娜塔莉亚·弗德兹. Laviada 参加关于代际多样性管理的 ISSGA 会议

“从‘千禧年’到‘千禧年’，代际多样性的管理”是由加利西亚职业安全与健康研究所 (ISSGA) 组织的会议的名称，旨在为所谓的“千禧一代”提供包容性的方法，并提供工具来应对 退休积极的，在组织中尽早实施代际多样性管理，解决积极老龄化问题以及与每个年龄段相关的预防性和人力资源政策的整合。

Fraternidad-Muprespa自从出现以来娜塔莉亚·费尔南德斯 Laviada Mutua 预防、质量和沟通副局长发表了演讲，重点关注“ 所有商业和劳工福利政策的中心是人民”，他提到这是主要起点。

Fernández Laviada 首先强调“ 当一 公司已经内化了多元化、包容性和公平等理念，我们面对的是一家健康的公司，也拥有健康的领导力“他解释道。

随后他提供了一些关于年龄和就业的数据：截至2022年1月1日，西班牙有超过900万人年龄在65岁以上，他们是 19,09 %全体人口。 63 岁之后工作并不常见，而 66 岁之后则非常特殊。 64岁至68岁人口的就业率不到8%，而三分之一的失业人口年龄在50岁以上。

他表示，在工作场所，最好采取措施加快不断学习和轮换，从而防止工人因年龄而被低估。还必须促进生命中任何时候的学习，使工作环境更加灵活，创造交流空间，从而建立富有成效的代际模式，并促进指导，既是经典的，即最有经验的人与资历较浅的人分享知识，又是相反的，即由最年轻的人帮助培训技术领域最年长的人。

“ 公司表明人是其主要价值” 费尔南德斯 Laviada 补充道“ 当它创造一种灵活的文化，适应人员和市场，吸引和培训促进创造力和创新的领导者，拥有适当的系统和流程并照顾其形象和声誉时”.

最后，他强调了“ 看待这个人，不要将其视为出身、性状况，当然还有年龄的标签。 “银发一代”必须出现在机构、公司、媒体……整个社会中。这是我们人口冬季的一个战略问题，劳动力减少，社会保障的健康和养老金压力增加，而且在实行年龄歧视的情况下，许多工作没有代际更替。“他断言。