren hasieran funtsezko parte izan zara kudeatu behar izan dituzun onura ugariengatik. Nola egin zenuen digitalki aurre egin lan bolumenaren igoera horri, zeina ere ez zen pertsonala? Bideragarri ikusten duzu telelana ezartzea? Formula hibrido baten bidez agian?

Hasieran galduta geunden, baina aztertu eta bulegoa beharrezko sistema informatikoz hornituta zegoela ikusi genuen. Aldaketa batzuk egin eta elementu batzuk eskuratu behar izan ditugu telelangintza eta, behin puntu honetan, esleipenak egiten zitzaizkion pertsonei, bakoitzak zaindu behar zuena, bere ohiko lana egiteaz gain, askotan lantalde osoa zeregin bakarrera dedikatzen zen arren epeak bukatzen ziren heinean. Bideokonferentziak eta WhatsApp deiak erabiltzen ikasi genuen eta oso bestelako lan eredu batera egokitu ginen. Horrez gain, txandakatzen ziren lan taldeak sortu ziren, bata eta bestea bulegoan bat ez zedin.

Berak telelangintza Geratzeko etorri da, ezin da esklusiboki egin baina momentu honetan bulegoaren ezinbesteko alderdi bihurtu da.

Imajinatzen dut hiri handi batean ezberdina dela, baina nire herrian jada berreskuratu ditugu bezeroen bisitak eta bulegora egindako bisitak. Beste alderdi batzuetan, hala nola administrazioarekiko harremanak eta prestakuntzak, indar handia hartu du telelanarekin bateragarriak diren bitarteko elektronikoen bidezko harremanak.

Zeintzuk izan ziren eta dira pandemiaren ondorio ekonomiko nagusiak zure bezeroengan? Zer gertatuko zen zure enpresekin ezinbesteko kasuagatik ERTES onartu ez balitz? Bizirik iraungo zuten?

Zalantzarik gabe, beste neurri ekonomiko batzuekin batera ERTES onartzea izan zen Jaurlaritzaren arrakasta handia, honekin ez dut esan nahi irtenbide ezin hobea zenik, baina existituko ez balitz, gatazka handia sortuko zen, enpresa askok fabrikatu ahal izateari utzi eta, beraz, egun batetik bestera ordaintzen zieten, kasu batzuetan, langileen egoera larriagoan ordaintzeko aukerarik izan gabe.

Probintzian krisiaren eragina oso handia izan da, dudarik gabe, kostaldeko eta turismo eremuetan baino txikiagoa, baina uste dut hartzen ari diren neurriekin jarduera azkar haziko den lurraldea izango garela.

Gure bulegoari dagokionez, ez da enpresen edo langile autonomoen itxierarik egon Covid-ek sortutako krisiaren ondorioz eta langile autonomo berriak erregistratzen hasi dira.

Susperraldia azkarra izango dela sumatzen dut. Enpresa ehunari eutsi zaio, kaltetu, baina mantendu egin da, eta sektore kaltetuenen menpe ez egonez, susperraldia azkarragoa izango dela uste dut, aisialdia eta turismoa bezalako sektoreen menpe gehiago dauden lurraldeetan baino. Turismoak pandemiak kaltetutako sektore batek ere ez du sufritu gure inguruan eta etorkizun hurbilean indartuko da.

Garaiz iritsi dira sektore ezberdinei bai nazio mailan bai tokian tokiko laguntzak? Nahikoak direla uste duzu?

Laguntzak, oro har, garaiz iritsi dira. Dena den, itxiera behartuta zegoen sektore bati, ostalaritzari kasu, askoz lehenago iritsi behar zena, ez dira berdinak etxe-altzariak bezalako sektore bati, azkar eta indartsu berriro sortu zena. Uste dut laguntzak, sektore zehatz batzuei mesede egitera baino gehiago, gehiegi kaltetutako sektorerik ez egotea eta, ondorioz, industria ehuna suntsitzera bideratu direla. Etorriko diren EBko laguntzei dagokienez, irizpideak bezain koherenteak izango direla suposatzen dut, baina ikusiko dugu.

ETEak eta autonomoak finkatzeko Administrazioak egiten duen edozein ahalegin ona eta beharrezkoa da.

Beharbada, laguntzak areagotu eta sinplifikatu beharko lirateke eta hasiberri diren sektoreetara bideratu, gure eskualdean ehun ekonomikoa eta aberastasuna sortzeko ahalmen handia dutenak. Laguntza horiei dagokienez, kontrol-mekanismo bat ezarri behar da, egiaztatzeko benetan beharrezkoa dela ematen zaien enpresentzat, banaketa justuagoa egin ahal izateko.

Enpresen Sorkuntza eta Hazkunde Legeak enpresa bat sortzeko izapideak erraztea aurreikusten du. Nola uste duzu eragingo duela tokiko enpresa ehun produktiboan?

Lege hau, Startup Legearekin batera, tresna bikainak izan daitezke enpresak sortzeko. Ekintzaileek garatu beharreko jardueraren eta zein merkatura zuzendutako analisi sendoa badute, hau da, enpresa plan sendo eta errealista badute, herriko ehun produktiboa handitzeko bultzada izan daiteke.

Laneko arriskuen prebentzioari lehentasuna eman dio pandemiak. Enpresek ere horrela hautematen dutela uste duzu? Nola baloratzen duzu zure enpresek jarduten duten jarduera-sektore ezberdinetan prebentzioaren prestakuntza eta hedapen lana? Zer baloratzen duzu gehien Fraternidad-Muprespa-ek jasotako zerbitzuari?

Enpresek laneko arriskuen prebentzioan lan ona egitearen balioa handitu dute. Uste dut betebehar bat izatetik “ikuskapena etortzen bada” laneko segurtasunaren beharraren benetako kontzientzia izatera pasa dela. Mutuak laneko segurtasun eta osasunari buruzko prestakuntza-lanak oso positiboki lagundu du horretan.

Fraternidad-Muprespa-ri buruz gehien baloratzen duguna gure aholkularitza lana errazten duten profesionalekiko arreta eta berehalakotasuna da.

Zerbitzuari dagokionez, azkarra da eta edozein kontingentziaren jarraipen oso kontzientea egiten da, eta horrek bezeroari arreta bikaina bermatzen duela uste dut.