Ongizate Digital-Lanaren Behatokiaren txostena: %80ak egunaren %75 zeregin digitaletara dedikatzen du
Ongizate Digital-Laneko Behatokia,
Sustatuta
Ikerlanak, 400 enpresa baino gehiagotako 565 profesionalei egindako inkesta batean oinarrituta, eta prebentzioko adituekin eta lan-osasuneko arduradunekin osatutako bi talde taldetan, laneko ohitura digitalen erradiografia osoa eskaintzen du. ondorioak.
Hiperkonexioa eta arrisku psikosozialak
Ongizate Digital-Laboralaren Behatokiaren txostenak hiperkonexioak eta berehalakotasunaren etengabeko presioak markatutako errealitatea agerian uzten du. Hamar profesionaletik zortzik baino gehiagok egunaren %75, gutxienez, zeregin digitaletara dedikatzen dute, eta horrek karga teknologiko oso handia eta pantailekiko mendekotasun ia erabatekoa islatzen du.
Inkestatutako pertsonek diote, gaur egungo lan kulturan, azkar erantzutea ohiko bihurtu dela: lau langiletik hiruk onartzen dute mezuei eta mezu elektronikoei berehala erantzuteko presioa sentitzen dutela, baita lanalditik kanpo ere, eta horrek zaildu egiten du bizitza pertsonalaren eta profesionalaren arteko mugak mantentzea. funtzioak aldi berean. Foku taldeetako parte-hartzaileen ondorioen arabera, “lanaren kalitatea hondatzen du, buruko nekea areagotzen du eta akats arriskua areagotzen du”. Horri gehitzen zaio laneko WhatsApp bezalako kanal informalen erabilera hedatua, laneko eta pertsonaleko esparruak iragazgaitzak egiten dituena eta eguna modu informalean luzatzen duena.
Osasun digitalari dagokionez, deskonexio pasiboko praktikak nagusitzen dira, hau da, pantailak kontsumitzen jarraitzea, kirolaren, aurpegi-aurpegi-harremanaren edo aisialdi sozialaren bidezko errekuperazio aktiboaren aldean. Profesionalen laurdenak soilik dio berreskuratze-ohitura aktiboei eusten dietela etengabe. Gainera, prestakuntza digitala nahikoa ez dela hautematen da: % 40k baino gehiagok uste du jasotako prestakuntza eskasa dela.
Ikerlanak hutsune nabarmenak ere nabarmentzen ditu. Alde batetik, generoa: emakumeek rol bikoitzetik eratorritako arrisku psikosozialetan esposizio handiagoa adierazten dute, lana eta familia, eraginkortasuna eta erabilgarritasuna erakusteko presio gehiago sentituz. Bestetik, belaunaldikoak: langile gazteek euren espazio pertsonala irmoago defendatzen duten bitartean eta hiperkonexioarekiko tolerantzia gutxiago erakusten duten bitartean, adineko langileek etengabeko erabilgarritasun-ohiturak mantentzen dituzte.
Bilera digitalen gainkarga burnout faktore gehigarri gisa agertzen da, eta taldeen kohesioan eragiten duen neke-iturri gisa deskribatzen da. kultura digital osasuntsu baterako estrategiak
Txostenak azpimarratzen du ongizate digitala ez dela idatzizko protokoloen menpe soilik, antolakuntza kultura konprometituaren mende baizik. Arauen eta benetako praktiken arteko kontraesana da antzemandako erronka nagusietako bat. Behatokiak lan digitalaren kultura eraldatu nahi duen hamar neurriko multzoa proposatzen du.
Era berean, kudeatzaileak bereziki inplikatzen dituzten “jokabide digitala” protokoloak sortzea proposatzen da, berehalakotasunari, etengabeko erabilgarritasunari eta “onlineismoa” delakoari aurre egiteko.Langileak sare sozialen erabilera osasungarrian trebatzea gomendatzen da, kontzentrazioa sustatzen duten etenaldi aktibo eta sortzaileak bultzatzea, eta genero-arrail digitalaren dimentsioa berdintasun planetan sartzea, aukera teknologiko berdintasuna bermatuz eta ingurune digitalean emakumeen presentzia sustatuz. deskonexioa.
Esku-hartzeak
Javier Cantera Pertsonak eta Enpresa Fundazioko (AUREN) presidenteak aurkeztu zuen eguna, ongizate digitala ongizate digitala bihurtu dela gaur egun, ongizate pertsonalaren beharrizanak gure profesionalak inbaditzen dituenetik. Hori dela eta, nabarmendu du "ezin dela ongizateaz edo osasun mentalaz hitz egin ingurune digitala kontuan hartu gabe, gure eguneroko jokabideen aldagai modulatzaile gisa jokatzen duena eta gure osasuna lantzeko, erlazionatzeko eta zaintzeko modua baldintzatzen duena". INSSTko Laneko Epidemiologia, “Lantokiko hiperkonektibitateari eta osasun mentalari buruzko azterketa” eta Behatokiaren ondorioen arteko paralelismoa adierazi zuen. "Inongo erakundek ezin dio eraldaketa digitalaren erronkari eta osasun mentalean duen eraginari bakarrik aurre egin. Hiperkonektibitatearen fenomenoaren tamainak eredu isolatuetatik aliantza estrategikoetara pasatzea eskatzen du, ebidentzia zientifikoak antolakuntza-erabaki errealetan bihurtzea ahalbidetzen dutenetara", adierazi du. “Lantokiko hiperkonektibitateari eta osasun mentalari buruzko azterketa”, azalduz bere helburu nagusia fenomeno hau sakonean aztertzea eta langileen osasun mentalean dituen inplikazioak. Horretarako, gaiari buruzko literatura zientifikoaren berrikusketa batetik abiatu ginen, ikuspegi tekniko, zorrotz eta ebidentzian oinarrituta.
Natalia Fdez. Pérez, Pertsonak eta Enpresak Fundazioko (AUREN) zuzendariak txostenaren emaitzak aurkeztu ditu.
Fdez. Laviada-ek eraldaketa digitalak osasunean, errendimenduan eta lanaren iraunkortasunean nola eragiten duen azaldu zuen, "enpresa gisa eta prebentzio gisa ere eragiten gaituen zerbait". "Azken urteotan", gaineratu du, "teknologia disruptiboa abiadura handian sartu dugu, hala nola plataforma kolaboratiboak, berehalako mezularitza, bilera birtualak eta adimen artifiziala, askotan prozesuak birdiseinatu gabe, denborak birdefinitu gabe, prestakuntza edo informaziorik gabe eta haien eragina behar bezainbeste ebaluatu gabe". Horregatik, ondorioztatu du “ongizate digitala ez dela joera soilik, laneko arriskuen prebentziotik gakoa da”, proiektua zortzi izenburu nagusitan laburbilduz.
Bere aldetik, Pérezek Txostena egiteko erabilitako metodologia, inkestatutako pertsonen profila (adina, sexua, lan-egoera, lan-mota eta erabilitako gailuak, jarduera-sektorea) zehaztu ditu.Ohitura digitalak, karga digitala, berehalakotasunaren presioa, laneko WhatsApp-aren erabilera, lanorduetatik kanpo arreta edo multiataza digitalaren inguruan ere galdetu zaie.
Osasun eta prebentzio digitalaren alorrean, inkestatutako pertsonek pantailen kontsumo pasiboari, errekuperazio aktiboari, gizarte-harremanen pertzepzio-protokoloei edo harreman digitalen ezagutzari buruz erantzun dute.
Ikerlanaren bigarren zati batek, Pérezek deskribatu bezala, eztabaida-taldeen garrantziari, horien emaitzen sintesia, azken ondorioei eta lehentasunezko ekintza-proposamenen dekalogoari egiten die erreferentzia.
Natalia Fdez. Laviada hitza hartu zuen berriro eguna itxi eta hiru mezu helarazteko. Lehenengoa, INSSTri, ikerketan parte hartzen duten adituei eta aurkezpenera joandakoei esker. Bigarrena, teknologia ez demonizatzearen garrantziaz eta digitalizazioak eta giza zaintzak erritmo berean aurrera egiten dutela. Eta hirugarrena, aldaketa mota hau sortzeko lankidetza indarrak duen indarra gogoratzea.
Fraternidad-Muprespa-ko idazkari nagusia, Pedro Serrera, aurkezpen ekitaldian izan zen.
