5S: pilar de Visió Zero a la 10a Setmana de Prevenció de Fraternidad-Muprespa
Fraternidad-Muprespa ha celebrat aquest dimarts el webinar "5S as a tool for people's safety", al qual ha participat Aitor Ramírez, director sènior del Kaizen Institute Western Europe, que s'ha centrat en aquesta metodologia japonesa com a motor de canvi cultural a favor de la seguretat.
El Kaizen Institute és la primera consultoria global que promou la filosofia Kaizen fora del Japó. Va ser fundada per Masaaki Imai, considerat el pare del mètode i expert en optimització empresarial.
És una jornada en línia amb la filosofia Vision Zero i que la Mútua Col·laboradora amb la Seguretat Social ha organitzat en l'àmbit de la seva X Setmana de la Prevenció, que se celebra anualment al voltant del 28 d'abril, Dia Mundial de la Seguretat i la Salut en el Treball. El lema escollit enguany és “Si tot està al seu lloc, els accidents no hi tenen lloc”, que posa de manifest la importància de la sistematització a les organitzacions com a font de seguretat, fent referència a la quarta regla d'or de Vision Zero “Garantir sistemes segurs i saludables” .
Rebeca García Vilariño , cap de l'Àrea del Departament de Prevenció i Cultura de la Salut, va presentar la jornada i va donar alguns exemples de com garantir sistemes segurs i saludables: tenir una bona organització de tot el personal, una bona organització i neteja del treball, una bona organització i ordre en el treball. aquestes accions mitjançant una comunicació fluida ja que "petits passos com aquests generaran sistemes segurs i saludables", ha assegurat.
Ramírez va explicar la connexió intrínseca entre les 5S i els principis de Vision Zero, especialment el seu enfocament en la prevenció a través del compromís i la participació de les persones i va desglossar com les cinc etapes, classificació, , classificació) (Seiton) , la neteja (Seiso) , l'estandardització (Seiketsu) i la disciplina (Shitsuke), transcendeixen la mera organització física per influir directament en la mentalitat i les pràctiques dels treballadors, pilars fonamentals per aconseguir l'ideal que tots els accidents laborals esdevinguin evitables.
També ha qualificat aquesta metodologia com un autèntic "transformador cultural" dins de les organitzacions i ha subratllat la importància de les claus per a la seva implantació amb èxit: el compromís de la direcció com a punt de partida, la formació d'un grup de suport que actuï com a motor i difusió de la part activa i transversal de totes les persones implicades i transversals. empresa.
La necessitat d'una planificació meticulosa, la conveniència de començar amb un projecte pilot per mesurar l'impacte i aprendre del procés, i una comunicació constant i transparent per mantenir a tothom informat i motivat van ser altres punts clau que va destacar al webinar.
