#Sines dezagun. 2026, Laneko Segurtasun eta Osasunaren urtea: lelotik beharrezko aldaketara
Laneko Arriskuen Prebentziorako Legearen 30. urteurrenarekin bat eginez, Ministroen Kontseiluak 2025eko azaroaren 11n onartu zuen, Lan eta Gizarte Ekonomia Ministerioaren proposamenez, 2026ko Laneko Segurtasunaren eta Osasunaren Urtea den erakunde-adierazpena.
Arriskuen prebentzioaren eta laneko osasun eta segurtasunaren arloari lotuta gaudenok ospatzen dugun adierazpena keinu sinboliko bat izatetik haratago doa: laneko segurtasuna, osasuna eta ongizatea agenda publikoaren eta enpresen erdigunean jartzeko aukera da, eta urte osoan zehar Fraternidad-Muprespa helburu horrekin lan egingo du.
#VamosACreérnoslo kanpaina sortu dugu laneko arriskuen prebentzioko teknikariaren lana ahalduntzeko eta laneko segurtasun eta osasunaren balioari ikusgarritasuna emateko, bere alderdi guztietan:
- PRLko teknikarientzat beraiek, konplexuak eta etiketak kentzeko
- Enpresentzat, laneko segurtasuna eta osasuna lehenetsi eta barneratu ditzaten
- Instituzioentzat, hura laguntzeko
- Eta gizartea, kontzientzia hartzeko
90.000 ordu inguru eskaintzen ditugu gure bizitzan lan egitera, esna gauden denbora osoaren ia herena, beraz, nabaria da lan-ingurunean ongizateaz hitz egitea funtsezkoa dela pertsonentzat eta erronka bat horretara dedikatzen garenontzat.
Lan egitea beti izan da bizitzari zentzua emateko modu bat: landu, sortu edo eraiki. Hala ere, berehalako aisialdiaren kulturak eta esfortzurik gabeko bizitzaren idealizazioak markatutako testuinguruan, lana zama gisa hautemateko arriskua du, aukera gisa baino gehiago.
Gure lana lana zerbait ona egitean oinarritzen da, baina zer ulertu behar dugu "lan ona"? Nire ustez, hiru baldintza betetzen dituena da:
- Ez du kaltetzen langilearen osotasun fisikoa eta psikikoa babesten duelako
- Duintasunez bizitzeko aukera ematen du zure iraunkortasun ekonomikoa eta oreka pertsonala bermatzen duelako
- Baliagarria da helburu pertsonala eta negozioa lotzen dituelako
Hiru baldintza hauek betetzen direnean, lanak motibatu egiten ditu, bajak murrizten ditu eta osasun fisikoa eta mentala indartzen du.
Tabutik elkarrizketara: osasun mentala enpresan sartzen da
Munduan mila milioi pertsona baino gehiago osasun mentaleko nahaste batekin bizi dira, lan egiteko adinean dauden helduen %15 gutxi gorabehera. Lantokian, depresioak eta antsietateak urtean bilioi bat euroko produktibitate-galerak eragiten dituzte.
Pandemia baino lehen, sei pertsonatik batek antsietatea edo depresioa jasaten zuen, eta emakumeengan eta diru-sarrera txikiagoak dituzten pertsonengan intzidentzia handiagoa zuen. COVID-19ak errealitate hori areagotu baino ez zuen egin, eta ikusgarri egin zuen osasun mentalaz hitz egiteko beharra espazio guztietan: gizartean, administrazioan, enpresetan eta etxeetan.
Lantokiko zenbait gairi buruz hitz egitea ezinezkoa zirudien, harik eta sozialki haiek jaramonik ez egiteak modu irekian hitz egiteak baino arrisku gehiago sortzen dituela onartu zen arte. Enpresek uste dute ezin duzula ikusi ezin duzuna konpondu, ezta ulertzen ez duzuna hobetu ere.
Horregatik, gizartean osasun mentalaz hitz egin behar dugu eta enpresan osasun mentalaz hitz egin behar dugu. Hori egitea ez da ahultasunaren seinale, prebentzio-kultura heldu baten froga baizik.
Enpresa handiak langileak bere egoera pertsonalaz duen pertzepzioa hobetzen laguntzen duten antolakuntza-ongizateko proiektuak hartzen hasi dira, eta horrek erakusten du enpresa-sektorearen konpromisoa. pertsonekin eta behar sozialekin.
ETEak eta autonomoak, prebentzioaren protagonista ikusezinak
Baina Espainian enpresen %0,1 baino ez dira handiak. %99 ETEak eta mikroETEak dira. Hamar langilera iristen ez direnak guztizkoaren %96 dira. Hortik dator osasunaren sustapenean garrantzi handiko entitateek, hala nola, Gizarte Segurantzako Institutu Nazionalak, arriskuen prebentziorako eta lan osasunerako eskualdeko institutu ezberdinek edo Gizarte Segurantzako Mutualitateko Kolaboratzaileek.
Milioi eta erdi langile baino gehiago ez ziren lanera joan egun bakar batean. Errealitate honek enpresentzat eta gizartearentzat dituen ondorio kaltegarriak nabariak dira: kostuak gainditzea, BPG txikiagoa, osasun sistema publikoen saturazioa, ahultasun ekonomikoa edo produktibitate txikiagoa, besteak beste.
Baina absentzia bakoitzaren atzean kausa desberdinak daude, eta ezin dugu gutxietsi Gizarte Segurantzako Mutualitateko Laguntzaileek laneko arriskuen prebentzioaren arloan duten zeregina. Mutualitateek prebentzio-jardueretara bideratzen dituzten baliabide ekonomikoak arau bidez mugatuta daude (ezin dute likidatutako azken ekitaldiko lanbide-kontingentzia-kuoten diru-sarreren % 0,7tik gora) eta Prebentzio Jarduera Planaren ildo estrategikoen arabera.
2026. urtekoak, besteak beste, "antolakuntza-faktoreak eta arrisku psikosozialak lan-ingurunean" jorratzen ditu lehentasunezko jarduera-eremuetako bat. Era berean, "lan-inguruneko ohitura osasungarriak" aipatzen ditu, osasuna alderdi fisikoak, sozialak eta emozionalak integratzen dituen ikuspegi global batetik ulertuz, eta "Zero istripuen ohiko ideiatik haratago doa eta prebentzio-kultura integrala proposatzen duen" Ikuspegia Zero Laneko Osasun Kaltearen ikuspegia barneratzen du.
Era berean, Planak mutualitateek ETEei eta langile autonomoei ematen dieten aholkularitzaren garrantzia aipatzen du. Beti baliabiderik edo pertsonal tekniko espezializaturik ez duten enpresa hauekin ezinbestekoa da laguntza eta sentsibilizazio lana.
Hori dela eta, gure kanal guztietan prebentziozko eduki erabilgarriak eta kalitatezkoak eskaintzeko ahaleginik egiten dugu Osasun Txokoa, Ongizaterantz Oinez programa edo Campuseko Prebentzio ikastaroen bidez.
Ongizate digitala: prebentzio-kulturaren erronka berria
Gainera, langile gehienek lan egiten duten lan-ingurunea digitala dela jakitun izanik, Fraternidad-Muprespa-n konpromisoa hartu dugu alderdi horrek haien ongizatean nola eragiten duen bertatik bertara ezagutzeko eta, horrela, modu osasuntsuagoan kudeatzen lagunduko duten planteamenduak proposatzeko.
Hortik ongizate digitalaren Lehen Behatokia jaio zen, Fundación Personas y Empresas-ekin lankidetzaren emaitza. 400 enpresa baino gehiagotako 565 profesionalek ongizate digitalaren funtsezko alderdiak jorratu zituzten, hala nola, berehalakotasuna, karga teknologikoa, multiataza, deskonexio ohiturak edo plataformen bitartekaritzako harremanak.
Ondorio aipagarrienen artean, orduetatik kanpo berehalakotasunaren eta iragazkortasunaren normalizazioa, multiataza eta karga digitalaren prebalentzia, deskonexio pasibo nagusia eta protokolo formalen eta praktika errealaren arteko hutsunea. Ongizate digitalak, baina baita ongizate analogikoak ere, arautik praktikara pasatzea eskatzen du. Lidergo eredugarririk gabe, ohitura kolektiboak eta jarraipen-neurririk gabe, berehalakotasunaren kulturak osasuna, arreta eta produktibitatea higatzen jarraituko du.
Laster jakingo dugu zein den, niretzat, urteko daturik tristeena: 2025ean laneko heriotza kopurua. Momentuz badakigu 2024an 796 izan zirela, aurreko urtean baino %10,4 gehiago.
Guztiok, Gizarte Segurantzako Elkarrekiko Laguntzaileak barne, gaitz horri ekarpena egiteko gaude eta 2026 Laneko Segurtasun eta Osasunaren Urtea aldarrikatzea leloa izaten ez dadin, aldaketarako aldarria baizik, gertatu behar dena, bost ardatzetan oinarrituz: helburuak, baliabideak, prestakuntza, lidergoa eta gizarte errealitatera egokitutako arau-esparru bat. #Sines dezagun.
