IX Setmana de la Prevenció: Fraternidad-Muprespa participa als Seminaris de Lideratge i Direcció
Fraternidad-Muprespa va participar als "Seminaris de Lideraz go i Direcció: l'Experiència de Dones Directives" organitzats per la Càtedra Desenvolupament Directiu Femení de la Universitat de Saragossa i el Govern d'Aragó amb la col·laboració de Dones directives d'Aragó.
Natalia Fdez. Laviada,subdirectora General de Prevenció, Qualitat i Comunicació de la Mútua va participar amb la ponència "Kriptonites del lideratge saludable", sobre el paper del lideratge en la promoció del benestar i la salut laboral.
Es tracta d'una jornada emmarcada a la IX Setmana de la Prevenció de Fraternidad-Muprespa que la Mútua celebra amb motiu de la commemoració el 28 dabril del Dia Mundial de la Seguretat i la Salut en el Treball i que aquest any té com a lema“Treball Segur, el teu primer objectiu”
Fdez. Laviada va començar descrivint ellideratge com una de les anomenades 'soft skill' fonamental per a qualsevol organització. "Ser un líder efectiu no és només una habilitat que es pot aprendre, sinó també una responsabilitat que s'ha d'assumir per guiar els membres de l'organització cap a l'assoliment de metes comunes", va assegurar per explicar a continuació que el lideratge implica "molt més que donar ordres i esperar que se segueixin, ja que és líder amb i sense càrrec".
Segons va explicar, un líder efectiu ha de ser capaç d'inspirar i motivar el seu equip a favor del treball dur i cap a una visió compartida. També ha de ser capaç de comunicar clarament i escoltar el seu equip per comprendre les seves necessitats i desafiaments, a més de prendre decisions importants en situacions difícils.
"Si a més li sumem que vivim en un món cada cop més complex i competitiu, el lideratge s'ha tornat més necessari per enfrontar i superar els desafiaments que sorgeixen a l'entorn empresarial canviant d'avui", ha conclòs.
Tot seguit va definir les claus d'un lideratge eficaç i saludable, els seus punts febles (kriptonites) que allunyen d'aquest propòsit, i els antídots per combatre'ls.
Els líders narcisistes actuen sense empatia i són egoistes, influenciats pel fenomen del “yoisme”, el seu antídot és la generositat.
El líder estressat té com a antídot la felicitat, entesa com el necessari equilibri a la vida.
El líder trist té l'origen que vivim en una societat amb poca tolerància a la frustració. L'antídot per superar-ho és l'adaptació.
El líder mentider és el que actua sense coherència. L'antídot és el líder creïble i comunicador que fa de la sinceritat la bandera.
Per acabar, el líder solitari, que prefereix actuar pel seu compte, i no practica l'empatia. L´antídot és la socialització i aprendre a ser un líder grupal.
