IX Semana da Prevención: Fraternidad-Muprespa participa nos Seminarios de Liderado e Xestión
Fraternidad-Muprespa participou nos “Seminarios de Lideradogo and Management: the Experience of Women Managers” organizados pola Cátedra de Desenvolvemento da Xestión da Muller da Universidade de Zaragoza e coa colaboración de Aragón deMulleres Directoras de Aragón.
Natalia Fdez. "Kryptonites of healthy leadership", sobre o papel do liderado na promoción do benestar e da saúde laboral.
Trátase dunha xornada enmarcada na IX Fraternidad-Muprespa Semana da Prevención que a Mutualidade celebra con motivo da conmemoración do 28 de abril do Día Mundial da Saúde e que este ano ten como lema para o Día Mundial da Seguridade e a Saúde no Traballo. “Traballo seguro, o teu primeiro obxectivo”
Fdez. Laviada comezou describindo o liderazgo como unha das chamadas ‘soft skill’ fundamental para calquera organización. "Ser un líder eficaz non só é unha habilidade que se pode aprender, senón tamén unha responsabilidade que hai que asumir para guiar aos membros da organización cara á consecución de obxectivos comúns", dixo, para explicar que o liderado pasa por "moito máis que dar ordes e esperar que se cumpran, xa que un é un líder con e sen posición”.
Como se explica, un líder eficaz debe ser capaz de inspirar e motivar ao seu equipo cara ao traballo duro e cara a unha visión compartida. Tamén debes poder comunicarte con claridade e escoitar ao teu equipo para comprender as súas necesidades e retos, así como tomar decisións importantes en situacións difíciles.
“Se ademais engadimos que vivimos nun mundo cada vez máis complexo e competitivo, o liderado fíxose máis necesario para afrontar e superar os retos que xorden no cambiante entorno empresarial actual”, concluíu.
Deseguido definiu as claves para un liderado eficaz e saudable, os seus puntos débiles ('kriptonitas') que nos afastan dese propósito e os antídotos para combatelos.
Os líderes narcisistas actúan sen empatía e son egoístas, influenciados polo fenómeno do “'egoísmo'. O seu antídoto é a xenerosidade.
O líder estresado ten a felicidade como antídoto, entendida como o equilibrio necesario na vida.
O triste líder ten a súa orixe no feito de que vivimos nunha sociedade con pouca tolerancia á frustración. O antídoto para superalo é a adaptación.
O líder mentireiro é o que actúa sen coherencia. O antídoto é o líder e comunicador crible que fai da sinceridade a súa bandeira.
Por último, o líder solitario, que prefire actuar pola súa conta, e non practica a empatía. O antídoto é a socialización e aprender a ser un líder de grupo.
