Abre sus puertas el Festival Mundial de la Felicidad 2026 con participación de Fraternidad-Muprespa

Líderes empresariales, expertos internacionales y representantes del ecosistema del bienestar concurren desde el jueves, 19 de marzo en el Festival Mundial de la Felicidad, una cita que, durante cuatro días, explora cómo el bienestar se ha convertido en eje del progreso social y económico.

Luis Gallardo, presidente de la Fundación Mundial de la Felicidad, inauguró la cita estructurada en torno a diferentes ponencias sobre liderazgo, nuevas formas de trabajo e impacto del bienestar en la productividad y la sostenibilidad empresarial. Por su parte, el director general de la Fundación Mundial de la Felicidad, Raúl Varela, presentó el trabajo de la organización a escala global. 

La mesa redonda "Rediseñando el trabajo: bienestar y nuevas culturas en las organizaciones" reunió a Natalia Fdez. Laviada, subdirectora General de Prevención, Calidad y Comunicación de Fraternidad-Muprespa, Francisca García, CEO de Hoteles 1800, y Teresa Pérez, gerente de Bienestar en Caixabank. Moderó la mesa Carlos Jordana, conocido como The Chiel Happiness Officer y creador de la plataforma Happyforce. 

Fdez. Laviada ofreció una visión clara de cómo el bienestar se ha convertido en un elemento estructural del funcionamiento empresarial: ya no se trata de beneficios aislados o acciones cosméticas, sino de un cambio de paradigma que afecta a la salud, la productividad, el compromiso y la sostenibilidad de las organizaciones. 

Desde la perspectiva de las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social, señaló que se además de centrarnos en la gestión del daño —accidentes de trabajo, enfermedades profesionales o incapacidad temporal— se ha evolucionado a un enfoque preventivo integral que incorpora salud mental, riesgos psicosociales, hábitos saludables y bienestar digital.

Asimismo subrayó que el liderazgo es el verdadero motor del bienestar, “un concepto que no se construye con políticas, sino en el día a día”. Apoyándose en datos del informe Gallup 2025, destacó que el 70% del compromiso de un equipo depende de la relación con su jefe. En este contexto, puso en valor el liderazgo femenino por su capacidad para generar confianza a través de la empatía, la escucha activa y la gestión emocional, e insistió en que el reto es avanzar hacia liderazgos más humanos, independientemente del género.

Otros puntos de su intervención fue la necesidad de una comunicación interna, que debe ser elemento esencial para construir confianza y bienestar, conceptos que se asientan sobre tres pilares: coherencia, transparencia y escucha, y que, a menudo, incurren en errores como comunicación unidireccional, campañas superficiales, saturación de mensajes o la tendencia a comunicar solo lo positivo. 

También abordó la relación entre bienestar, absentismo y salud laboral. Desde la experiencia de las mutuas, afirmó que el absentismo no puede entenderse únicamente como un fenómeno médico, sino como un indicador organizativo que refleja el clima laboral, los estilos de liderazgo y las condiciones de trabajo. Las organizaciones que integran el bienestar de forma estructurada no solo reducen el absentismo, sino que mejoran la reincorporación tras bajas de larga duración y fortalecen su sostenibilidad. 

En la primera jornada destacó la participación de ponentes de renombre, como Víctor Küppers o Julio de la Iglesia.