他 尤斯卡迪互助医院 是受伤工人医疗保健参考中心，提供专业和高质量的援助。超过 15 年以来，其董事总经理 阿西尔·阿戈特, 领导医院管理，注重效率、创新和卓越护理。他毕业于工商管理和管理专业，在医疗保健管理方面拥有良好的记录，在 2008 年担任管理层之前曾在医院担任过不同的职务。此外，他还通过 IESE 和卡洛斯三世健康研究所等机构的高级管理课程来补充培训。 在这次采访中，Asier Agote 为我们提供了对巴斯卡迪互助医院的现状和未来的近距离观察。我们讨论了管理互助设施的挑战、资源优化的重要性，以及医院如何不断发展以确保为受保护的工作人员提供最好的护理。 创建这个中心的起源和主要动机是什么？ 在巴斯卡迪互助医院 (HIE) 成立之前，该机构附属于 Mupag-Previsión 互助医院（最终并入 Fraternidad-Muprespa），活动很少，设施简陋，因此在管理上持续存在缺陷。 在政府推动的行动框架内，为了更多、更好地利用当时的事故互助基金管理的医院中心，并希望拥有不依赖于第三方的自己的优质资源，1995年，目前的社会保障合作互助基金Fraternidad-Muprespa、Fremap、Asepeyo、 MC Mutual 和 管理一家为不同保险公司的患者提供护理的医院可能很复杂。管理一家拥有来自五家互助保险公司的患者的医院时会遇到哪些挑战？在日常实践中如何解决这一现实？ 事实上，我们的患者来源多种多样。我们为来自五家不同的互助保险公司的事故受害者提供服务，而这些受害者的地理来源也截然不同，即使在同一家互助保险公司内，也有不同的内部程序。目前，我们的势力范围已到达巴斯克地区及其邻近省份；具体来说，比斯开、吉普斯夸、阿拉瓦、纳瓦拉、坎塔布里亚、拉里奥哈、布尔戈斯，有时甚至是阿斯图里亚斯。 考虑到这种情况，我们的目标是遵守每个互助协会、每个代表团以及我敢说每个档案的期望和程序。 显然，这个目标并不容易实现，为了实现这一目标，我们从两个方面开展工作：一方面，我们推动委员会（行政和医疗），其中每个参与共同基金的负责人与医院管理层一起参与其中，我们试图就程序达成一致，并避免或最大限度地减少例外情况。另一方面，我们与所有参与互助协会的行政和医疗部门保持着非常流畅的关系和沟通，同样，我们在内部处理和传达互助协会的指示。 因此，医院工作人员采用所有互助保险公司的通用程序，除了少数例外，无论如何，这些程序都是通过医疗理事会进行的。 互助医院对社会保障体系，特别是在优化卫生资源方面有何贡献？它如何适应资源有限的系统中效率最大化的策略？ 资源的效率和优化是互助医院的意义所在。这是一个非营利性医院中心，共同合作伙伴分担费用，并将需要特殊护理的患者转诊至该中心，在我们的案例中，达到了历史最高活动量，这有助于实现这些目标。 此外，我认为从效率和公共资源优化的角度来看，互助医院的身影应该在其他地方复制；如果可能的话，在目前卫生专业人员短缺的情况下提供更多。目前只有两家互助医院：莱万特和巴斯卡迪。 然而，矛盾之处在于，鉴于我们在该部门所受到的限制，尽管我们是社会保障体系特有的资源，但有时由于人员短缺以及我们可以提供的援助数量的减少，导致该活动最终被转移到私营部门，这违反了我们的管理和监督机构社会保障监管总局的指导方针。 护理质量方面的主要目标是什么？ 关于医院的目标，我们必须始终牢记患者的康复，以尽可能最好的条件返回工作岗位，而不会造成不必要的延误或等待时间。 正如前面提到的，医院的主要目标是： 100% 遵守手术检查表，保证患者安全；首次就诊预约平均不超过三天（如果是来自外省的患者，我们会尽力确保对于某些病症，患者在同一次行程中就诊、入院并在第二天进行手术）；手术日程平均不超过十天；我们收治的患者对医院的平均评分至少为 9 分。 除了上述目标外，在医疗保健领域，还测量了再入院、重新干预和感染的百分比。 这家医院是创伤学参考中心。它在研究和教学领域为更好的临床实践发挥什么作用？ 这家医院的医生在医疗理事会的领导下，在研究和教学方面脱颖而出。以至于创伤团队的一些新成员开始与我们医院建立合作关系，他们是其他医院的住院医生，他们被我们的手术量和所应用的技术所吸引，与我们合作发表科学出版物。 虽然有时日常生活和吸纳专业医疗人员的困难导致我们不得不专注于护理活动，但在本节中，我将重点介绍我们的疼痛科，它是州一级应用“腔内双极脉冲射频”技术的先驱，以及我们的手腕和手部，其中一名成员 Christian Rodríguez 博士获得了 FESSH（欧洲手部联合会）颁发的欧洲手外科文凭。外科协会），这使得 HIE ...

每年 2 月 11 日庆祝世界妇女和女童科学日，旨在强调女性进入传统上与男性相关的学习和工作领域的重要性。这是一个不断变化的现实，鉴于时代惯性和社会进步意味着越来越多的女性致力于“科学”职业，即现在所谓的 STEM（科学、技术、工程和数学，即科学、技术、工程和数学），我们求助于一位工程师同事，她向我们讲述了她的个人经历、她对职业生涯的见证、她最初几年的培训、她进入工作世界的机会和职业发展，这表明有些事情已经发生了变化，其他人仍然需要改变。奥尔维多·阿里纳斯 (Olvido Arenas) 是生产、系统和通信部门的主管，她在这一天向我们提供了她的证词。 今年 2025 年，在妇女和女孩参与科学国际日之际，他们问我是否愿意分享我作为一名女性工业工程师的经验以及我对当前形势、参考文献以及在这样的日子里讨论的所有主题的反思。我开始思考，我该说什么？会很有趣吗？我怎么能说出来呢？ 我是马德里一所普通女子学校的普通女孩。我是一个科学人，我成绩很好，我很好奇，我有想象力，我喜欢知道事物是如何运作的，我一直很实际。我以良好的成绩完成了COU和Selectivity，但我没有职业，也没有任何家人或熟人可以模仿，事实上，在我家里他们都是“文学”。但事实是，即使没有任何明确的东西，我也没有看到自己在做任何非技术性的事情，即使我不知道做什么。我喜欢建筑，但它并没有说服我作为我的职业，在寻找其他选择时，我发现了理工学院工业工程师学院，它位于卡斯特拉纳，在一栋壮观的建筑中，这也有它的优势。 我从未见过自己做任何非技术性的事情，即使我不知道做什么 自从他给了我进入的便条后，我确信这是我最好的选择。然后旧的六年计划开始生效，前三年是大家共同的，后三年是专门的，有很多不同的分支。我喜欢这样，它让我有时间看看我最喜欢什么。因此，我改变了我的普通女生学校和完全稳定的学校，变成了一所拥挤且有些混乱的学校，几乎全是男生，成绩与平常的非常不同……这是一个彻底的改变。 但是，事情就是这样，我的家人一直支持我，尤其是在开始的第一年，当时非常困难，而且总体来说成绩并不好。他们看到我决心并投入大量时间学习，他们相信最终一切都会好起来的。归根结底，从大量学习到最终得零分，你也在学习。幸运的是，并非一切都是这样。 我记得刚开始的时候，班上大部分是男生，大约有15%是女生，但当时没有人质疑这必须是任何其他方式，而且在整个学位期间，我从未将其视为相对于老师或机会的优势或劣势，我只是觉得“还有一个”，那就是非常好。 为了向您提供完整的背景，我在那里结识了非常好的朋友，我怀着极大的感情记得那个阶段。我学习了很多，但也获得了很多乐趣。我及时赶到，看到了那些立即被取消的事情，就像三年级学生在周末晚上举办的精彩聚会，为他们在学校内跨越赤道的旅行筹集资金，大厅里、酒吧里有音乐、灯光和饮料……现在这将是不可想象的。 在大学环境之外，我经常遇到这样的问题：你什么时候交男朋友？或者为什么要研究如此复杂的东西？ 就这样，我的生活就在娱乐、学习和一些运动中度过了。只有在那个环境之外，我才会时不时地遇到诸如“你什么时候找男朋友？”之类的问题。或者“值得研究这么多年吗？”或者“为什么事情这么复杂？”我自动回答的问题比我必须给出的问题要容易得多，例如在流体力学中。我从来没有重视过这些问题，对我来说，它们对我的生活毫无意义，但它们可能是那个时代的指标。 我完成了安装和建筑专业的学位。我的男孩们很容易进入建筑公司担任建筑实习生，而女孩们就更不容易了（另一个时间指标？）。但这并不重要，因为他们立即给了我一份奖学金，让我去萨拉曼卡的 ENUSA 核电站燃料厂工作。你可以想象，我一头扎进去，用铀锭建造元素，这是一项多么奇怪的活动，如此精确，如此受控。我被分配到维修组（100%男性），车间和仓库在工厂的地下室。这不是我所希望的，但我与他们融为一体。我们地下室的墙壁上贴满了海报和日历，当然不需要我来确认主题。 两个月后，老板向我坦白，我来的时候他和我打赌赢了，因为没有人相信他能把一个女孩放在那里（我们还在算指标吗？）我接受了，因为这段经历对我有用，但作为补偿，我要求他给我找一个替代者，让我和工程师一起上去技术服务。好吧，他接受了，因为他也是一个好人，他在球场上与所有球队（包括替补球员）一起举办了一场豪华烧烤，以庆祝良好的氛围。然后我在那里待了几个月，学习一切，如果情况没有太大变化，组装前称量铀棒的阶段之一就以我的名字命名。 快进到 1999 年，我加入了 Iberia SPP 新合并的 Fraternidad-Muprespa。令人印象深刻的是，在巴拉哈斯的拉穆尼奥萨工业区，飞机、发动机、车间、机库、航空工程师、机械师以及一些海报和日历。同样90%是男性。不同待遇的感觉：0。总分：10。我希望我能用几句话来概括我学到了多少，工作、空间、在那里完成的任务的多样性以及可以贡献多少。 当我加入 Fraternidad-Muprespa 时，我的部门中再次有 90% 的男性。不同待遇的感觉：0. 总体评分：10 但这种情况已经持续了 10 年，尽管一切都很顺利，但我还是要求老板做出改变，因为他已经做了同样的事情有一段时间了。我负责中心医院的维护，以前的工程师已经离开了，他们想再找一个继续。团队由我负责？维护人员，你知道，100%都是人。简而言之，我很高兴。医院虽然有疾病，但仍在运转。我准备了所有证明医院变更合理的技术报告，我们清空了它，我们顺利地转移了活动，我们关闭了它......然后我转向 Works（100% 别致......，好吧，Concha 在那里，这很重要）。在那里，我很高兴参与了新的 HFMH 医院的建设，如此美丽、如此现代、如此高效，在落成典礼上看到它是多么自豪……然后我转到了 Systems，从我今天与你们交谈的地方，我无法概括我对这一变化有多么感激，它对我有多么刺激，我学到了很多东西，还有我仍然需要学习的东西，我还能要求什么呢？ 有了这些要点，我是否必须回答我是否会建议女孩进入工程学领域？我怎么能不鼓励人们进入一个如此有趣、如此开放、如此变化的世界，在如此不同的活动中有如此多的东西需要学习、有如此多的事情要做呢？我只能感谢我的职业生涯教会我自信地面对如此不同领域中出现的所有机会，也感谢我的公司 Fraternidad-Muprespa 通过为我提供所有这些发展而给予我信任。 我在不同“男性”世界的工作经验非常出色。包括投注、笑话和海报 ...

手机里响起了大声警报，电视上出现了恐惧和破坏的景象，突然，皮卡尼亚桥的图像被巨大的洪水冲走了。 “这是我妻子的小镇。我们都处于震惊之中。” Jordi de Vicente，省主任 PodcastFM 与他进行了交谈，他在这次采访中描述了他如何经历这场悲剧的破坏性影响，同时分析和详细说明了最初的担忧，以了解这对省级管理人员有何影响，以及在敌对情况下如何做出解决问题的决策，因为某些事件阻碍了后续事件的解决进程。 德文森特说：“我们的救护车公司失去了一半的车队，莱万特互助医院出现供应问题，不断有需要解决的问题，我们始终牢记，第一件事是解决人们的问题。”他提供了一个令人毛骨悚然的事实：“四分之一的公司被摧毁或消失。瓦伦西亚失去了商业带。” 当谈到他的反应时，他的证词是响亮而有力的 Fraternidad-Muprespa 到这种情况。 “我得到了你们所有人的支持。我是拼图中的又一块，但在这种情况下，区域管理、人力资源管理和高级管理层的支持至关重要。我感到完全的支持和帮助，从经理到同事的关心和兴趣，他们给了我爱和温暖，”他描述道。 通过它，我们还更多地了解了政府为帮助受 DANA 影响的人们所采取的措施，强调了我们在各种新闻中描述的针对公司和工人的措施。 听到乔迪·德·文森特谈论数百名志愿者的态度，他们合作清洁街道、房屋、车库……他自己也和家人一起成为了一名志愿者，这让我产生了一种特殊的情感。 为了得到你帮助打扫房子的人的感激之情，你值得折腾一下。