Virgilio López (La Roda, Albacete): "O teletraballo é viable pero necesitamos un cambio de mentalidade"

Virgilio López Alarcón é o propietario de Virgilio López Consultoría(La Roda, Albacete), fundada en 1991 e especializada en asesoramento e xestión laboral. É diplomado en Relacións Laborais pola Universidade CLM e membro do Colexio de Graduados Sociais de Albacete.

Durante esta crise sanitaria e económica, cal foi o maior reto ao que se enfrontou na súa oficina? Sentíchesche comprometida a viabilidade do sector?

No meu caso, o maior reto ao que estaba sometido foi procesar o ERTE. Foron moitos os que se tramitaron, en pouco tempo e practicamente sen información, xa que durante o confinamento na maioría dos locais da Administración non atenderon o teléfono nin por falta de infraestruturas nin porque se viron desbordados por tantas chamadas, coa presión engadida do medo a que calquera erro provocase que os traballadores non percibisen a prestación por desemprego.

Aproveito para felicitar aos funcionarios, xa que sei que durante a pandemia, sobre todo durante o confinamento, traballaron ata finais de semana para levar a cabo o ERTE e que os traballadores reciban as súas prestacións a tempo.

En canto á viabilidade do sector, non vou ocultar certo temor, sobre todo ao comezo do pandemia, sen saber a súa duración nin como respondería o mercado despois do confinamento.

Foches parte fundamental no inicio da pandemia pola gran cantidade de beneficios que tiveches que xestionar. Como afrontou dixitalmente este aumento do volume de traballo, que tampouco foi presencial? Considera viable a implantación do teletraballo, quizais a través dunha fórmula híbrida?

Non me parece unha parte fundamental, todos aportamos o noso gran de area e tivemos que xestionar moitos beneficios como comentabas. En canto ao traballo dixital, realmente non me resultou moi caro, xa que nos últimos anos deuse un paso importante cara a este tipo de traballos e a maioría das organizacións (Seguridade Social, Axencia Tributaria... etc.), están máis que preparadas para este incremento de tarefas.

Quero agradecer a Fraternidad-Muprespa e ao seu persoal de profesionais na delegación de Albacete o apoio e información que tivemos para tramitar os expedientes a través da web. Resultou moi sinxelo e moi cómodo. Fagolle este agradecemento ao Colexio de Graduados Sociais de Albacete no que sempre tivemos apoio.

En canto ao teletraballo, demostrouse durante o pandemia É viable porque temos tecnoloxía suficiente para levalo a cabo, pero necesitamos un cambio de mentalidade. Creo que hai tempo que non estamos preparados para teletraballar xa que necesitamos socializar cos nosos compañeiros de traballo, clientes... etc. Despois de todo, é a nosa rutina diaria durante moitos anos e non podemos cambiala dun día para outro. Tamén habería que ter en conta os criterios de poboación e de distancia ao traballo, xa que nas cidades pequenas non temos unha gran desvantaxe temporal nin económica para desprazarnos ao noso centro de traballo, polo que polo momento inclínome pola fórmula híbrida.

Cales foron e son os principais efectos económicos da pandemia nos seus clientes?

O principal efecto económico de pandemia Na maioría dos sectores houbo falta de actividade e polo tanto de facturación, sobre todo durante o confinamento, feito que se acentuou máis nalgúns sectores, como restaurantes, hoteis, axencias de viaxes, autobuses... afortunadamente, polo menos na provincia de Albacete, algunhas destas actividades están a volver aos niveis previos á actividade.pandemia. Se non fora polo ERTE Por causas de forza maior, dubido moito que sobreviviran, co conseguinte caos económico que iso suporía para todos.

O impacto da crise na provincia de Albacete, supoño que como no resto de España, foi moi negativo, xa que practicamente ao longo de 2020 unha porcentaxe moi elevada de traballadores víronse afectados en maior ou menor medida polos ERTE, coa redución de ingresos que supón, unida á baixada da facturación na maioría das empresas, provocou a paralización brusca do consumo e dos investimentos.

Grazas a Deus, durante este ano 2021, a actividade anterior á pandemia recuperouse case ao cento por cento.pandemia. Dende o meu despacho profesional só dúas empresas solicitaron a prórroga extraordinaria do ERTE dende o 1 de novembro. Todo indica que ao longo de 2022 volveremos á actividade existente antes do pandemia. É dicir, se todos facemos a nosa parte para que os contaxios diminúan e non nos sorprenda ningunha outra crise económica inesperada.

Chegaron a tempo as axudas que se concederon tanto a nivel nacional como local aos distintos sectores? Foron suficientes?

Na miña opinión as axudas foron poucas e chegaron tarde, xa que a maioría dos comercios tiveron que seguir soportando gastos fixos e tiveron que solicitar créditos para facer fronte a estes pagos. Loxicamente, houbo sectores que se beneficiaron máis que outros, o que vexo correcto, xa que non todos os sectores se viron afectados por igual pola crise. Penso que estas axudas deberían terse estudadas máis lentamente xa que son moitas as actividades moi afectadas que, por non pertencer a un CNAE concreto, quedaron sen ningún tipo de axuda. Agardemos que as próximas axudas da Unión Europea se repartan de forma máis xusta.

A nova Lei de Creación e Crecemento de Empresas contempla a simplificación dos trámites para constituír unha empresa. Como cres que afectará ao tecido produtivo empresarial local?

Calquera axuda para favorecer a creación de empresas e postos de traballo é benvida, aínda que a “canción” da eliminación dos obstáculos burocráticos para a creación de empresas non é nova ou polo menos non se levou a cabo con eficiencia xa que en distintas organizacións seguen esixindo documentación xa presentada noutra administración. No meu caso concreto, creo que o impacto que terá no tecido produtivo empresarial local vai ser nulo.

A pandemia puxo en valor a prevención de riscos laborais. Cres que as empresas tamén o perciben así? Como valoras o labor de formación e difusión da prevención nos distintos sectores de actividade nos que actúan as túas empresas? Que é o que máis valoras do servizo recibido por Fraternidad-Muprespa?

Afortunadamente, a mentalidade empresarial, polo menos ata onde eu a percibo, foi cambiando ao longo dos anos en materia de prevención, xa que unha boa formación en prevención de riscos laborais evita en gran medida o absentismo laboral, polo menos no que se refire á sinistralidade laboral.

O servizo que ofrece Fraternidad-Muprespa É excelente, tanto polo trato profesional dos seus traballadores como pola ampla rede de centros que ten a Mutua. Por exemplo, o Hospital Fraternidad-Muprespa Habana atendeu a varios pacientes das nosas empresas e o trato profesional e humano foi inmellorable.