#Creémolo. 2026, ano da Seguridade e Saúde no Traballo: do lema ao cambio necesario
Coincidindo co 30 aniversario da Lei de Prevención de Riscos Laborais, o Consello de Ministros aprobou o 11 de novembro de 2025, por proposta do Ministerio de Traballo e Economía Social, a declaración institucional de 2026 como Ano da Seguridade e Saúde no Traballo.
A declaración, que celebramos os vinculados ao ámbito da prevención de riscos e a seguridade e saúde laboral, vai moito máis aló de ser un xesto simbólico: é unha oportunidade para situar a seguridade, a saúde e o benestar laboral no centro da axenda pública e empresarial, e durante todo o ano Fraternidad-Muprespa traballará con esta finalidade.
Creamos a campaña #VamosACreérnoslo para potenciar o traballo do técnico de prevención de riscos laborais e dar visibilidade ao valor da seguridade e saúde no traballo, en todas as súas vertentes:
- Para os propios técnicos de PRL, para eliminar complexos e etiquetas
- Para as empresas, para que prioricen e interioricen a seguridade e a saúde no traballo
- Polas institucións, para apoialo
- E a sociedade, para tomar conciencia
Dedicamos unhas 90.000 horas a traballar nas nosas vidas, case un terzo do tempo total que estamos espertos, polo que é evidente que falar de benestar no ámbito laboral é fundamental para as persoas e un reto para os que nos dedicamos a iso.
Traballar sempre foi unha forma de dar sentido á vida: cultivar, crear ou construír. Porén, nun contexto marcado pola cultura do lecer inmediato e a idealización dunha vida sen esforzo, o traballo corre o risco de ser percibido como unha carga, máis que como unha oportunidade.
O noso traballo pivota en facer que o traballo sexa algo bo, pero que debemos entender por "bo traballo"? Na miña opinión, é aquel que cumpre tres requisitos:
- Non dana porque protexe a integridade física e psíquica do traballador
- Permíteche vivir con dignidade porque garante a súa sustentabilidade económica e o equilibrio persoal
- É útil porque conecta o propósito persoal e comercial
Cando se cumpren estas tres condicións, o traballo motiva, reduce as ausencias e fortalece a saúde física e mental.
Do tabú ao diálogo: a saúde mental entra na empresa
Máis de mil millóns de persoas no mundo viven cun trastorno de saúde mental, aproximadamente o 15% dos adultos en idade de traballar. No ámbito laboral, a depresión e a ansiedade provocan perdas de produtividade estimadas nun billón de euros ao ano.
Antes da pandemia, unha de cada seis persoas xa padecía ansiedade ou depresión, con maior incidencia en mulleres e persoas con menores ingresos. O COVID-19 non fixo máis que intensificar esta realidade, visibilizando a necesidade de falar de saúde mental en todos os espazos: sociedade, administración, empresas e fogares.
Falar de certos temas no ámbito laboral parecía imposible ata que socialmente se asumiu que ignoralos crea máis riscos que falar abertamente. As empresas asumen que non se pode arranxar o que non se ve, nin se pode mellorar o que non comprende.
Por iso hai que falar de saúde mental na sociedade e de saúde mental na empresa. Facelo non é un sinal de debilidade, senón a evidencia dunha cultura preventiva madura.
As grandes empresas comezan a asumir proxectos de benestar organizativo que contribúan a mellorar a percepción do traballador sobre a súa situación persoal, o que demostra o compromiso do sector empresarial. coas persoas e as necesidades sociais.
Pemes e autónomos, protagonistas invisibles da prevención
Pero en España só o 0,1% das empresas son grandes. O 99% son pemes e micropemes. Os que non chegan aos dez empregados representan o 96% do total. De aí a importancia do papel que desempeñan na promoción da saúde entidades tan relevantes como o Instituto Nacional da Seguridade Social, os distintos institutos autonómicos de prevención de riscos e saúde laboral ou as Mutuas de Colaboradores coa Seguridade Social.
Máis dun millón e medio de traballadores non foron traballar nin un só día. Os efectos nocivos desta realidade para as empresas e a sociedade son evidentes: sobrecustos, menor PIB, saturación dos sistemas públicos de saúde, vulnerabilidade económica ou menor produtividade, entre outros.
Pero detrás de cada ausencia hai diferentes causas, e non podemos menospreciar o papel das Mutuas Colaboradoras coa Seguridade Social no ámbito da prevención de riscos laborais. Os recursos económicos que as Mutuas destinan a actividades preventivas están limitados por norma (non poderán superar o 0,7% dos ingresos por cotas profesionais do último exercicio liquidado) e polas liñas estratéxicas do Plan de Actividade Preventiva.
O de 2026 aborda, entre outros temas, "factores organizativos e riscos psicosociais no ámbito laboral" como un dos ámbitos prioritarios de actuación. Tamén menciona "hábitos saudables no ámbito laboral", entendendo a saúde desde unha visión global que integra aspectos físicos, sociais e emocionais, e incorpora o enfoque "Visión Cero Danos para a Saúde Laboral", que vai máis aló da idea tradicional de cero accidentes e propón unha cultura preventiva integral.
Así mesmo, o Plan fai referencia á importancia do asesoramento por parte das mutuas ás pemes e autónomos. Con estas empresas, que non sempre contan con medios nin con persoal técnico especializado, o labor de apoio e sensibilización é fundamental.
Por iso, non escatimamos esforzos para ofrecer contidos preventivos útiles e de calidade en todas as nosas canles a través de sitios como o Recuncho da Saúde, o programa Camiñando cara ao Benestar ou os cursos de Prevención do Campus.
Benestar dixital: o novo reto da cultura preventiva
Ademais, sendo conscientes de que o ámbito laboral no que traballan a gran maioría das persoas traballadoras é dixital, en Fraternidad-Muprespa apostamos por coñecer de primeira man como repercute este aspecto no seu benestar e poder así propoñer enfoques que axuden a xestionalo dunha forma máis saudable.
De aí naceu o Primeiro Observatorio do Benestar Dixital, froito da colaboración con Fundación Personas y Empresas. 565 profesionais de máis de 400 empresas abordaron aspectos fundamentais do benestar dixital como a inmediatez, a carga tecnolóxica, a multitarefa, os hábitos de desconexión ou as relacións mediadas por plataformas.
Entre as conclusións máis salientables, a normalización da inmediatez e a permeabilidade fóra do horario, a prevalencia da multitarefa e a carga dixital, a desconexión pasiva dominante e a brecha entre os protocolos formais e a práctica real. O benestar dixital, pero tamén o analóxico, require pasar da norma á práctica. Sen un liderado exemplar, hábitos colectivos e métricas de seguimento, a cultura da inmediatez seguirá erosionando a saúde, a atención e a produtividade.
En breve saberemos cal é, para min, o dato máis triste do ano: o número de falecidos por motivos laborais en 2025. Polo momento sabemos que en 2024 foron 796, un 10,4% máis que o ano anterior.
Todos, incluídas as Mutuas de Colaboradores coa Seguridade Social, estamos aquí para contribuír a esta lacra e conseguir que a declaración de 2026 como ano da Seguridade e Saúde no Traballo non siga sendo un slogan, senón un berro de cambio, que debe producirse, pivotando en cinco eixos: obxectivos, recursos, formación, liderado e un marco normativo axustado á realidade social. #Creémolo.
