Infografía Regla de Oro 3: definir metas

Vision Zero
Autor
Departamento de Prevención y Desarrollo de la Cultura de la Salud

A continuación vamos a desgranar los aspectos más relevantes que hemos querido resaltar en la infografía de la 3ª regla de oro de Vision Zero, cuyo título es:

Definir metas: el éxito de la seguridad y salud en el trabajo

exige definir prioridades con objetivos claros que deben recogerse en un programa.

Dado que hay muchos aspectos de la empresa a los que atañe la seguridad y salud, necesitamos definir de forma clara y sencilla objetivos que serán prioritarios para la compañía, dichos objetivos prioritarios formarán parte de un programa global que afectará a todos los departamentos. La prevención de riesgos deberá impregnar todos los procesos de la empresa y para ello necesitaremos objetivos claros, etapas de implementación, responsables del cumplimiento y una revisión del estado de ejecución de los mismos. Es decir, fijaremos objetivos claros y alcanzables a corto/medio plazo, aunque el programa dure varios años. Como decimos siempre, esta campaña/estrategia de empresa es una carrera de fondo, no un esprint.

Una vez que la plantilla constata que su seguridad y salud es importante para la empresa y para todo el equipo de dirección y que se está actuando para atajar los riesgos detectados, el éxito del programa no tardará en llegar y los cambios comenzarán a ser una realidad.

Plan de acción

  • Los objetivos estratégicos de la empresa deberán incluir un compromiso con la importancia de la protección de seguridad y salud.
  • Deberemos establecer objetivos personales relacionados con seguridad y salud para los directivos y empleados.
  • Estableceremos actividades concretas, programas de seguridad y salud y medidas para facilitar el logro de los objetivos. Asignaremos tareas concretas y líderes de proyecto.
  • Informaremos del programa de forma continua a los directores y ellos a su vez a sus equipos. También informará el máximo responsable a toda la empresa. Trataremos de mantener siempre abierto el canal de comunicación.
  • Estableceremos indicadores de desempeño, por ejemplo, número de accidentes/incidentes ocurridos o bien número de formaciones a las que se ha asistido, número de incidentes reportados, visitantes en los días de actividades en jornadas de puertas abiertas, respuesta recibida cuando organizamos días o semanas dedicados a la salud, semana de la prevención etc...Analizaremos la evolución de dichos indicadores.
  • Si es posible, deberemos comparar los datos de la empresa con los del sector para así tener una referencia.

Desde Fraternidad-Muprespa os animamos a continuar con el apasionante camino del cambio cultural hacia el objetivo cero daños y para ello ponemos a disposición de nuestras empresas asociadas los recursos que podrán encontrar en la web previene y la experiencia de nuestros técnicos en prevención de riesgos laborales que les asesorarán y guiarán.

siete reglas de oro
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