5S: pilar de Visió Zero a la X Setmana de Prevenció de Fraternidad-Muprespa
Aquest dimarts, Fraternidad-Muprespa ha celebrat el seminari web "5S com a eina per a la seguretat de les persones", al qual han assistit Aitor Ramírez, director sènior del Kaizen Institute Western Europe, que es va centrar en aquesta metodologia japonesa com a motor de canvi cultural a favor de la seguretat.
El Kaizen Institute és la primera consultoria global que promou la filosofia Kaizen fora del Japó. Va ser fundada per Masaaki Imai, considerat el pare del mètode i expert en optimització empresarial.
És una jornada en línia amb la filosofia Vision Zero i que la Mútua Col·laboradora amb la Seguretat Social ha organitzat en l'àmbit del seu X Setmana de la Prevenció, que té lloc anualment al voltant del 28 d'abril, Dia Mundial de la Seguretat i la Salut en el Treball. El lema escollit aquest any és “Si tot està al seu lloc, els accidents no tenen lloc”, que posa de manifest la importància de la sistematització a les organitzacions com a font de seguretat, fent referència la quarta regla d'or de Vision Zero "Garantir sistemes segurs i saludables".
Rebeca García Vilariño, Cap d'Àrea del Departament de Prevenció i Cultura Sanitària, va presentar la jornada i Va posar alguns exemples de com garantir sistemes segurs i saludables: tenir una bona organització, ordre i neteja en el lloc de treball, unes normes de seguretat clares i implicar a tota la plantilla en aquestes accions mitjançant una comunicació fluida ja que "petits passos com aquests generaran sistemes segurs i saludables", ha assegurat.
Ramírez explicat la connexió intrínseca entre les 5S i els principis de Vision Zero, especialment el seu enfocament en la prevenció a través del compromís i la participació de les persones i va desglossar com les cinc etapes, classificació (Seiri), ordre (Seiton), neteja (Seiso), estandardització (Seiketsu) i disciplina (Shitsuke), Transcendeixen la mera organització física per influir directament en la mentalitat i les pràctiques dels treballadors, pilars fonamentals per aconseguir l'ideal que tots els accidents laborals siguin evitables.
També ha qualificat aquesta metodologia com un autèntic "transformador cultural" dins de les organitzacions i ha destacat la importància de les claus per a la seva implantació amb èxit: el compromís de la direcció com a punt de partida, la formació d'un grup de suport que actuï com a motor i difusor de la iniciativa, i una implicació activa i transversal de totes les persones que formen part de l'empresa.
La necessitat d'una planificació meticulosa, la conveniència de començar amb un projecte pilot per mesurar l'impacte i aprendre del procés, i una comunicació constant i transparent per mantenir a tothom informat i motivat van ser altres punts clau que va destacar al webinar.
