Ignacio Aizpún, Director de ATAM. “Enfrentarse a la discapacidad con apoyo especializado cambia la situación”

Entrevistas

1.- ¿Cuáles son los servicios especializados que ofrece ATAM a la sociedad?

ATAM se configura como un sistema privado de protección social ante situaciones de discapacidad, a nivel familiar, en el ámbito de las relaciones laborales de una empresa.

En definitiva, cuando el empleado de una empresa que ha suscrito un convenio de colaboración con ATAM se enfrenta a un problema de discapacidad sobrevenida, por él mismo o cualquiera de los miembros de su unidad familiar, ATAM la ayuda con sus servicios de diagnóstico clínico, de valoración multifactorial de la discapacidad, de información y asesoramiento experto; en suma, orientamos a las familias para entender cómo afrontar el hecho de la discapacidad, cómo gestionar los recursos sociales disponibles en su entorno y cómo acceder a las ayudas disponibles. En muchos caos, aportamos además ayudas económicas que complementan las ayudas públicas.

Orientamos a las familias para entender cómo afrontar el hecho de la discapacidad

También realizamos campañas de prevención, para los empleados y sus familias, en patologías emergentes producidas por nuestro actual estilo de vida, tales como enfermedades neurodegenerativas, adicción por el uso dispositivos electrónicos, trastornos en el desarrollo, ansiedad, depresión, problemas de sueño, etc.

2. ATAM y Fraternidad-Muprespa firmaron en 2016 un convenio de colaboración para poner en marcha iniciativas en el campo de la protección social, el cuidado y la prevención de la salud, ¿qué logro concreto destacaría de entre los nacidos a raíz de esta alianza y cómo lo valoraría? ¿por qué animaría a otras entidades a estrechar lazos con ATAM?

Desde entonces, los técnicos de ATAM y los de Fraternidad-Muprespa han venido intercambiando información, conocimiento y buenas prácticas en asuntos que tienen que ver con el abordaje de la salud para los empleados de cualquier compañía. Expertos de Fraternidad-Muprespa han formado parte del Comité Científico de ATAM y los tecnólogos de ATAM han intercambiado experiencia con los de la Mutua en materia de tratamiento de datos aplicados al campo de la epidemiología. Nosotros aprendemos de cada interacción con los expertos de Fraternidad-Muprespa. Cada encuentro con ellos es un verdadero lujo.

En cuanto a colaborar con ATAM, la entidad que se anime a cooperar con nosotros encontrará una entidad que se cuestiona todos los apriorismos, que trabaja a partir de una profunda reflexión sobre el impacto que el actual estilo de vida provoca en la salud de las personas, volcada en la ciencia y la tecnología como vectores de cambio y fuertemente comprometida por un futuro humanista. Creo que quien comparta estos valores tendrá en nosotros un aliado interesante. 

Nosotros aprendemos de cada interacción con los expertos de la Fraternidad-Muprespa. Cada encuentro con ellos es un verdadero lujo.


3.- ¿Por qué es importante ser socio de ATAM y con cuántos cuenta en la actualidad?

ATAM cuenta con más de 43.000 familias asociadas pertenecientes a cuarenta empresas. Los empleados de estas empresas cuentan con una ayuda ante situaciones de discapacidad que no tiene parangón. 
Cuando en el seno de una familia nace un niño con una enfermedad degenerativa o un miembro de la unidad familiar sufre una discapacidad sobrevenida por un episodio severo, la productividad del trabajador baja a menos de la mitad. La persona afectada entra en un bucle que puede llegar a ser tremendamente duro. Al problema físico se suman el psicológico, el emocional y el económico. Pero ante todo, el empleado necesita realizar un aprendizaje exprés sobre la patología en cuestión, sobre el funcionamiento de los servicios sociales y sobre la manera más apropiada de apoyar al miembro de la familia afectado. 
Enfrentarse a esta situación con el apoyo especializado de una organización experta y de confianza cambia radicalmente la situación. Un mecanismo como ATAM puede representar el mejor beneficio social que podamos imaginar para los empleados de una compañía.

4.- ¿Qué diferencias hay entre las necesidades prioritarias que existían en 1973, cuando nació ATAM y las de ahora?

Los nuevos perfiles que hoy atendemos son muy diferentes. Hace cincuenta años los principales casos que nutrían nuestro censo de beneficiarios eran perfiles con cuadros cromosómicos, discapacidades de origen congénito o discapacidades sobrevenidas por accidentes. En definitiva, veíamos la discapacidad como algo binario. Por un lado, estaban los que habían tenido mala suerte; por otro, estábamos los demás, que veíamos la discapacidad como algo ajeno a nosotros, algo que ocurría a otros.

Hoy nos enfrentamos a realidades muy diferentes. La mayoría de los nuevos perfiles son cuados clínicos complejos con tres o más discapacidades; son cuadros cuyas patrologías traen causa en los cambios que hemos introducido en nuestro estilo de vida y en los factores ambientales. La nueva manera de vivir está afectando particularmente al funcionamiento mental y a la regulación interna del organismo. La discapacidad ya no es una cosa que les ocurre a otros. Ahora todos estamos expuestos a desarrollar algún tipo de discapacidad. 

5.- Futuro Singular es el evento que sirve de punto de encuentro y debate a la comunidad científica sobre discapacidad y cuidado de la salud y del que se celebra una edición especial con motivo del 50 aniversario, ¿qué novedades van a presentar en el evento de este año y en qué radica su importancia? 

Futuro Singular es un espacio de reflexión sobre la profunda disrupción que representa la actual revolución tecnológica y su impacto sobre el ser humano. En esta ocasión, contaremos con expertos de primer nivel internacional en los campos de las ciencias de la vida, las ciencias de la complejidad, la salud mental y la tecnología digital. Abordaremos la importancia de la ciencia y la tecnología como vectores de cambio en las organizaciones sociales y expondremos el proceso de transformación digital vivido por una organización social como ATAM, a partir de una reflexión antropológica profunda del papel que una entidad social puede jugar en un mundo transformado por la tecnología. 

En definitiva trataremos de comprender cómo emplear todo el potencial de la tecnología digital para implementar un nuevo paradigma de cuidado de la salud que pueda dar respuesta a los retos de la sociedad contemporánea. 
 

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